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【正文】 （如互聯(lián)網(wǎng) Inter、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)Intra 和企業(yè)間網(wǎng)絡(luò) Extra）來(lái)獲得、傳遞、控制供應(yīng)鏈上的資金流、物流和信息流，以實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有供應(yīng)鏈的快速、高效、協(xié)同運(yùn)行和具備在必要時(shí)迅速重建新的供應(yīng)鏈的能力。 生產(chǎn) 分銷供應(yīng)商 零售銷路 消費(fèi)者Tra nsf e r轉(zhuǎn)移 Tra nsf e r轉(zhuǎn)移 Tra nsf e r轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移物流信息流供應(yīng)商 零售銷路 消費(fèi)者轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移物流信息流 圖 11：典型供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 圖 12：典型擴(kuò)展供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 為了適應(yīng)新型的、多變的國(guó)際化市場(chǎng)環(huán)境，確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)巨化的宏管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 偉目標(biāo)，巨化必須要突破傳統(tǒng)，建立新型的企業(yè)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重組、 組織變革、資源優(yōu)化、手段改進(jìn)、管理模式改善等變革管理。 編制方案依據(jù) 本文件的編制主要依據(jù)以下文件： 《巨化集團(tuán)公司“十五”發(fā)展計(jì)劃及 2021年遠(yuǎn)景目標(biāo)》 《巨化集團(tuán)公司信息化建設(shè)項(xiàng)目建議書》 《巨化集團(tuán)公司信息化需求分析建議書》 《關(guān)于下達(dá) 2021年國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃（第八批國(guó)債專項(xiàng)資金項(xiàng)目）的通知》國(guó)經(jīng)貿(mào)投資 [2021]548號(hào) 《浙江巨化集團(tuán)公司信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目服務(wù)合同 》 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 2． 巨化集團(tuán)公司基本情況 企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)概況 經(jīng)過近五十年的發(fā)展 ，巨化已經(jīng)成為一個(gè)具有氟化工、氯堿化工、煤化工及化肥、高分子材料及其加工、醫(yī)藥、農(nóng)藥、建材、電力熱能等 19大類 200多個(gè)品種的多行業(yè)的大型化工聯(lián)合企業(yè)，是國(guó)家特大型企業(yè)、浙江省最大的化工生產(chǎn)基地和國(guó)家十八大化工基地之一。以其為核心，由下屬 55企業(yè)和院校組成的巨化集團(tuán)經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)已進(jìn)入國(guó)家 120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)行列。 2021年，巨化集團(tuán)擁有總資產(chǎn) ，凈資產(chǎn) ；年工業(yè)生產(chǎn)總值 ，銷售收入 ，實(shí)現(xiàn)利稅 ，凈利潤(rùn) 6815萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯 2195萬(wàn)美元；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 /人年；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均排在國(guó)內(nèi)化工行業(yè)企業(yè)的前列。 巨化集團(tuán)現(xiàn)擁有無(wú)水氫氟酸、甲烷氯化物、聚四氟乙烯、偏氟乙烯、氟致冷劑、燒堿、聚氯乙烯、電石、合成氨、醫(yī)藥、農(nóng)藥、塑料加工等一百余套技術(shù)較為先進(jìn)、具有一定規(guī)模的生產(chǎn)裝置，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 巨化還擁有較完善的 自備水、電、污水處理 公用工程配套設(shè)施包括與國(guó)內(nèi)外信息通訊互連的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，為巨化未來(lái)的發(fā)展提供了優(yōu)越的基礎(chǔ)條件。 巨化最大的子公司 —— 浙江巨化股份有限公司成立并成功上市以來(lái)，巨化融資渠道進(jìn)一步拓寬，投資成本有所降低，投資決策體制得到改革完善。隨 著公司內(nèi)部管理體制的逐步建立和完善，公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加靈活高效，企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng)。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“十五”發(fā)展規(guī)劃的基本思路 巨化在新世紀(jì)初的整體發(fā)展戰(zhàn)略是“以提高綜合實(shí)力、服務(wù)社會(huì)大眾為宗旨，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新。推進(jìn)人才工程 `著力抓好產(chǎn)業(yè)和資本兩個(gè)經(jīng)營(yíng)，突出以氟化工為核心，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力，形成精細(xì)化工、合成材料、生物化工三大支柱，建成多元化、現(xiàn)代型、國(guó)際性的具有較強(qiáng)勢(shì)力和競(jìng)爭(zhēng)力的巨化集團(tuán)”。 巨化 “十五”發(fā)展規(guī)劃的基本思路是：堅(jiān)持以提高綜合實(shí)力 、服務(wù)社會(huì)大眾為宗旨，立足于國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，依靠科技進(jìn)步，通過技術(shù)改造和資本運(yùn)作，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，建立以氟化工為核心的相對(duì)合理的產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把巨化初步建成產(chǎn)權(quán)多元、投融資多元、股權(quán)多元、人才結(jié)構(gòu)多元的具有高效型經(jīng)營(yíng)機(jī)制和知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征的大企業(yè)。具體說，要堅(jiān)持抓住轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式這一根本性的發(fā)展關(guān)鍵，充分掌握和分析國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和科技形勢(shì)。正確處理核心事業(yè)與多元化發(fā)展之間的關(guān)系，實(shí)行引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理成果與自我發(fā)展相結(jié)合的創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極開展以提高技術(shù)裝備水平、提高產(chǎn) 品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為目的，以節(jié)能降耗、清潔工藝生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的技術(shù)改造活動(dòng)，高效進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，盤活存量資本，剔除不良資產(chǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，力爭(zhēng)在“十五”末期，初步構(gòu)筑起以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以氟化工為核心，精細(xì)化工、合成材料及其加工、生物化工為支柱的行業(yè)和產(chǎn)品框架，建成多元化、現(xiàn)代型、國(guó)際性的巨化集團(tuán)雛形。 “十五”期間，巨化將在“九五”基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展需要的樹立良好的企業(yè)形象，要逐步形成以杭州為決策中心，衢州本埠為主要生產(chǎn)基地，向沿海開 放城市輻射發(fā)展，并加快走向國(guó)際，逐步建立國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（ ） 從地域上來(lái)看，以滬杭甬、杭金衢高速公路和鐵路沿線為發(fā)展骨架，以杭州為中心和支點(diǎn)，以上海和深圳為兩翼，以衢州為后盾，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。 從行業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上看，將突出體現(xiàn)對(duì)巨化現(xiàn)有行業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的層次性分析和有所取舍的發(fā)展思路，樹立氟化工在巨化行業(yè)結(jié)構(gòu)中的核心地位，積極培育精細(xì)化工、合成材料及其加工、生物化工三大支柱，配套發(fā)展煤化工、氯堿化工兩大基礎(chǔ)，逐漸收縮、轉(zhuǎn)移一些弱勢(shì)、劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在“十五”期間形成主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的行業(yè) 和產(chǎn)品框架。 巨化 “十五”發(fā)展的奮斗目標(biāo)和重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是在基本完成“九五”計(jì)劃的基礎(chǔ)上，通過全體員工的積極努力，在發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，總體發(fā)展水平高于全國(guó)平均值的前提下，到 2021年努力實(shí)現(xiàn)：