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正文內(nèi)容

現(xiàn)代冷鏈中心信息化項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 06:34本頁面
  

【正文】 及周邊地域農(nóng)副、海鮮等產(chǎn)品的流通。 方案編制原則功能性:系統(tǒng)的功能設(shè)計上必須緊密結(jié)合現(xiàn)代冷鏈物流中心實際情況,結(jié)合集團市場需要、管理需求、經(jīng)濟目標(biāo),合理設(shè)置系統(tǒng)的各項功能。先進性:方案中的技術(shù)路線、中間件平臺、基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)架構(gòu)等重要內(nèi)容需要按照先進性原則重點描述。實用性:方案中的各項建設(shè)實施內(nèi)容必須具有較強的可操作性,能夠在當(dāng)前技術(shù)的需求下順利實施。合理性:方案編制過程中涉及的各類軟件結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能、應(yīng)用體系必須要具有高度合理性。前瞻性:方案中的應(yīng)用建設(shè)要具有良好的前瞻性,要充分結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等理念,按照溫州市實際需求,編制具有前瞻性的可研方案。 方案編制需求及服務(wù)要求中標(biāo)人必須按照《溫州市政府投資信息化建設(shè)項目管理辦法》及溫州市可行性研究報告編制要求編制方案。根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)單位所提出的相關(guān)要求,編制項目可行性研究報告兼建設(shè)方案。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)的總體概況編制項目可行性研究報告兼建設(shè)方案。投標(biāo)人需依據(jù)項目及服務(wù)要求的內(nèi)容為基礎(chǔ),更詳細(xì)的作出投標(biāo)服務(wù)方案、服務(wù)說明及承諾,投標(biāo)總報價應(yīng)包含與本項目相關(guān)的一切費用。方案要能夠通過信息化建設(shè)規(guī)劃進一步幫助現(xiàn)代集團冷鏈物流中心構(gòu)建其自信信息化系統(tǒng),提升信息化水平,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)擴大市場范圍,提升農(nóng)產(chǎn)品交易量,加強電子商務(wù)交易能力等。方案中要充分體現(xiàn)對已有系統(tǒng)與未來規(guī)劃系統(tǒng)之間整合的方式及方案。方案要充分結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維精髓,提出與現(xiàn)代集團企業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展方向相關(guān)的應(yīng)用建設(shè),通過這些應(yīng)用促進企業(yè)的市場拓展、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理等方面進一步提升。投標(biāo)人要配合項目建設(shè)單位進行可行性研究報告兼建設(shè)方案 的技術(shù)評審,并協(xié)助建設(shè)單位提出合理的項目建設(shè)招標(biāo)方案。中標(biāo)供應(yīng)商必須完成對《現(xiàn)代冷鏈中心信息化項目建設(shè)方案及可行性研究報告》經(jīng)國資委、政府信息辦公室(經(jīng)信部門)、發(fā)改委的評審及項目立項相應(yīng)工作,取得此項目的立項成功批文或文件。第五部分 評標(biāo)定標(biāo)辦法 根據(jù)《溫州市國有企業(yè)采購管理辦法(試行)》等相關(guān)法律、法規(guī)特制定以下評標(biāo)辦法。一、總則評標(biāo)工作遵循公平、公正、民主、科學(xué)的原則和誠實、信譽、效率的服務(wù)原則。本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真進行評標(biāo)。擇優(yōu)選定設(shè)備的供貨單位,確保工程質(zhì)量、交貨期,節(jié)約投資,最大限度的保護當(dāng)事人權(quán)益,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)要求,對投標(biāo)文件進行綜合評定,提出優(yōu)選方案,編寫評標(biāo)報告。評標(biāo)人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄漏評標(biāo)的有關(guān)情況,不得索賄受賄,不得接受吃請和禮品,不得參加影響公正評標(biāo)的有關(guān)活動。對落標(biāo)單位,評標(biāo)委員會不作任何落標(biāo)解釋。投標(biāo)人不得以任何方式干擾招投標(biāo)工作的進行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)文件將被拒絕。二.評標(biāo)組織評標(biāo)工作由采購人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),評標(biāo)委員會由采購人代表以及評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟專家共同組成。評標(biāo)全過程由招標(biāo)管理部門監(jiān)督整個開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)過程。三、評標(biāo)程序評標(biāo)委員會對各投標(biāo)人的投標(biāo)資格進行審查;然后對合格投標(biāo)人的技術(shù)資信標(biāo)進行評審;技術(shù)資信標(biāo)評審結(jié)束后即公布投標(biāo)人技術(shù)資信得分情況,之后開商務(wù)標(biāo);對商務(wù)標(biāo)評審后,根據(jù)綜合評審結(jié)果,提交評審報告。四、評標(biāo)辦法本次采購采用百分制綜合評分法,即投標(biāo)人最大限度地滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的基礎(chǔ)上,按照招標(biāo)文件的各項因素進行綜合評審后,以評標(biāo)總得分最高的投標(biāo)人和次高的投標(biāo)人作為第一和第二排序的中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法。根據(jù)采購要求,總分設(shè)定為100分:技術(shù)標(biāo)70分(權(quán)值70%),商務(wù)標(biāo)(報價)30分(權(quán)值30%)。五、評分細(xì)則1.技術(shù)分的評定(70分)(權(quán)值70%)各評委成員按下列評分項目進行評判,每人一張評分計算票,并記名。投標(biāo)文件各項評分內(nèi)容由評標(biāo)委員會成員各自評分,如某張票的一個因素項目超過規(guī)定的范圍,則該張票無效。各評標(biāo)委員會成員對各投標(biāo)人的各項評分內(nèi)容評分的算術(shù)平均值為各投標(biāo)人技術(shù)分得分(小數(shù)點后按四舍五入保留2位)。序號評分內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)人情況10綜合實力(5分):投標(biāo)人的注冊資金、體系認(rèn)證、財務(wù)狀況、信用等級等綜合實力橫向比較。本地化服務(wù)機構(gòu)及人員情況,在溫州地區(qū)設(shè)有服務(wù)機構(gòu)兩年以上(比較成熟)的,得5分;(以工商部門登記或溫州人民政府經(jīng)濟合作交流辦公室頒發(fā)為準(zhǔn),未提供的不得分)2同類項目業(yè)績142013年1月1日以來信息化服務(wù)類案例(咨詢、規(guī)劃服務(wù)項目均可),案例合同金額超過60萬元(不包括60萬)每個得3分,最高為6分;合同金額超過35萬元(不包括35萬)每個得2分,最高為8分。(同一案例不重復(fù)計算,提供合同復(fù)印件,原件備查)。3技術(shù)方案28對本項目的業(yè)務(wù)情況、信息化建設(shè)現(xiàn)狀及對本項目咨詢服務(wù)內(nèi)容的深刻理解及熟悉程度(10分);對工程咨詢總體的工作時間安排、質(zhì)量保證措施(5分);對工程咨詢的方法及措施、提交成果方案(5分);組織協(xié)調(diào)(3分);文檔管理(5分)。4重點難點分析7針對本項目重點難點情況分析:分析針對性強、深入、全面、,較差的30分。5合理化建議和承諾5合理化建議和承諾:建設(shè)和承諾的便利性、合理性、,較差的20分6項目人員實力6擬派項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)、專業(yè)能力和從業(yè)經(jīng)驗3分;擬派咨詢工程師的組成結(jié)構(gòu)、資質(zhì)、專業(yè)能力和從業(yè)經(jīng)驗3分。(提供最近三個月的社保證明,無社保證明不得分)2.商務(wù)評分(30分)(權(quán)值30%):滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其余投標(biāo)人投標(biāo)報價與該基準(zhǔn)價對比,計算出商務(wù)報價評分值(保留小數(shù)2位):1)有效投標(biāo)人的投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價時其報價分為滿分 30 分;2)其他投標(biāo)人的價格分按以下公式計算:投標(biāo)報價得分=(評分基準(zhǔn)價/投標(biāo)人投標(biāo)報價) 價格權(quán)值 100(保留小數(shù)2位)3)本項目的財政預(yù)算為人民幣肆拾壹萬元整(165。), 如投標(biāo)人報價超過財政預(yù)算按無效標(biāo)處理。4)如所有投標(biāo)人報價均超財政預(yù)算,此項目流標(biāo),應(yīng)重新組織招標(biāo)。3.有效投標(biāo)人的綜合得分為技術(shù)、資信分和商務(wù)(報價)分的總和。4.評標(biāo)委員會按綜合得分高低順序排列,綜合得分前兩名投標(biāo)人依次作為第一中標(biāo)候選人和第二中標(biāo)候選人向采購人推薦,并提交評標(biāo)報告。得分相同投標(biāo)報價低的排序第一;得分且投標(biāo)報價相同的,技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的排序第一。六、定標(biāo)辦法本次招標(biāo)由評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。如中標(biāo)人放棄中標(biāo)、或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的;或未能在規(guī)定時間內(nèi)與采購單位簽訂合同的;或者經(jīng)質(zhì)疑,采購人審查后,確因排名第一的候選人在本次采購活動中存在違法違規(guī)行為或其他原因使質(zhì)疑成立的,采購人可以直接確定排名第二的候選人為中標(biāo)人。如第二中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的,本次招標(biāo)失敗,重新組織招標(biāo)。七、確定中標(biāo)人評標(biāo)結(jié)束后,采購人將在國資委指定的信息網(wǎng)上公示中標(biāo)結(jié)果,采購人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。八、投標(biāo)人義務(wù)投標(biāo)人應(yīng)隨時接受評標(biāo)委員會的詢標(biāo),解答包括有關(guān)的商務(wù)、技術(shù)問題等。評標(biāo)結(jié)束,所有評標(biāo)資料存招標(biāo)機構(gòu)備查。 投標(biāo)書封條(注:投標(biāo)人在密封標(biāo)書時將下列封條沿線剪下,不夠可復(fù)印) 現(xiàn)代冷鏈中心信息化項目建設(shè)方案及可行性研究報告投標(biāo)文件商務(wù)部分投標(biāo)文件密封袋封條加 蓋 投 標(biāo) 單 位 公 章 及 法 定 代 表 人 或 其 法 定 代 表 人 委 托 代 理 人 簽 字 或 蓋 章現(xiàn)代冷鏈中心信息化項目建設(shè)方案及可行性研究報告投標(biāo)文件資信技術(shù)部分投標(biāo)文件密封袋封條加 蓋 投 標(biāo) 單 位 公 章 及 法 定 代 表 人 或 其 法 定 代 表 人 委 托 代 理 人 簽 字 或 蓋 章
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