國(guó)內(nèi)早教行業(yè)現(xiàn)狀分析[大全]-資料下載頁(yè)
2024-10-13 11:19本頁(yè)面
【正文】 在創(chuàng)新上也沒(méi)有獨(dú)自風(fēng)格，各品牌營(yíng)銷(xiāo)模式上還停留在原有的靠廣告拉動(dòng)的舊模式思想上；同時(shí)，隨著國(guó)外快速時(shí)尚品牌“ZARA”、“HM”、“GAP”的大舉進(jìn)入中國(guó)。將是對(duì)“閩派”男裝市場(chǎng)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。目前男裝品牌消費(fèi)市場(chǎng)正處于一個(gè)變化的過(guò)渡期和調(diào)整期，消費(fèi)周期日益縮短，品牌淘汰快，品牌國(guó)際化，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。同時(shí)，隨著國(guó)外品牌的大量涌入，國(guó)產(chǎn)自有品牌的崛起和繁榮，國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)高端人士對(duì)品牌的要求越來(lái)越強(qiáng)烈，百姓對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知程度越來(lái)越高，更加襯托出品牌服裝的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)男裝市場(chǎng)將在拉動(dòng)內(nèi)需政策的鼓舞下加速發(fā)展。未來(lái)兩三年將成為中國(guó)男裝品牌的整合之年，通過(guò)企業(yè)資本、品牌的實(shí)質(zhì)性整合，形成聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成服裝品牌集團(tuán)、服裝零售業(yè)集團(tuán)，國(guó)際品牌代理集團(tuán)等多種新的企業(yè)形式。現(xiàn)在我們著重分析一下商務(wù)男裝尤其是廣東成功男裝品牌的現(xiàn)狀：華斯度－英文名（VASTO）廣東商務(wù)類(lèi)男裝的楷模,品牌的文化包裝和市場(chǎng)運(yùn)作可謂是廣東男裝品牌行業(yè)中的佼佼者，風(fēng)格獨(dú)樹(shù)一幟，堅(jiān)持以游艇航海風(fēng)格為主，商品的整合能力比較強(qiáng)，05年推出的大店?duì)I銷(xiāo)效果市場(chǎng)反映很好，店裝極其奢華，有國(guó)際大牌的風(fēng)范。迪柯尼－英文名（ＤＩＫＥＮＩ）美國(guó)知名品牌“ＤＫＮＹ”的追隨者和模仿者，生意可以牌子炒得紅火但庫(kù)存不少；善于拿最好的江蘇市場(chǎng)來(lái)炒作，但在杭州大廈卻是一般；不過(guò)此品牌包裝策劃做得比較有味道，某些產(chǎn)品做得比較成功，近幾年品牌的風(fēng)格特性越來(lái)越突出。迪萊－英文名（）起源為廣州教育路批發(fā)先驅(qū)的升級(jí)；公司是品牌貿(mào)易的代表，品牌市場(chǎng)線路劃分挺好，代理意大利小狗男裝，做法可嘉；營(yíng)銷(xiāo)做得很好。爵士丹尼－英文名（）爵士丹尼品牌比較老，品價(jià)也高．其ＬＯＧＯ仿英國(guó)制服品牌的皇家勛章，至今都注冊(cè)不了；其銷(xiāo)售對(duì)象多以政府官員為主體，其在國(guó)內(nèi)品牌男裝市場(chǎng)形象與業(yè)績(jī)穩(wěn)固不撼。迪賽－英文名（DEICAE）出自溫州三人組，產(chǎn)品以棉衣類(lèi)評(píng)價(jià)比較高，其Ｔ恤的創(chuàng)意也挺強(qiáng)，整盤(pán)產(chǎn)品整合還有待提高，整體給人感覺(jué)褲子棉衣是老男人穿的Ｔ恤是小伙子穿的，風(fēng)格定位不清晰。卡奴迪路－英文名（CANODILO），西班牙品牌“CARAMELO”的檫邊球，其品牌以面料好在業(yè)內(nèi)著稱(chēng)，注重內(nèi)在品質(zhì)，但款式相對(duì)老土陳舊，市場(chǎng)比較飽和，低調(diào)走暗線的典型品牌，和仕東利類(lèi)似。比華利保羅－英文名（BEVERLY HILLS POLO），其公司比較有實(shí)力，以杭大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)炒作帶動(dòng)品牌擴(kuò)張，尤其在江、浙地區(qū)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)很強(qiáng)；現(xiàn)以馬球系列的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)風(fēng)格帶動(dòng)全盤(pán)，尤以春夏較強(qiáng)，銷(xiāo)售Ｔ恤為主，價(jià)位從５８０～２０００元之間，網(wǎng)絡(luò)高中低消費(fèi)群；其它產(chǎn)品比較一般，風(fēng)格統(tǒng)一性還有待提高。杰凡尼－英文名（JEVONI），老牌商務(wù)正裝，服裝代理商大都知道的牌子；南京金鷹的商務(wù)正裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)代表，產(chǎn)品傳統(tǒng)，但其形象打造和終端的營(yíng)運(yùn)管理方面尚可圈可點(diǎn)。圣寶龍－英文名（SAISTPALLON），實(shí)為廣州教育路批發(fā)的成功轉(zhuǎn)型，此品牌是個(gè)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)的悲哀典范，處于“有家不能回”的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；不注重品牌無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，現(xiàn)在還如此，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)屬于中等，不浮也不沉，發(fā)展比較緩慢，休閑褲和棉衣類(lèi)產(chǎn)品相對(duì)不錯(cuò)?？柕ゎD－英文名（KALTENDIN），深圳品牌運(yùn)做比較成功的典范，近幾年新開(kāi)一個(gè)年輕運(yùn)動(dòng)類(lèi)品牌，正在運(yùn)做；正裝品牌提升已經(jīng)達(dá)到瓶頸狀態(tài)，香港設(shè)計(jì)師組的貨，整體看還可以，款式單看就不怎么樣啦。梵思諾－英文名（VERSINO），深圳第二大品牌，此牌亦分兩個(gè)系列，大有超趕KALTENDIN之勢(shì)，陳列擺設(shè)概念極強(qiáng)，有色有聲，陳列道具也花了不少功夫；LOGO繡花運(yùn)用極好，有新鮮感，但品牌不具有大氣感。路卡迪龍－英文名（LOKADILONG）此牌以前響當(dāng)當(dāng)，前幾年該品牌形象老化，產(chǎn)品也老化；市場(chǎng)曾快速萎縮，其形象市場(chǎng)只剩武漢堅(jiān)守的還好一些，只是這兩年該品牌又有了上升勢(shì)頭。雷迪波爾－英文名（Raidy Boer）,來(lái)自意大利，實(shí)為“川軍進(jìn)粵”；商務(wù)休閑男裝界的一匹“黑馬”，串紅極快，江浙和東北市場(chǎng)賣(mài)得比較火爆，川渝和西南地區(qū)基本占領(lǐng)了，根基挺深；產(chǎn)品偏時(shí)尚，變化極快，業(yè)界評(píng)價(jià)偏低檔，質(zhì)量一般；T恤和毛衣、休閑褲設(shè)計(jì)比較有特色，產(chǎn)品整合力度比較差，也是大拼盤(pán)，款式超多。雷馳－英文名（LEICI），來(lái)自意大利，實(shí)為“川軍進(jìn)粵”；此品牌是雷迪波爾的跟屁蟲(chóng)，產(chǎn)品跟蹤雷迪波爾的影子，款式面料輔料市場(chǎng)企劃等跟得形影不離，網(wǎng)站抄襲迪柯尼，毫無(wú)自己特色可言，也占領(lǐng)了部分西南地區(qū)的二線市場(chǎng)，活于別人的影子之下難以發(fā)展超越。雷蒙堅(jiān)尼－英文名（REMO GIANNI），先“來(lái)自”法國(guó)，后忘祖宗＂來(lái)自＂意大利，實(shí)為“川軍進(jìn)粵”；主營(yíng)重慶及西南市場(chǎng)，南京杭州北京等地也有，但業(yè)績(jī)平平；欲走高端路線，但產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)力支持，風(fēng)格區(qū)別于前二雷。蔓哈頓－英文名（MENHARDUM）實(shí)為“杭派進(jìn)粵”；杭州批發(fā)轉(zhuǎn)型品牌，市場(chǎng)價(jià)位偏低，適合大眾消費(fèi)；前兩年裝修一直學(xué)迪柯尼風(fēng)格；貨品質(zhì)量一般，也是大拼盤(pán)品牌，但這兩年發(fā)展速度很快，如果能夠完善不足地方其后勢(shì)很有前途。凱迪東尼－英文名（CARDYDONY），來(lái)自德國(guó)，實(shí)為貼牌起家；此牌貨品組合可以，畢竟內(nèi)功修煉比較好，但偏北方風(fēng)格，缺少南方味道，近兩年發(fā)展勢(shì)頭也快。沙馳:在上海也算較老占據(jù)了市場(chǎng)的一個(gè)品牌，貨品整體較為完整，其管理模式也挺特別，風(fēng)格清晰，形象考究，品牌的消費(fèi)客群相對(duì)忠誠(chéng)，屬于國(guó)內(nèi)男裝品牌市場(chǎng)很難撼動(dòng)的長(zhǎng)青樹(shù)。堡尼：風(fēng)格偏正裝多些，完全是買(mǎi)手組貨，商品不敢恭維，但是上海的男裝企業(yè)在營(yíng)運(yùn)管理方面要整體優(yōu)于廣東企業(yè)，在國(guó)內(nèi)華東地區(qū)市場(chǎng)仍有不錯(cuò)的口碑。威斯康尼：屬于年輕類(lèi)的品牌，最早提出了＂商務(wù)休閑男裝＂的口號(hào)風(fēng)靡流傳全國(guó)，但近兩年業(yè)績(jī)遠(yuǎn)不如從前了，品質(zhì)真不怎么樣，但品牌形象和營(yíng)運(yùn)管理方面可圈可點(diǎn)。對(duì)于北京的男裝品牌較為優(yōu)秀的“威可多”、“薩巴蒂尼”由于它們的風(fēng)格都較為偏商務(wù)正裝，所以在這里就不做太多的分析說(shuō)明，可是北京市場(chǎng)近幾年新起的一批黑馬則不可不說(shuō)，它就是“CR”； “CR”品牌的出現(xiàn)可以說(shuō)是給中國(guó)的傳統(tǒng)男裝市場(chǎng)帶來(lái)的一縷清風(fēng)，它以風(fēng)格時(shí)尚、個(gè)性、優(yōu)雅，低調(diào)的時(shí)尚奢華改變了中國(guó)四十歲以上成熟男人的著裝品位和對(duì)時(shí)尚的認(rèn)知。
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