某地產(chǎn)公司規(guī)章制度管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-07 15:08本頁面
【導(dǎo)讀】為規(guī)范本公司規(guī)章制度的立項(xiàng)、編制、審批、發(fā)布、執(zhí)行與監(jiān)督、修改、廢止工作，保證規(guī)章制度管理的科學(xué)、有效、規(guī)范，特制定本規(guī)定。適用于**地產(chǎn)控股有限公司、區(qū)域公司及項(xiàng)目公司所有規(guī)章制度的管理。分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)文件。系結(jié)構(gòu)、指南、大綱等的文件。的文件，如業(yè)務(wù)（管理）基本規(guī)范等。理中心審核，控股公司總裁批準(zhǔn)。案，各公司所有的規(guī)章制度都必須在控股公司總裁辦公室備案。各級(jí)職能部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展及管理工作的需要，結(jié)合本部門工作重點(diǎn)及工作部署，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后啟動(dòng)編制。已立項(xiàng)的規(guī)章制度，由主管部門負(fù)責(zé)起草。區(qū)域公司、項(xiàng)目公司的規(guī)章制度應(yīng)報(bào)上級(jí)公司相應(yīng)的職能部門進(jìn)行合規(guī)性審核后，每期必檢事項(xiàng)，一般條款可進(jìn)行抽檢。并填寫《規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查表》。度執(zhí)行情況評(píng)估報(bào)告，呈報(bào)至控股公司總裁。規(guī)處理規(guī)定》對(duì)違規(guī)單位給與處理。規(guī)章制度的修改包括修訂和修正。
【正文】 將兩者一并 逐級(jí)報(bào)送至上級(jí)公司 辦公室（綜合部） 。 最終由控股公司總裁辦公室整理匯編公司所有規(guī)章制度執(zhí)行情況評(píng)估報(bào)告，呈報(bào)至控股公司總裁。 規(guī)章制度 執(zhí)行的 違規(guī)處理 規(guī)章制度執(zhí)行過程中， 若出現(xiàn)違反規(guī) 章制度的行為，公司將根據(jù)《規(guī)章制度執(zhí)行違規(guī)處理規(guī)定》對(duì)違規(guī)單位（部門或人員）給與處理。同時(shí)， 公司任何部門（人員）發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為時(shí) 有權(quán)制止，并向公司辦公室 （ 綜合部 ）和規(guī)章制度的主體管理部門反映： A. 公司規(guī)章制度有明確規(guī)定，實(shí)際操作中不執(zhí)行； B. 采用不正當(dāng)或不合理的手段變通執(zhí)行 、歪曲執(zhí)行 ； C. 執(zhí)行不徹底，折扣執(zhí)行； D. 其他違 反 規(guī)章制度 明文規(guī)定或違背規(guī)章制度 宗旨 （精神） 的行為。 4 規(guī)章制度的修改 規(guī)章制度的修改包括修訂和修正。 對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行全面修改，應(yīng)采用修訂的形式。 規(guī)章制度因下列原因之一需要修改的， 應(yīng)采用修正的形式 ： A. 有必要增減內(nèi)容的； B. 因有關(guān)法律，行政法規(guī)的修正或者廢止而應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)修正的； C. 同一事項(xiàng)在兩個(gè)以上的規(guī)章制度中規(guī)定，且不相一致的 ； D. 其他需修 正 的情況。 規(guī)章制度的廢止 規(guī)章制度有下列情況之一的，應(yīng)予以廢止： 規(guī)定的事項(xiàng)已經(jīng)執(zhí)行完畢，或者因情況變更，無繼續(xù)施行必要的； 同一事項(xiàng)已有新規(guī)章制度規(guī)定，并發(fā)布施行的 ； 規(guī)章制度規(guī)定有施行期限的，期滿自行廢止 ； 其他需要廢止的情況。 6 附則 本規(guī)定由 **地產(chǎn)控股有限公司總裁辦公室起草，公司總裁簽署發(fā)布 。 本規(guī)定自發(fā) 布 之日起施行，原 有相關(guān)制度同時(shí)廢止，相關(guān)事項(xiàng)以本規(guī)定為準(zhǔn) 。 本規(guī)定由 **地產(chǎn)控股有限公司總裁辦公室負(fù)責(zé)解釋 。
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