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正文內(nèi)容

農(nóng)資物流配送連鎖經(jīng)營項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-07-03 13:08本頁面

【導讀】六、有利于穩(wěn)定市場,切實提高農(nóng)民收入..............14

  

【正文】 農(nóng)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者,方便不同層次的用戶了解市場信息。系統(tǒng)提供標準信息接口,可方便發(fā)布市場各信息平臺的相關(guān)信息。功 能有: 行情信息; 供求信息; 重要通知; 交易公告; 市場介紹; 辦事指南; 氣象預報; 法律法規(guī)。 具體系統(tǒng)工作程序圖如下: 34 市場門戶網(wǎng)站信息采集發(fā)布系統(tǒng) 此系統(tǒng)是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎工程,系統(tǒng)能夠?qū)⑹袌龅膭討B(tài)新聞、供求信息、產(chǎn)品展銷等欄目信息,通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布。 包括以下自動發(fā)送功能:( 1)供求信息;( 2)市場行情;( 3)產(chǎn)品展示;( 4)新聞中心;( 5)企業(yè)公告;( 6)廣告服務;( 7)會員管理 四、信息基礎平臺 信息基礎平臺是整個信息系統(tǒng)的基礎工程,它承擔著整個網(wǎng)絡架構(gòu),整體信息系統(tǒng)的安全及網(wǎng)絡基礎設施的建設。主要由網(wǎng)絡基礎設施、硬件設備、網(wǎng)絡管理及安全、系統(tǒng)運行平臺構(gòu)成。 網(wǎng)絡設施:交換機、網(wǎng)絡布線、網(wǎng)絡設備、互聯(lián)網(wǎng)接入設施等。 鼠 標 掃描儀 CDROM 聲霸卡 錄像機 電視機 VCD 機 制作微機 音響功效 控制微機 控制微機 控制微機 控制微機 專用電源 音箱 35 硬件設備:服務器、計算機、掃描儀、打印機等。 網(wǎng)絡管理及安全:網(wǎng)管軟件和軟、硬防火墻軟件。 系統(tǒng)運行平臺:操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等。 信息基礎平臺是在企業(yè)信息系統(tǒng)建設完成后,開展各項業(yè)務的基礎,企業(yè)的所有計算機、服務器、打印機,都通過該信息基礎平臺連接成為一個整體。 通過建立統(tǒng)一的信息基礎平臺,提高企業(yè)的辦公效率和管理水平,為企業(yè)管理者及交易用 戶提供更好、更便捷的服 第七節(jié) 項目實施進度計劃 本項目計劃 1年建成,即從 20xx 年 1月 — 20xx 年 12 月。其中: 20xx 年 1 月完成項目可行性研究; 2 月完成可行性研究報告審批; 34 月完成初步設計及審批; 20xx 年 510 月份完成設備采購; 20xx 年 5 月 — 11 月完成土建工程; 20xx 年 12 月 20xx 年 2月完成設備安裝和調(diào)試; 20xx年 3月 4月完成試生產(chǎn)及驗收, 20xx年 5 月正式交付使用。 項目實施進度表 20xx 年 20xx 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 2 3 4 5 6 編制可研報告 可研審批通過 初步設計及審批 設備購置 土建工程 設備安裝調(diào)試 試生產(chǎn)及驗收 36 第七章 環(huán)保、消防、安全與節(jié)能 第一節(jié) 環(huán) 保 一、設計依據(jù) 國家計委、國務院環(huán)境保護委員會 1987 年( 87)國環(huán)第 2號文《建設項目環(huán)境 保護設計規(guī)定》 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》( GB1234890) 《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》( GBJ8785) 《地面水環(huán)境質(zhì)量標準》( GB383888) 《污水綜合排放標準》( GB897895) 二、污染物 本項目的主要污染源和主要污染物為: 固體廢棄物 該倉儲庫產(chǎn)生的固定廢棄物主要是分選、交易、包裝、運輸過程所產(chǎn)生的殘次品,以及廢棄的輔料物品、生活垃圾、殘留化肥等。 治理措施: ( 1)鼓勵凈品、精品進入市場,盡量度減少固體廢棄物的產(chǎn)生量。 ( 2)對固體廢棄物實行分類收集,對 能回收的固體廢棄物如包裝物進行回收,綜合利用。分類收集的垃圾集中后,每日由市 37 場垃圾清倒專用車運往垃圾處理場,散落的化肥有專用收集器收集,集中處理。 ( 3)灰渣中無有害物質(zhì),可用于鋪路或外運作為建筑材料。在氣溫較高的季節(jié),保持垃圾收集、貯運設施的清潔,并噴灑藥劑,防止蚊蠅滋生。 污水 污水主要來源于倉儲區(qū)地面沖洗。生活污水來自綜合辦公區(qū)排放的生活污水。這部分污水是典型的有機污水,符合污水處理標準,可直接排入城市污水處理管網(wǎng)。 噪聲、煙氣 本項目噪聲源主要是交通運輸、鼓風機等。均為中低頻噪聲,噪聲污染小 。 治理措施: ( 1)項目采取建筑隔場降噪,減振和單獨密閉等措施,減少噪場污染。 ( 2)加強倉儲庫內(nèi)、外的交通管理,禁止市場內(nèi)鳴笛,劃定行車路線和車道,限速行駛,以減少噪聲的產(chǎn)生和對周圍交通環(huán)境的影響。 ( 3)將風機等高分貝機電設備隔音設置,與操作室分開,并采取消音、隔音等措施,使場內(nèi)噪音強度小于 75 分貝,廠界噪音降至 65 分貝以下。 ( 4)、加強倉儲庫內(nèi)的綠化建設,種植花、草、喬、灌等植 38 物,既可以起到凈化空氣、美化環(huán)境的作用,又可以有效地減少噪音。 三、環(huán)境影響評價 該項目的建設符合國家環(huán)境法律、法規(guī)和環(huán)境 功能規(guī)劃的要求,污染物達標排放,環(huán)境保護治理措施經(jīng)濟合理。項目擴建后,經(jīng)治理、污水達到國家《污水綜合排放標準》;固體廢氣物分類、綜合利用,及時清運,統(tǒng)一處理;噪聲達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》,污染較小。綜合所述,從環(huán)保角度講,本項目對周圍環(huán)境的影響較小,項目可行。 第二節(jié) 消 防 一、編制依據(jù) 《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ1687 《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GBJ14090 《建筑物防雷設計規(guī)范》 GB5005794 其他有關(guān)的規(guī)范和標準 二、編制原則 貫徹“預防為主,防消結(jié)合”方 針,努力提高消防能力,做到消滅特大火災,減少重大火災,限制一般火災的發(fā)生。 建設完善的消防報警、轉(zhuǎn)信、調(diào)度等有線和無線通信設施。 39 確保人員疏散及消防通道的暢通。 本項目的消防工程建設要與城市消防系統(tǒng)建設相一致,并納入統(tǒng)一管理之中。 三、防火等級 本項目中各子項目分別屬于不同的安全防火等級。 四、消防措施 庫區(qū)按消防規(guī)定設置消防井、消防栓,在庫房內(nèi)設置若干泡沫滅火器,消防供水管與深井供水相通,可保證持續(xù)供水。 設立消防隊,消防工作由分管安全保衛(wèi)的經(jīng)理負責,負責對場內(nèi)員工經(jīng)常進行消防教育和消防滅 火技能訓練,熟練掌握使用消防器材,以保證最大程度地防止火災的發(fā)生,一但火災發(fā)生可以進行有效撲救工作,將損失降到最低。 鍋爐房、機修間等有明火產(chǎn)生的車間要設在庫區(qū)下風向,并與其他建筑物隔開,保證足夠的安全防火距離,煙囪高度要符合環(huán)保要求。 為預防在夏季雷雨天氣引起雷擊火災,在項目設計中要考慮 15 米以內(nèi)建筑物和油罐均設避雷裝置進行防雷保護。 40 第三節(jié) 安全與節(jié)能 一、勞動安全 編制依據(jù) ( 1)中華人民共和國勞動部令第 3 號:《建筑項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》 ( 2)《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》( TJ3679) ( 3)《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計標準》( GBJ8785) ( 4)《工廠電氣設計技術(shù)規(guī)程》( JBJ680) ( 5)《建筑防雷設計規(guī)范》( GBJ5783) ( 6)《爆炸和火災危險場所電力裝置設計規(guī)范》 (GBJ5883) 安全措施 ( 1)建筑物間留足安全防火距離及消防通道。辦公室、住房及庫房自然采光面積及人工照明亮度、通風換氣量均依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)規(guī)范進行設計。 ( 2)公司應設有醫(yī)務室,可對員工病傷進行必要的治療和救護。另外浴室、更衣室、休息室、女工衛(wèi)生間等輔助設施可根據(jù)經(jīng)營需要布置在適 當?shù)奈恢?。輔助設施面積及相關(guān)標準依據(jù)有關(guān)規(guī)范進行標準設計。 ( 3)本項目信息系統(tǒng)設置漏電保護裝置,所有電氣設備外殼均可靠接地、保證勞動操作安全。 ( 4)經(jīng)常對操作人員進行安全用電教育,設備操作人員在上崗前都需經(jīng)過上崗培訓,定崗定位,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 41 ( 5)各建筑和交易場地按消防要求設消防井和防火栓,加強消防防范措施。 ( 6)信息系統(tǒng)設備間設置采暖、通風、降溫、防靜電設施、定期對設備進行檢修、保養(yǎng),以消除不安全因素。 ( 7)按有關(guān)規(guī)定發(fā)放職工經(jīng)常性勞動用品。 二、節(jié)能 隨著我國經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展,能源供應日 趨緊張,國家對節(jié)能工作也越來越重視,節(jié)約能源是造福子孫后代的大事,不容忽視。因此,依據(jù)國務院頒布的《節(jié)約能源管理條例》及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標準,在本報告的編制中采用了相應的節(jié)能措施。 節(jié)電 室內(nèi)照明均采用高效節(jié)能型日光燈,庫房、罩棚、場地、道路等室外照明,采用高壓鈉燈。 節(jié)水 選用節(jié)水型管件、閥門及衛(wèi)生器具等,降低損耗。 加強節(jié)能管理 加強節(jié)能管理,防止跑、冒、滴、漏。合理開動用能設備,確保滿負荷運行。杜絕用電設備時開時停和大馬拉小車現(xiàn)象。降低無功損耗。 42 第八章 組織機構(gòu)、定崗定員、經(jīng)營管理 第一節(jié) 組織管理 按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,實行公司董事會領導下的總經(jīng)理負責制,現(xiàn)已完成股份制改造,形成了產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責明確,運作高效,管理科學,投資主體多元化的現(xiàn)代企業(yè)制度,實行層層崗位責任制,以崗定編,競爭上崗,雙向選擇,指標分解,獎罰兌現(xiàn)的內(nèi)部管理制度。 第二節(jié) 組織機構(gòu) 組織機構(gòu)圖: 股東會 東部區(qū)分公司15 家 農(nóng)藥分公司 監(jiān)事會 總經(jīng)理 農(nóng)膜分公司 董事會 聯(lián) 營 部 化 肥 二 部 化肥一部 聯(lián)營公司3 家 辦 公 室 1000個網(wǎng)絡終端 股金管理委員會 西部區(qū)分公司14 家 化 肥 三 部 行政部 物價部 財務室 人 事 部 43 項目擴建后內(nèi)蒙古農(nóng)資公司在職人員將達到 1285 人。 第三節(jié) 經(jīng)營管理 一、指導思想 “十一五”時期,公司發(fā)展的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重 要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨,堅持總部和分公司統(tǒng)籌發(fā)展的方針,繼續(xù)深化管理體制和經(jīng)營機制改革,最終形成以總部為龍頭,覆蓋全區(qū),渠道穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)高效,暢通有序的農(nóng)資網(wǎng)絡新體系。 二、發(fā)展目標 ( 1)農(nóng)資經(jīng)營要上新臺階。公司的優(yōu)質(zhì)高效化肥在全區(qū)的平均市場占有率由現(xiàn)在的 70%提高到 80%;同時,農(nóng)膜、農(nóng)藥的銷售實現(xiàn)穩(wěn)步增長。 ( 2)網(wǎng)絡建設要有新發(fā)展。在“十一五”期間,要與時俱進,創(chuàng)新建網(wǎng)指導思想,借助“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,全面提升網(wǎng)絡檔次。到 20xx 年,要將高質(zhì)量的、規(guī)范的網(wǎng)絡終端店 發(fā)展到 1100家。 ( 3)開拓經(jīng)營要有新突破。開拓經(jīng)營的重點放在分公司,分公司要充分把握機遇,適時開拓新業(yè)務,不斷增強自身的經(jīng)濟實力。 44 三、企業(yè)發(fā)展和改革的重點和主要任務 創(chuàng)新管理體制 ( 1)完善現(xiàn)有體制,按照新的《公司法》,規(guī)范股份制,完善法人治理結(jié)構(gòu),再造業(yè)務流程,加快公司發(fā)展。 ( 2)組建集團公司,按照集團公司的設立要求,著手組建“內(nèi)蒙古農(nóng)資(集團)公司”。 擴大經(jīng)營規(guī)模 ( 1)全力打造“內(nèi)蒙農(nóng)資”品牌,實現(xiàn)集團化、品牌化、規(guī)模化經(jīng)營,促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 ( 2)組建內(nèi)蒙古農(nóng)資流通協(xié) 會,在區(qū)社指導下,建立以公司總部為主要發(fā)起人的,集生產(chǎn)、流通、農(nóng)業(yè)三站、個體商家等不同經(jīng)營主體為一體的農(nóng)資流通協(xié)會,進一步規(guī)范我區(qū)農(nóng)資市場,實現(xiàn)行業(yè)自律。 ( 3)努力擴大經(jīng)營范圍,在公司總部的引導下,分公司要向多元化方向發(fā)展,在保證效益的前提下,利用資源優(yōu)勢,因地制宜,加大開拓經(jīng)營的力度,活化利益調(diào)節(jié)機制,充分激發(fā)經(jīng)營積極性。 ( 4)強化信息管理,依托總部的信息管理系統(tǒng),在“十一五”末,力求將現(xiàn)有網(wǎng)絡銷售模式達到連鎖經(jīng)營的水平,全面實現(xiàn)經(jīng)營管理的數(shù)字化、電子化。 提高經(jīng)濟效益 ( 1)提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量, 最大限度的發(fā)揮資產(chǎn)的效能。在 45 “十一五”末,力爭使公司的凈資產(chǎn)達到 1 億元,在總股本不變的情況下,使每股凈資產(chǎn)達到 2 元。 ( 2)努力提高經(jīng)濟效益。在“十一五”期間,公司利潤要逐年遞增 10%,在提高效益的同時,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,進一步提高員工的收入水平。 ( 3)切實提高管理水平,進一步做好財務的預測和決策、計劃和控制、核算和分析,爭取到 20xx 年,使公司的資產(chǎn)負債率控制在 50%左右,管理水平再上新臺階。 四、實施辦法與措施 積極爭取政策,增強市場調(diào)控能力。 健全規(guī)章制度,保障企業(yè)發(fā)展動力。 優(yōu)化網(wǎng)絡 體系,提高網(wǎng)絡服務水平。 圍繞農(nóng)資主業(yè),加大農(nóng)化服務力度。 46 第九章 投資估算及資金籌措 第一節(jié) 總投資估算 項目總投資由固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)、流動資金、預備費、建設期利息組成,估算價值 。(見附表) 一、固定資產(chǎn)投資估算 編制依據(jù)和說明 固定資產(chǎn)投資估算的編制依據(jù)是按有
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