【正文】 能力、服務水平、管理能力，提高市場的品位，使資產(chǎn)租賃經(jīng)營真正成為市場生存發(fā)展的支撐點。市場要發(fā)展領導是關鍵，要想成為一名合格的市場經(jīng)理，就必須結合自己市場工作的特點，不斷補充豐富專業(yè)知識，不斷學習借鑒同行經(jīng)驗，在提高專業(yè)知識水平的同時，不斷補充學習一些管理知識，比如財務管理，人力資源管理、時間管理、績效管理、團隊管理、項目管理等。市場如戰(zhàn)場，要在眾多的市場中立于不敗之地，必須具有較強的執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行公司的決策、領導的指示和其它臨時性的工作安排，使公司的任何決策都能如實地傳達到每一位員工，并通過經(jīng)理和員工的共同努力，取得好的結果。要提高執(zhí)行力，市場經(jīng)理必須做好以下幾點：。；；，并制定具體的工作措施計劃和檢查計劃；，并與員工一起共同努力，把每項工作措施計劃落實到位；，并形成工作總結，向公司領導匯報；，肯定他們的成績，使員工得到鼓勵和認可。表率作用，做遵守紀律的模范，執(zhí)行政策的模范，身先士卒，廉潔奉公，對待每位員工要一視同仁。根據(jù)市場發(fā)展前景，淺談一下個人想法，有不對的地方請批評原諒。（一）開拓創(chuàng)新經(jīng)營模式。在市場競爭日益激烈的形勢下，如何突破傳統(tǒng)市場的經(jīng)營模式，走創(chuàng)新之路是我們市場現(xiàn)在應該引起高度重視的問題。我們市場開業(yè)以來，無論其經(jīng)營規(guī)模、品類、輻射能力、都得到了較大的發(fā)展。我們應冷靜地分析市場的今天，找準市場發(fā)展的突破點，準確制定市場定位、專業(yè)市場的分類，建立起全新經(jīng)營格局。在認真分析市場現(xiàn)狀的基礎上，突出專業(yè)特色，形成一個百業(yè)交通綜合市場亮點。在駐場代理商和經(jīng)銷商中產(chǎn)生較大的影響力。，體現(xiàn)市場的職業(yè)化。隨著生活水平的不斷提高，人們對汽車的消費需求越來越強烈，對汽車細分市場的要求也在不斷提高。可以把市場分為：汽車代理銷售市場和汽車維修服務市場，二手車交易市場。汽車消費的總體趨勢告訴我們，新興的汽車市場消費潮流傳播速度遠遠高于其他的消費形式，中國的汽車市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景。發(fā)展汽車市場，也是我們提高收益的一個途徑，包括汽車維修、保養(yǎng)、零配件、汽車美容、改裝和油品服務。，充分發(fā)揮市場多功能作用。為適應現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展的需要，滿足一大批具有經(jīng)商遠見和經(jīng)營實力的總經(jīng)銷、總代理商經(jīng)營發(fā)展的需要，徹底改變傳統(tǒng)市場的經(jīng)營模式，將市場建設為集產(chǎn)品展示、經(jīng)銷、信息發(fā)布、中介服務、為一體的商務平臺。（二）加強對經(jīng)營業(yè)主的管理，嚴把市場準入關，塑造市場新形象。市場部職能之一主要是為公司每月開拓新的客戶，向客戶傳播公司的經(jīng)營理念，從而為公司建立更加龐大的業(yè)務關系網(wǎng)，使公司始終立于不敗之地。同時嚴把經(jīng)營品牌的進場關是市場穩(wěn)定發(fā)展的基本原則。要根據(jù)國家《商標法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和有關規(guī)定對入場經(jīng)營者提供的工商執(zhí)照、稅務登記證、產(chǎn)品注冊商標、近期產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告、總經(jīng)銷授權證書的合法性、有效性進行嚴格的審查。同時，應制定出《品牌商品審查、管理實施辦法》，從而有效地維護品牌市場的良好信譽，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入市場，這是與傳統(tǒng)市場管理手段的重要區(qū)別。要注重把那些區(qū)域帶動性強、實力厚、市場前景好的產(chǎn)品項目和商家引進來，形成隆起點。要由抓招商的數(shù)量向重招商的質(zhì)量轉變，從源頭上把好關，把市場做強。，建立先行代賠制度。為了維護品牌市場的良好信譽和消費者的合法權益，要在市場對經(jīng)營者大力開展以德經(jīng)商、誠信經(jīng)營的宣傳教育活動，不斷提高經(jīng)營者的法律、道德意識。市場要建立產(chǎn)品質(zhì)量先行代賠制度，向經(jīng)營者收取一定數(shù)量商品質(zhì)量信譽保證金，一旦消費者購買的商品有質(zhì)量問題，由市場直接向消費者先行代賠，避免消費者與經(jīng)營者直接發(fā)生糾紛的現(xiàn)象。（三）服務工作重點目標要放在業(yè)戶滿意。21世紀的市場是一個全面服務化的市場。由于產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨明顯，所以企業(yè)的差異化經(jīng)營只能從服務中才能做出，要充分認識到產(chǎn)品能創(chuàng)造價值與利潤，服務能創(chuàng)造更高的價值與更大的利潤。因此，我們要在服務管理上要做的好上加好。，在經(jīng)營上服持。為客戶與公司之間搭建良好的溝通平臺，現(xiàn)有的客戶，建立客戶檔案，并與客戶保持良好的互動關系，為確保市場經(jīng)營紅火，平時要注意重點對經(jīng)營不景氣的業(yè)戶予以扶持幫助，摸清不穩(wěn)定因素，幫助他們分析市場形勢，掌握經(jīng)營技巧，為他們提供信息服務，從而增強業(yè)戶的信心，促進業(yè)戶經(jīng)營，達到業(yè)戶滿意。，本著少投入，多辦事的原則，為業(yè)戶創(chuàng)造一流的經(jīng)營環(huán)境。要逐步實現(xiàn)產(chǎn)品供求信息化、商務電子化、交易手段現(xiàn)代化，使服務系統(tǒng)走上現(xiàn)代化管理軌道。，除了利用平面廣告、車展、還要充分利用相關的網(wǎng)站，使業(yè)戶能直接接收和發(fā)送到高速、快捷的網(wǎng)上信息，讓市場的經(jīng)營品位產(chǎn)生質(zhì)的飛躍?？傊?，服務要從業(yè)戶眼前需要我們在設施上的要求這點事上解脫出來，要拓寬視角，向新的服務領域追尋。（四）管理工作要建立在市場的經(jīng)營有序，市場的環(huán)境優(yōu)雅、各項制度嚴謹有效上。一句話：要科學管理、規(guī)范運作、責任到人、落實見效。、規(guī)范地、可操作性的切合實際行之有效的《市場管理辦法》，以維護市場的正常交易秩序和經(jīng)營行為。要做好與有關職能部門的協(xié)調(diào)工作。，衛(wèi)生要清潔干凈，秩序要井然有序。市場占道要明確做出規(guī)定，對商戶提出的問題及時給予處理和解決。只要調(diào)整好市場結構，搭建好市場這個商業(yè)平臺，重視培養(yǎng)一批優(yōu)秀的代理商，建立一批具有良好信譽的品牌管理機構，賦予市場全新的經(jīng)營觀念，市場才將會迎來新的明天。百業(yè)交通綜合市場員工韓命芳201093