辦事處管理辦法-資料下載頁
2025-09-11 00:57本頁面
【正文】 辦事處人員一般應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，素質(zhì)好且具有獨(dú)立工作能力。 公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進(jìn)行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。公司統(tǒng)一安排。派駐的人員不進(jìn)辦事處編制，負(fù)責(zé)。 辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的親屬不得調(diào)入本辦事處工作。 公司參照《目標(biāo)管理制度》和《客戶管理制度》對(duì)辦事處人員進(jìn)行考核。 辦事處應(yīng)堅(jiān)持民主原則，體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 1辦事處要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作， 四、辦事處的財(cái)務(wù)管理年富力強(qiáng)， 6 個(gè)月，期滿后由 第 9 頁 共 10 頁 身體健康， 派駐期一般為薪酬及其他福利由公司加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力提高全體人員的整 不斷提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。 辦事處應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。 辦事處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算制度，如實(shí)反映財(cái)務(wù)收支情況。并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行翁對(duì)辦事處工作人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得自 行改變補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 辦事處應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)需要，對(duì)辦事處財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。 辦事處應(yīng)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。 辦事處財(cái)務(wù)管理流程： 1）費(fèi)用支出流程 2）貨款回籠流程 處罰。出現(xiàn)下列情況之一的，辦事處負(fù)責(zé)人、人員應(yīng)予解聘。 1）違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的； 2）拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的 ； 3）偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的； 第 10 頁 共 10 頁 4）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的； 5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的； 6）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 7）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。
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