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正文內(nèi)容

造價建設項目全過程跟蹤審計-資料下載頁

2024-12-01 15:25本頁面

【導讀】律法規(guī),嚴肅財經(jīng)紀律,維護國家利益和建設秩序。事,提高建設工程質(zhì)量,促進建設工程管理的法制化、制度化、規(guī)范化。計劃、超規(guī)模,促進和提高建設投資效益的最大化。項目審核負責人復核,意見書,通知業(yè)主執(zhí)行。形成一致意見報領(lǐng)導批準實施;交由各相關(guān)部門執(zhí)行;5)檢查相關(guān)利益主體單位配合履行跟蹤審計職責;6)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及單位的審計工作關(guān)系,確保跟蹤審計工作能順利開展。3)督促施工單位及其他有關(guān)單位認真履行審計程序和審計意見;5)及時向?qū)徲嫴块T提供完整的工程變更和各種資料。案,依法辦事、公平執(zhí)業(yè);工作質(zhì)量,并接受審計處的監(jiān)督;3)按照合同約定的工作內(nèi)容按時提交各階段的經(jīng)濟事項的跟蹤審計意見;

  

【正文】 估算數(shù)(附件) 監(jiān)理單位審核意見 負責人: 年 月 日 咨詢單位審核意見 負責人: 年 月 日 建設單位審核意見 負責人: 年 月 日 設計變更通知單 編號: 工 程 名 稱 建 設 單 位 設 計 單 位 設計咨詢單位 項 目 名 稱 專 業(yè) 設計變更依據(jù) (填寫設計變更審批表的編號) 變更 理由及內(nèi)容: 設 計 校 對 項目總負責人 日 期 工程變更申請表 編號: 工程名稱: 合同內(nèi)容 合同編號 變更原因 主要工程內(nèi) 容和數(shù)量 工程部位: 變更項目名稱: 工程內(nèi)容與數(shù)量: 填報人: 填報時間: 變更費用 原合同價 增加 變更后價 減少 承包單位 負責人 (簽字): (蓋章) 監(jiān)理單位 審核 負責人: 年 月 日 咨詢單位 審核 負責人: 年 月 日 建設單位 審 核 負責人: 年 月 日 制表人: 時 間: 工程變更造價報審核定表 編號: 工程名稱: 根據(jù)合同(協(xié)議)條款第 條規(guī)定 發(fā)出的 號設計變更單內(nèi)容,已開始實施,現(xiàn)就有關(guān)造價報告如下: 本項設計變更按合同規(guī)定共計增加 /減少合同金額 元。 附:工程預算書 施工單位: 負責人: 監(jiān)理單位意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 年 月 日 咨詢單位意見: 項目負責人: 年 月 日 建設單位意見: 年 月 日 簽證報審核定表 編號: 工程名稱: 根據(jù)合同 (補充協(xié)議 )第 條的規(guī)定 ,由于 原因 ,要求就下列簽證并予核定。 事項: 增加 /減少合同金額: 元 附件: 申報(施工承包)單位: 負責(代表)人: 日期: 監(jiān)理單位意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 總監(jiān)理工程師: 日期: 咨詢單位意見: 項目負責人: 年 月 日 建設單位意見: 年 月 日 合同外項目簽證表 編號: 監(jiān)理工程師指令編號 指令發(fā)出時間 完成時限 應 完 成 工 作 內(nèi) 容 承包商: 年 月 日 實際完成工作量 承包商: 年 月 日 監(jiān)理單位意見 經(jīng)辦人: 監(jiān)理單位(章): 年 月 日 建設單位意見 負責人 : 年 月 日 變更綜合單價分析表 編號: 工程名稱: 工程項目或費用名稱 采 用 定 額 單 價 編 號 計 量 單 位 工 作 內(nèi) 容 綜 合 單 價 序 號 工程項目及費用名稱 單 位 數(shù) 量 費 用 備 注 單 價 合 價 施工單位意見: 編制人: 負責人: 年 月 日 監(jiān)理單位意見: 審核人: 負責人: 年 月 日 咨詢公司意見: 審核人: 負責人: 年 月 日 編制人: 時間: 綜合單(合)價呈批審核單 編號: 承包單位: 變更編號: 工程項目或費用名稱 采 用 定 額 單 價 編 號 計 量 單 位 工 作 內(nèi) 容 綜 合 單 價 附: 變更綜合單價分析表 工程變更申請表 設計更改通知單 現(xiàn)場簽證單 主材價格確認表 承包單位: (蓋章) 負責人: 監(jiān)理單位: (蓋章) 負責人: 咨詢單位: (蓋章) 負責人: 建設單位: (蓋章) 負責人: 建設工程施工階段造價控制咨詢意見 編號: 建設單位: 施工單位: 工程名稱: 咨詢內(nèi)容: 咨詢意見: 負責人: 項目咨詢?nèi)耍? 年 月 日 施工階段造價控制建議書 編號: 工程名稱: 致: 事由: 內(nèi)容: 項目負責人: 項目審核人: 日 期: 建設工程事前控制咨詢意見 編號: 建設單位: 工程名稱: 咨詢內(nèi)容: 負責人: 年 月 日 建設項目竣工結(jié)算資料交接單 編號: 工程名稱: 于 年 月 日將下列資料交給 序 號 資 料 名 稱 份數(shù) 頁數(shù) 備注 1 施工圖或竣工圖 2 工程招標文件、招標答疑紀要及有關(guān)文件 3 施工合同及相應補充協(xié)議 4 經(jīng)批準的開工報告、工期延期聯(lián)系單 5 設計變更及圖紙會審紀要 6 基礎處理核定單 7 隱蔽工程驗收資料 8 現(xiàn)場簽證的工程量核定單 9 施工日記 10 經(jīng)批準的施工組織設計或施工方案 11 現(xiàn)場簽證的工程價款調(diào)整資料 12 經(jīng)簽證認可的材料、設備采購、租賃合同等 13 工程 概預算書、標底、投標報價表 14 工程量計算式 15 竣工結(jié)算書 16 工程竣工驗收資料 17 建設單位預、墊付工程款明細表、中間結(jié)算情況資料 18 其它 19 建設單位經(jīng)辦人: 咨詢單位經(jīng)辦人: 重大事項聯(lián)席會議紀要 編號: 時 間 地 點 主持人 記錄人 參加單位及人員: 建設單位: 設計單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 咨詢單位: 會議議題: 會議確認意見: 咨詢成果效益確認表 編號: 工程名稱 開工日期 建筑面積 建設單位 施工單位 工程咨詢成果名稱 咨詢報告編號 咨詢主要內(nèi)容及處理結(jié)果: 原設計 /預算 /合同 /報送金額(萬元) 咨詢公司建議核定金額(萬元) 為業(yè)主節(jié)約投資或取得效益金額(萬元) 咨詢單位意見: 年 月 日 建設單位意見: 年 月 日
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