【正文】 單據(jù)打印、補打。庫存報表、衛(wèi)統(tǒng)設備報表標準。采用國標“固定資產(chǎn)分類、編碼”。配合 物資管理信息系統(tǒng)用。l 經(jīng)濟核算管理系統(tǒng)，具有經(jīng)濟核算統(tǒng)計、核算單元設定、核算系數(shù)設定，單元業(yè)務量處理；具備一次數(shù)據(jù)處理（導出）能力；系統(tǒng)包含醫(yī)、藥、護、技，各類支出“計算”。系統(tǒng)支持單項目統(tǒng)計——核算；系統(tǒng)支持非固定報表查新。l 病案管理信息系統(tǒng)，包含病案入、借、查、調(diào)、銷管理業(yè)務；支持病案登記、柜架管理、出院病人電子登記；系統(tǒng)采用中、西病案首頁數(shù)據(jù)衛(wèi)統(tǒng)報表，支持病種統(tǒng)計。ICDTCD 編碼方式。系統(tǒng)支持“兩級”電子病案質(zhì)檢、管理，及痕跡記錄。l 統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)計系統(tǒng)產(chǎn)生固定衛(wèi)統(tǒng)法規(guī)報表；系統(tǒng)具備定時統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、校驗能力；具備一次法規(guī)統(tǒng)計能力；具備醫(yī)、藥、護、技各類數(shù)據(jù)“隨機處理”統(tǒng)計能力；系統(tǒng)無“自由報表”功能。系統(tǒng)提供醫(yī)務數(shù)據(jù)、病案質(zhì)量、醫(yī)院運行數(shù)據(jù)。l 院長綜合查詢與分析信息系統(tǒng)，系統(tǒng)查詢統(tǒng)固定衛(wèi)統(tǒng)法規(guī)報表；實時查詢查詢、門診、療區(qū)、藥劑、物資、人員狀態(tài)；支持重患查詢；系統(tǒng)具備場景圖形監(jiān)控能力；系統(tǒng)不提供輔助決策分析。l 病人咨詢服務信息系統(tǒng)，提供屏查詢功能，支持消費、醫(yī)生、清單、技術(shù)特色等查詢。l 臨床檢驗 信息管理（單機系統(tǒng) RIS）），提聯(lián)機數(shù)據(jù)處理功能及結(jié)果、工作量查詢功能；具備 S RIS 處理技術(shù)支持補打。l 醫(yī)保管理系統(tǒng)，具備聯(lián)機動態(tài)庫數(shù)據(jù)處理功能。系統(tǒng)支持讀卡信息共享，支持數(shù)據(jù)共享查詢；具備醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)報表，月結(jié)、年報。系統(tǒng)支持“三表”處理業(yè)務；超限管理；特殊醫(yī)療管理能力；網(wǎng)絡審批。l 物價管理系統(tǒng)，系統(tǒng)支持統(tǒng)一物價信息共享，支持項目合成——單項目計費及清單業(yè)務；系統(tǒng)支持邏輯方式系統(tǒng)物價更新；系統(tǒng)具備物價項目編碼方式查詢；系統(tǒng)包含物價公示、歷史物價處理能力。系統(tǒng)支持物價表導出處理能力。l 系統(tǒng)管理員系統(tǒng)，略。附件《醫(yī)院信息管理系統(tǒng)災難應對預案》供參考醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，簡稱：HIS 系統(tǒng)。計算機 HIS 系統(tǒng)因故系統(tǒng)停機視為 “醫(yī)院信息管理系統(tǒng)災難”。其原因包含:(1)計算機服務器軟、硬故障停機（短時不可恢復）時；(2)醫(yī)院市電系統(tǒng)及計算機后備電源系統(tǒng)同時停止供電（短時不可恢復）時；(3)突發(fā)公共事件造成 HIS 系統(tǒng)停機（短時不可恢復）時；(4)自然災害造成 HIS 系統(tǒng)停機（短時不可恢復）時；(5)醫(yī)院承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應急任務要求醫(yī)療業(yè)務必須脫離 HIS 系統(tǒng)作業(yè)時；(6)不可抗力造成 HIS 系統(tǒng)的停機時（短時不可恢復）。HIS 系統(tǒng)災難（突發(fā)）事件的應對預案(1)準備及物資儲備 ①醫(yī)院各職能管理科室必須準備協(xié)調(diào)下屬部門動作預案或方法； ②收費科室收款員必須熟悉手工收費方法； ③信息管理部門必須儲備近一周內(nèi)的《醫(yī)院手工物價全表》； ④收費部門必須儲備大于兩日份醫(yī)院手工掛號、收費票據(jù)； ⑤住院部門必須儲備大于 200 人份手工預交金票據(jù)及《病人入院登記冊》； ⑥醫(yī)保部分必須儲備手工《醫(yī)保待遇管理規(guī)定》； ⑦各療區(qū)儲備《醫(yī)囑登記本》； ⑧藥劑、后勤結(jié)合相關(guān)業(yè)務儲備必須手工業(yè)務登記本。（2）災難（突發(fā)）事件的應對工作 ①門診辦、導診部門人員全部到位，負責門診疏導、解釋工作； ②保衛(wèi)部門人員全部到位，負責安全保衛(wèi)工作； ③計算機技術(shù)人員全部到位，聽調(diào)； ④掛號處、普通收費處、醫(yī)保收費處、住院處啟動手工收費方式。啟動手工收費工作要點：252。 財務部門清點登記全部收款員機器票據(jù)、款額（以備查賬）； 252。 財務總收按等額下發(fā)醫(yī)院手工掛號、收費票據(jù)； 252。 信息管理部門下發(fā)《醫(yī)院手工物價全表》。⑤當月手工票據(jù)統(tǒng)計亦有效，相應的補入機器票據(jù)統(tǒng)計無效；⑥各療區(qū)采用《醫(yī)囑登記本》方式管理；（3）應對后期（系統(tǒng)恢復后）的工作 ①應急案中止后，收費、住院、計算技術(shù)人員負責補錄手工收費數(shù)據(jù)； ②醫(yī)保、財務部門及計算技術(shù)人員負責完成對醫(yī)保病人退款、記帳； ③院辦、醫(yī)務、醫(yī)保負責有關(guān)事件的對外聯(lián)系； ④各療區(qū)將《醫(yī)囑登記本》記錄內(nèi)容轉(zhuǎn)錄入計算機系統(tǒng)。HIS 系統(tǒng)災難（突發(fā)）事件應對預案的啟動（1）預案警報與自動啟動（2）HIS 系統(tǒng)停機，短時不可恢復為應急預案警報；隨后應急預案自動啟動；（3）預案的決議啟動：在特殊環(huán)境下，經(jīng)醫(yī)院管理層會議決定啟動；預案的突然啟動在突發(fā)事件時，現(xiàn)場主要管理人員或管理人員們可決定緊急啟動，并向領(lǐng)導班子緊急匯報、通知醫(yī)院相關(guān)部門到位。HIS 系統(tǒng)災難（突發(fā)）事件應對工作狀態(tài)的解除（1）解除條件：HIS 系統(tǒng)功能恢復或重新啟用；（2）解除順序：HIS 系統(tǒng)功能恢復或重新啟用后門診先行恢復，其后為住院部分、統(tǒng)計部分。（3）部分解除與全部解除：在數(shù)據(jù)未恢復之前視為部分解除；HIS 系統(tǒng)與數(shù)據(jù)恢復后視為全部解除。（4）解除令由醫(yī)院領(lǐng)導層下達。HIS 系統(tǒng)災難（突發(fā)）事件應對工作管理（1）HIS 系統(tǒng)災難（突發(fā)）事件應對管理（2）HIS 系統(tǒng)災難（突發(fā)）事件應對工作由醫(yī)院領(lǐng)導直接協(xié)調(diào)管理，具體計算機技術(shù)問題的處理由信息管理中心主任直接向醫(yī)院領(lǐng)導班子負責，全責處理并匯報。（3）系統(tǒng)災難事件的確定：按“醫(yī)院計算機管理系統(tǒng)災難定義”規(guī)定執(zhí)行。（4）預案啟動：按“應對預案的啟動”規(guī)定執(zhí)行。（5）醫(yī)院災難（突發(fā)）事件動作下的特別管理規(guī)定 ①對醫(yī)院災難事件處理工作中“擅離職守”、“敷衍嗇責”、“不負責任”、“不作為”的職能管理人員實行即時免職； ②醫(yī)院災難事件一經(jīng)發(fā)生，醫(yī)院計算機技術(shù)人員全部執(zhí)行無假日休息制； ③應急方案動作期計算計技術(shù)人員如請假視為“辭職”（極特殊情況例外）。④醫(yī)院收款員在應急方案動作時隱秘票款者，倍罰款，并開除； ⑤應急方案動作后期醫(yī)保、財務、信息管理人員（含收款員）實行輪休制，直至數(shù)據(jù)補錄完畢。陳燦杰***第四篇：信息化建設規(guī)劃長春師范大學“十二五”信息化建設規(guī)劃一、前言隨著計算機技術(shù)、通訊技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)越來越深刻地改變著高等教育格局。以“數(shù)字化校園”為核心的高校信息化建設，成為新的歷史時期高等教育現(xiàn)代化進程不可逾越的發(fā)展階段?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020）》辟專門章節(jié)提出教育信息化發(fā)展規(guī)劃，并深刻指出：信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視。二、指導思想與建議目標（一）指導思想“十二五”期間，要以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020）》為指導，從加快學?！笆濉笨傮w規(guī)劃建設出發(fā)，適應師生對數(shù)字校園的強烈需求，堅持以下原則，實現(xiàn)我校信息化的跨越式發(fā)展：統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。堅持從學校全局高度統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)劃，整體部署；同時根據(jù)實際情況分步分期實施具體項目，保證規(guī)劃的逐步落實。整體推進，突出重點。根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃部署，促進全校教學、科研、管理服務各領(lǐng)域信息化的全面推進，同時避免全面鋪開，要抓重點項目，提高有限建設資源的使用效率。的IPv6普遍服務。完善教育網(wǎng)、公網(wǎng)多鏈路的負載均衡、安全管理，實行多種精確的帶寬和流量控制策略，切實提高網(wǎng)絡運行管理的專業(yè)水平。推進校外實驗基地（場站）的網(wǎng)絡建設?！蠓忍嵘裏o線校園網(wǎng)建設與管理水平。無線網(wǎng)覆蓋全校全部辦公區(qū)、教學區(qū)、學生生活區(qū)以至校外教學實驗基地的所有建筑，以及校園內(nèi)主要室外空間。引入和逐步普及先進的3G、擴大無線校園網(wǎng)容量，實現(xiàn)無線用戶的應用快速漫游功能，使上網(wǎng)突破時間和空間限制。適應多種智能終端自由接入，實現(xiàn)普遍時段、普遍地點、多終端的移動上網(wǎng)。實現(xiàn)有線／無線網(wǎng)的一體化安全管理?！獦?gòu)建多業(yè)務集成為一體的“云”校園網(wǎng)系統(tǒng)?；谔摂M技術(shù)和云架構(gòu)，整合校園網(wǎng)主網(wǎng)與各業(yè)務專網(wǎng)，通過MPLS VPN等技術(shù)，實現(xiàn)不同業(yè)務流的流量隔離。進一步升級、調(diào)整和優(yōu)化校園網(wǎng)技術(shù)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡資源，為實現(xiàn)校園網(wǎng)對語音、數(shù)據(jù)和視頻支持的“三網(wǎng)融合”提供基礎(chǔ)設施保障。建立起一套大容量、高性能并具備多種遠程接入模式的VPN系統(tǒng)。——探索拓展新技術(shù)條件下校園網(wǎng)功能?；贑NGI網(wǎng)絡的推廣，探索IP技術(shù)、3G、4G及“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)條件下，對校園資產(chǎn)、設備和能源調(diào)度實現(xiàn)數(shù)字化、智能化的跟蹤管理，實現(xiàn)全方位的數(shù)字化校園安全監(jiān)控，打造一個綠色、低碳、智能的數(shù)字校園網(wǎng)絡環(huán)境。（二）建設高效節(jié)能的新一代云數(shù)據(jù)中心——建立全校集中的服務器托管中心。將各單位分散的資源集中起來，采用虛擬化、集群等先進技術(shù)，著力解決當前學校信息資源分育資源。完善教學資源的版權(quán)管理。——校園文化資源：采取多種方式，加強校內(nèi)學術(shù)、軟件、影視、音樂等公共文化藝術(shù)與娛樂資源建設；完善網(wǎng)絡電視系統(tǒng)，推進學校電視臺自辦節(jié)目的網(wǎng)絡點播，為校內(nèi)師生的教學、科研及文化生活服務。妥善解決資源版權(quán)問題。——校園服務資源：將校園的建筑、景觀、環(huán)境等資源數(shù)字化，為校園社區(qū)信息化、網(wǎng)格化管理服務打下基礎(chǔ)?；?D技術(shù)開發(fā)我校數(shù)字地圖?！@正版軟件資源：集中采購并向師生提供正版操作系統(tǒng)、辦公、防殺毒及數(shù)據(jù)庫類公共軟件，降低軟件使用成本，提高師生的正版使用意識。（四）建設高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)支撐平臺——制定統(tǒng)一標準與規(guī)范。統(tǒng)一標準是數(shù)字化校園系統(tǒng)建設的重要組成部分，是消除“信息孤島”的前提。“十二五”期間，建立包括《網(wǎng)絡工程建設規(guī)范》、《網(wǎng)站開發(fā)與設計規(guī)范》、《信息系統(tǒng)開發(fā)及數(shù)據(jù)交換標準》、《信息編碼標準》等全校統(tǒng)一的信息化標準規(guī)范體系。——建設公共數(shù)據(jù)平臺。建設人、財、物、業(yè)務信息等各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和共享數(shù)據(jù)庫，切實解決現(xiàn)有各部門數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一的問題；建設全校公共數(shù)據(jù)平臺，構(gòu)建數(shù)據(jù)交換平臺，實現(xiàn)各信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享，以及數(shù)據(jù)信息的高效利用?！ㄔO統(tǒng)一身份認證平臺。建設各信息系統(tǒng)統(tǒng)一的授權(quán)機制及一套方便、安全的口令認證方法，解決各應用系統(tǒng)用戶名和口令不統(tǒng)大型儀器設備與開放實驗室資源共享平臺，有效整合各種計算資源、數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡通信資源，為科學研究提供更人性化支撐和服務。加強學校人文社會科學數(shù)據(jù)信息中心建設?！ㄔO先進的電子校務系統(tǒng)。大力推進管理與服務信息化，改造優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務流程，加速信息流動共享，提高管理服務效率。完善教學、人事、財務、設備資產(chǎn)、學生服務等應用信息系統(tǒng)?；谌８黝惞不A(chǔ)數(shù)據(jù)庫和共享平臺，以及集成學校各業(yè)務信息系統(tǒng)的統(tǒng)一認證、統(tǒng)一門戶，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的信息集成和數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效利用。建設完善“校園一卡通”系統(tǒng)，實現(xiàn)一卡通系統(tǒng)與電子校務系統(tǒng)的無縫對接。深化校務系統(tǒng)應用，建立數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策支持平臺，提高學校科學管理和服務水平。升級我校視頻會議系統(tǒng)，降低校內(nèi)大型會議成本。以信息化手段改造和優(yōu)化后勤服務流程，提升校園社區(qū)后勤服務智能化水平，建設不同類型的數(shù)字化社區(qū)。（六）建立專業(yè)高效的信息技術(shù)管理服務體系?！訌娦畔⒓夹g(shù)服務體系建設。信息技術(shù)對學校各項業(yè)務的全方位滲透，使師生對于數(shù)字化、信息化設備和服務的依賴性越來越高。建立完善以問題為導向、以用戶為中心的信息技術(shù)服務體系十分重要。建立7*24小時網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)實時監(jiān)控體系和服務體系。成立一站式IT服務臺和呼叫中心，統(tǒng)一受理校園網(wǎng)、信息系統(tǒng)、一卡通、公共IT設備、機房、數(shù)字網(wǎng)絡資源等信息技術(shù)咨詢與服務，完善各職能部門、服務部門受理服務的聯(lián)動機制?！袑嵚鋵嵕W(wǎng)絡與信息安全管理機制。進一步加強領(lǐng)導，明確第五篇：信息化建設規(guī)劃(討論稿)中交隧道工程局有限公司信息化建設規(guī)劃（討論稿）信息化管理中心2015年1月目錄第1章 信息化基礎(chǔ)設施建設.............................................................................................4.....................................................................................4 .............................................................................................................5 ..........................................................................................................5 ..........................................................................................................5 ..........................................................................................................8 .............................................................................................8 第2章 信息化建設總體目標與任務..............................................................................10 信息化發(fā)展目標.........................................................................................................10 信息化建設任務..........................................................................................................11 第3章 軟件系統(tǒng)建設架構(gòu)...................................................................................................12 .........