【正文】 求和試運行時間要求，系統(tǒng)運行的內(nèi)容應該能夠滿足系統(tǒng)上線條件檢查的主要內(nèi)容：確定系統(tǒng)功能是否完備、是否正確、適用，使用是否方便，性能是否滿足要求等。? 試運行期間平臺完善在試運行期間，項目實施小組和系統(tǒng)開發(fā)小組對系統(tǒng)運行情況進行跟蹤，對運行過程中的問題進行匯總。2. 系統(tǒng)上線與驗收在系統(tǒng)正式上線運行之前，需要進行系統(tǒng)上線運行條件審查，主要包括功能、安全、性能方面的審查。在系統(tǒng)通過上線檢查后，31 / 44由建設單位職能管理部門負責制定系統(tǒng)正式上線管理辦法，并提交領導小組審核。系統(tǒng)完成安裝和實施，并能夠正常使用各項功能并穩(wěn)定運行 3個月后，由應用單位提出申請，對系統(tǒng)進行功能測試和驗收。國家電網(wǎng)公司組織召開驗收會，公司總部相關部門、網(wǎng)省公司等人員參加，按驗收標準，進行現(xiàn)場驗收，并形成驗收意見和正式報告。 建設計劃序號 時間 工作階段 工作內(nèi)容1 2022 年 1 月 需求分析收集各單位關于桌面遠程運維功能的需求 2 2022 年 2 月 方案設計根據(jù)需求，基于桌面終端管理系統(tǒng)完成方案設計與評審32022 年 3 月2022年 5 月 系統(tǒng)研發(fā)按照設計方案完成系統(tǒng)功能研發(fā)與測試 42022 年 6 月2022年 8 月 系統(tǒng)試點實施完成試點單位系統(tǒng)實施部署52022 年 9 月2022年 11 月系統(tǒng)推廣實施完成系統(tǒng)在其他單位的推廣實施6 2022 年 12 月 系統(tǒng)驗收 系統(tǒng)試運行，完成問題32 / 44消缺，系統(tǒng)培訓，項目驗收 項目管理（1） 項目管理組織方式在公司信息化領導小組領導下，由國家電網(wǎng)信息通信部成立項目指導小組，項目管理采取分層管理方式，主要分為高級管理層和項目管理層兩個層次，項目管理層結(jié)合具體工程項目情況又可分為多個職責明確的工作組，對項目組織結(jié)構(gòu)及相關各工作組的崗位設置、崗位職責及人員安排做了細致的安排，以便做到責權(quán)明確，科學管理，確保項目順利完成。（2） 項目實施管理內(nèi)容由于本系統(tǒng)是一項系統(tǒng)性強、技術(shù)復雜的信息系統(tǒng)工程，對于這樣一個復雜的系統(tǒng)工程，為了確保工程的順利實施，必須嚴格按照 IT 項目管理的方法和國家對系統(tǒng)集成項目管理的有關規(guī)定，對項目實施過程中的進度、質(zhì)量和資源的使用進行全過程的管理。項目管理可以被認為是一整套科學方法或過程，它通常被運用于項目的整個生命周期，這些管理方法確保了此過程的嚴密性和可預言性。本方案所采用的管理方法即指在預算費用及日程內(nèi)滿足客戶的要求，從而極大地提高項目成功的可能性的方法。? 建立嚴格的評審制度33 / 44對重大里程碑的事項，比如需求分析、需求變更、總體設計方案、測試方案、實施方案、培訓方案、上線方案等在各階段產(chǎn)生的交付成果都必須在客戶和公司之間或者在項目組內(nèi)部進行評審，并以此作為雙方互相信任、認同和工作的基礎，做到項目目標明確、有理有據(jù)。? 明確的分工和責任明確客戶方、公司方的各自分工和責任，根據(jù)制定的項目計劃、將任務分解分段、分配到具體執(zhí)行人員上，并明確任務完成的時間和交付的成果。? 各種工具和管理配套建立項目的風險管理、人員資源管理、源代碼的管理、版本管理、測試管理、文檔管理等各種管理，并結(jié)合先進的管理工具來集中和跟蹤? 需求變更管理項目經(jīng)理在項目管理中始終牢記著“用戶的參與是項目成功的一項關鍵因素”的要求，在需求分析過程中會不遺余力地對用戶的需求和期望進行盡可能詳細的闡述。當用戶需求發(fā)生變更時，項目經(jīng)理會遵循“漸進明細”的發(fā)展規(guī)律，在原用戶需求制訂的項目基線基礎上，結(jié)合過程控制的當前數(shù)據(jù)信息進行動態(tài)調(diào)整。當用戶需求變更超出項目進度/成本允許的偏差時，項目經(jīng)理將進行變更申報，以獲得雙方領導的審批認可。34 / 44? 建立定期培訓制度每個月進行現(xiàn)場項目經(jīng)理集中培訓，使現(xiàn)場項目經(jīng)理能夠及時了解平臺各項工作最新進展，熟悉平臺最新版本的使用操作。? 制定實施人員準入制度對現(xiàn)場項目人員進行考核、對于不符合現(xiàn)場工作條件的人員進行更換；對新加入實施人員進行筆試和面試確保實施人員能夠滿足現(xiàn)場實施工作條件。? 建立常態(tài)匯報機制項目管控組每周與用戶溝通，了解平臺建設情況、現(xiàn)場項目組工作情況?，F(xiàn)場項目組每天提交日報，如實反映平臺運行情況，及時匯報平臺建設情況與需用戶協(xié)調(diào)問題。? 建立定期巡查機制每個月對各建設單位系統(tǒng)建設情況進行現(xiàn)場檢查，并與用戶交流系統(tǒng)建設過程中出現(xiàn)的問題和需求。? 改進現(xiàn)場問題反饋機制建設單位用戶可直接向總部匯報系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的問題和以及需求，由總部對問題和需求進行審核，并以任務書的形式下發(fā)至項目組，并要求項目反饋問題解決工作計劃，問題解決之后由總部統(tǒng)一審核并組織進行平臺升級工作。? 階段提交成果35 / 44對于本項目而言，文檔管理是確保成功的重要一環(huán)。我們的項目管理方法論中明確指明了各階段應提交的主要文檔名稱、內(nèi)容及格式等，各階段工作產(chǎn)品如下下表：序號 工作階段 工作產(chǎn)品1 需求分析《調(diào)研報告》 、 《需求分析報告》 、 《可行性研究報告》2 方案設計 《系統(tǒng)概要設計》 、 《系統(tǒng)詳細設計》3 系統(tǒng)研發(fā)《用戶操作手冊》 、 《安全評估報告》 、《系統(tǒng)測試報告》4 系統(tǒng)實施 《系統(tǒng)實施方案》 、 《系統(tǒng)應急預案》5 系統(tǒng)驗收《系統(tǒng)工作報告》 、 《系統(tǒng)技術(shù)報告》 、《系統(tǒng)培訓材料》 、 《系統(tǒng)運行報告》 、《用戶使用反饋報告》 項目環(huán)境與人員 項目環(huán)境本項目承擔單位必須滿足以下條件：? 技術(shù)領域要求承擔單位是電力系統(tǒng)及自動化領域中具備理論研究、新技術(shù)應用、新產(chǎn)品開發(fā)、信息技術(shù)開發(fā)研究能力的綜合性重點科研和產(chǎn)業(yè)化機構(gòu)。在電力信息化技術(shù)領域，針對電力行業(yè)高可靠性要求的特點，擁有大量自主核心技術(shù)的電力信息化完整解決方案，在系統(tǒng)架36 / 44構(gòu)、軟件開發(fā)、工程應用、網(wǎng)絡和安全等方面，擁有豐富的經(jīng)驗和獨特的技術(shù)。參與電力安全領域標準與規(guī)范的制定。? 行業(yè)領域要求承擔單位需要長期工作在電力信息化一線和前沿，對電力信息化具有深刻的理解，與廣大電力系統(tǒng)用戶擁有密切的合作伙伴關系。在運維系統(tǒng)的設計和開發(fā)上能夠?qū)崿F(xiàn)完全平臺化和各專業(yè)應用功能的一體化設計和最終集成，符合電力系統(tǒng)領域應用的深度，完成大批電力系統(tǒng)重大系統(tǒng)集成項目的建設。? 人員情況要求承擔單位需要擁有一流的從事電力企業(yè)信息管理技術(shù)研究和工程實施的技術(shù)人員,具備各類從事計算機和網(wǎng)絡集成和應用開發(fā)的人員 2022 人以上，擁有具備高級工程師、博士、碩士研究生到工程師資質(zhì)的層次結(jié)構(gòu)良好的科研與工程隊伍。要求隊伍技術(shù)扎實，具有良好的敬業(yè)精神。? 管理情況要求承建單位的科研開發(fā)和工程的質(zhì)量管理體系必須通過國際ISO9001 質(zhì)量管理體系的認證，通過 CMMI 3 級以上管理認證，從需求分析、工程設計、軟件開發(fā)、項目實施和工程服務，具備完整、嚴密的管理規(guī)定。? 服務情況要求承建單位的服務態(tài)度和服務理念必須以誠信為本，在歷史項目37 / 44建設實施中提供一流的技術(shù)與一流的服務，沒有給建設方留下難以收拾的局面，工程質(zhì)量能夠經(jīng)受嚴格的檢驗。承擔單位需要設置有用戶服務電話和服務網(wǎng)站，能夠及時為用戶提供各類服務。 項目人員1) 項目負責人項目負責人需要在計算機軟件、電力信息化建設、電力調(diào)度數(shù)據(jù)整合、運維體系建設等方面，擁有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。參與過一系列重點科研課題和工程項目，并起到關鍵性的作用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。面對計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展的同時，始終能夠把握住技術(shù)的發(fā)展方向，為公司 IT 技術(shù)的發(fā)展做出過很大的貢獻。項目負責人應主持過公司信息運維相關系統(tǒng)研究和建設工作。2) 項目人員配置項目組配備系統(tǒng)架構(gòu)設計及管理人員 5 人，系統(tǒng)研發(fā)人員 12 人，系統(tǒng)實施人員 33 人。項目在大規(guī)模推廣實施期間，實施人員將根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)配。序號 崗位 分工 人員需求數(shù)1 項目負責人 項目總負責、項目總體架構(gòu) 12 項目架構(gòu)師總體架構(gòu)與規(guī)劃，規(guī)范、標準制定23 研發(fā)負責人 系統(tǒng)架構(gòu)、研發(fā)負責 138 / 444 實施負責人 系統(tǒng)架構(gòu)、實施負責 15 研發(fā)人員 系統(tǒng)設計研發(fā) 126 實施人員 系統(tǒng)實施 3339 / 44 編制說明 編制依據(jù)和原則該項目主要設備材料根據(jù)以下設計報告要求進行編制：《關于加快計算機桌面終端管理系統(tǒng)推廣工作的通知》 （信息運安〔2022〕18 號）《關于印發(fā)桌面終端遠程運維試點會議紀要》的函（信息運安函〔2022〕8 號）《關于桌面終端管理系統(tǒng)遠程運維功能推廣工作的通知》 （信息運安〔2022〕106 號） 材料清冊說明材料清冊中僅包含系統(tǒng)實施必須具備的硬件設備，其他可能需要的設備可根據(jù)各單位的實際需要自行選配。本項目不包含硬件采購工作和相關硬件費用。但是作為實施所必須具備的前提條件，需要用戶按照硬件要求自行準備。 主要設備材料表桌面遠程運維管理系統(tǒng)是基于原有桌面終端管理系統(tǒng)的功能擴展，可以利用原有系統(tǒng)服務器。具體配置要求如下：系統(tǒng)服務器 備注40 / 44推薦配置：CPU：4 顆(英特爾174。 至強174。 E7330 雙核處理器 )，內(nèi)存：8GB，磁盤：4140G 公司本部數(shù)量：1 臺利舊，采用桌面管理系統(tǒng)的應用服務器。推薦配置：CPU：4 顆(英特爾174。 至強174。 E7330 雙核處理器 )，內(nèi)存：4GB，磁盤：2140G 硬件地市公司數(shù)量：1 臺利舊，采用桌面管理系統(tǒng)的應用服務