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正文內(nèi)容

國(guó)內(nèi)早教行業(yè)現(xiàn)狀分析[大全]-展示頁(yè)

2024-10-13 11:19本頁(yè)面
  

【正文】 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)指導(dǎo)從業(yè)者進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)、認(rèn)證。3、師資力量參差不齊據(jù)信息時(shí)報(bào)報(bào)道,時(shí)下的早教機(jī)構(gòu)從業(yè)人員雖然不少都是大中專(zhuān)幼師畢業(yè),但并不代表他們就具備做早教的資格。2、收費(fèi)不合理的現(xiàn)象由于缺乏全國(guó)或者地方部門(mén)的同一監(jiān)管機(jī)構(gòu),早教機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)價(jià)格缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全由市場(chǎng)來(lái)調(diào)控,造成了許多早教機(jī)構(gòu)收費(fèi)昂貴,動(dòng)輒上千元,更有甚者,達(dá)到了萬(wàn)元以上的標(biāo)準(zhǔn),使早教的學(xué)費(fèi)超過(guò)了幼兒園甚至是大學(xué)的學(xué)費(fèi),這不但造成了市場(chǎng)價(jià)格的混亂秩序,損害了消費(fèi)者的利益,而且昂貴的收費(fèi)令家長(zhǎng)望而卻步的情況會(huì)一定程度上阻止早教事業(yè)在中國(guó)的普及。這其中的原因并不難分析。其次,早教行業(yè)中還存在這與幼兒園教學(xué)脫節(jié)或與其他民營(yíng)幼教內(nèi)容相重復(fù)的情況,這些都會(huì)導(dǎo)致父母在選擇早教機(jī)構(gòu)時(shí)面臨兩難的局面。有許多家長(zhǎng)反映存在虛假成分。所側(cè)重點(diǎn)各有不同,因此在教學(xué)內(nèi)容上難免會(huì)有差距。從細(xì)節(jié)出入手,我們不難發(fā)現(xiàn)這些早教機(jī)構(gòu)所教授的內(nèi)容也是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。華南師范大學(xué)教育科學(xué)院教授袁愛(ài)玲表示,目前早教企業(yè)以商業(yè)機(jī)構(gòu)的名義在工商局注冊(cè)登記,因此市場(chǎng)上究竟有多少早教機(jī)構(gòu)也難以統(tǒng)計(jì)。一、早教將自身體系相對(duì)不完善目前市場(chǎng)上顧客比較熟悉的幾大早教品牌有金寶貝、比特易、紅黃藍(lán)、東方愛(ài)嬰等等,但是這些品牌都沒(méi)有冠上早教的名稱(chēng),而是以教育資訊、咨詢(xún)公司、教育培訓(xùn)中心的名稱(chēng)出現(xiàn)。同一企業(yè)價(jià)位不同許多早教企業(yè)總公司和加盟店的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同,存在一個(gè)很普遍的現(xiàn)象:總公司的收費(fèi)高于加盟公司。由于中國(guó)市場(chǎng)缺乏健全的市場(chǎng)管理和監(jiān)督,這導(dǎo)致是早交費(fèi)用沒(méi)有統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三、按培訓(xùn)市場(chǎng)價(jià)位角度市場(chǎng)上存在眾多不同高層次的價(jià)位主體據(jù)了解,目前中國(guó)早教市場(chǎng)高低平分秋色,良莠不齊,魚(yú)龍混雜,因此價(jià)格也高低不同,差異較大。比如:師資力量和教學(xué)質(zhì)量隨城市規(guī)模變小而下降。一線城市的早教規(guī)模最大,省會(huì)城市早教規(guī)模較大,中小城市及城鎮(zhèn)早教規(guī)模最小城市規(guī)模對(duì)早教規(guī)模的影響隨著城市規(guī)模的降低,早教培訓(xùn)主體的規(guī)模也在逐步降低,一線規(guī)模城市和省會(huì)城市早教培訓(xùn)主體規(guī)模大于中小城市及城鎮(zhèn)。這些課程大多注重培養(yǎng)藝術(shù)表達(dá)能力,思考能力、語(yǔ)言溝通能力,可見(jiàn)家長(zhǎng)很注重孩子能力的培養(yǎng)和潛能的開(kāi)發(fā)。%,%,2~%,%,大致可以得到結(jié)論:接受早教的群體的主體年齡在0~4歲左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前北京市常住人口中6歲以下兒童約有65萬(wàn)人,以此算來(lái)北京市早教市場(chǎng)約有13萬(wàn)消費(fèi)者的規(guī)模。而早教作為一種開(kāi)發(fā)潛能的投入也逐漸進(jìn)入更多家長(zhǎng)的視野,這對(duì)于早教市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)有著一定的作用。除了經(jīng)濟(jì)因素以及計(jì)劃生育的國(guó)策這一決定性因素之外,城鎮(zhèn)化水平的提高,人口流動(dòng)率以及離婚率的加大這些因素都造成了中國(guó)大陸家庭規(guī)模的逐漸縮小。家長(zhǎng)們的普遍心里是一切從娃娃開(kāi)始抓起,盡早的發(fā)掘孩子的天賦以及各種能力,因此相當(dāng)于將學(xué)前教育延伸至嬰幼兒時(shí)期,比別人盡早的接受教育,以應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)后的應(yīng)試教育以及各種工作中的挑戰(zhàn)。進(jìn)入幼兒園學(xué)習(xí)似乎已經(jīng)不能滿(mǎn)足家長(zhǎng)對(duì)孩子的成才要求。早教符合未來(lái)教育全齡化,提前化的趨勢(shì)。中國(guó)人口受教育的程度提升以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度早在上個(gè)世紀(jì)90年代初,國(guó)內(nèi)就開(kāi)始有專(zhuān)家提出“零歲方案”“不能讓孩子輸在起跑線上”等一系列先進(jìn)的教育理念。在世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,許多新婚婦女為規(guī)避裁員的風(fēng)險(xiǎn)突擊懷孕;根據(jù)國(guó)家政策中國(guó)的首批獨(dú)生子女步入結(jié)婚階段,可生育二胎等等的因素下,近年來(lái)我國(guó)將會(huì)迎來(lái)又一個(gè)生育高峰。市場(chǎng)前景為數(shù)百億元。第一篇:國(guó)內(nèi)早教行業(yè)現(xiàn)狀分析[大全]早教市場(chǎng)特點(diǎn)預(yù)測(cè)分析一、早教行業(yè)是新興的“朝陽(yáng)行業(yè)”嬰幼兒早期教育行業(yè)被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”名副其實(shí)。從全球范圍看,早期教育經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,有關(guān)企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi),嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟(jì)收入將以7%-8%的速度增長(zhǎng),2010年全球嬰幼兒教育市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額將達(dá)到2800億-6200億美元。而在我國(guó),早教行業(yè)發(fā)展迅速、前景廣闊,具體原因分析如下:近年來(lái)的生育高峰期中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入第四波嬰兒潮的時(shí)代,接著2007年“金豬寶寶”、2008年“奧運(yùn)寶寶”,到今年實(shí)施更為寬松的新計(jì)生條例,為嬰兒潮一再推波助瀾。高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴(kuò)大提供了前提條件,同時(shí)也暗含了具有廣闊前景的早教市場(chǎng)。從零歲開(kāi)始進(jìn)行教育并不是什么天方夜譚的事情。面對(duì)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)現(xiàn)實(shí),要想出人頭地,必須比別人先一步起跑。在專(zhuān)家的倡導(dǎo)以及日益嚴(yán)峻的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)面前,家長(zhǎng)們逐漸懂得早教對(duì)于孩子日后智力的開(kāi)發(fā)以及各種能力的培養(yǎng)有著重要的作用。家庭規(guī)模的縮小以及家長(zhǎng)觀念的更新是早教行業(yè)發(fā)展根本原因中國(guó)大陸家庭規(guī)模的縮小成為另一個(gè)不能忽略的早教市場(chǎng)擴(kuò)大的因素。由此可以分析得出這樣一個(gè)結(jié)論,家庭規(guī)模的縮小意味著孩子數(shù)量的減少,而獨(dú)生子女取代多子女的現(xiàn)狀會(huì)使父母更加注重對(duì)孩子的素質(zhì)教育培養(yǎng),因而對(duì)教育的投入也會(huì)相應(yīng)增加。第二節(jié) 早教市場(chǎng)情況概述一、按受訓(xùn)主體年齡角度目前北京城區(qū)06歲的兒童參加早教班(幼兒園之外)的占約1/5,嬰幼兒(3歲以下兒童)參加早教班的比例為14%。在全國(guó)范圍內(nèi),這一新興市場(chǎng)的規(guī)模則更加龐大。而家長(zhǎng)大多為孩子選擇游泳、乒乓球、棋類(lèi)、舞蹈、英語(yǔ)、美術(shù)等課程。二、按培訓(xùn)主體規(guī)模角度培訓(xùn)主體規(guī)模大小初步分析由于不同規(guī)模的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、居民收入的差異以及人口數(shù)量的不同客觀上決定了早教市場(chǎng)大小的不同,最終決定了不同規(guī)模的城市的早教事業(yè)的發(fā)展規(guī)模存在較大的差異。不難想象這是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡所造成的,同時(shí)培訓(xùn)主題所存在的問(wèn)題也在隨著城市規(guī)模的降低而降低。但容易看到越是規(guī)模大的城市虛假?gòu)V告就越多環(huán)境衛(wèi)生也不盡人意,不過(guò)最重要的是大城市聚集的人才較多,因此自力量比較雄厚,教學(xué)質(zhì)量很好,家長(zhǎng)最康中的也是這兩個(gè)因素。有以收費(fèi)高昂著稱(chēng)的金寶貝,有比特易這種主打綜合體模式的品牌,有像東方愛(ài)嬰這樣價(jià)位較合理的,有其他不明品牌的較低價(jià)位。例如:金寶貝的價(jià)格可以高達(dá)200元每節(jié)課,比特易在150200之間不等,東方愛(ài)嬰大約是78元左右,紅黃藍(lán)最便宜,大約為50元左右。這主要是由于總公司對(duì)加盟公司的管理和監(jiān)督強(qiáng)度較弱,是加盟公司的昌平質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)的保證,對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有較強(qiáng)的信心,退而求其次而降低價(jià)格,這樣做常常會(huì)帶來(lái)自身品牌的危機(jī)。也就是說(shuō),不能算嚴(yán)格意義上的早教機(jī)構(gòu),沒(méi)有處于一個(gè)完
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