【正文】 資企業(yè)增值后，風(fēng)險投資人會撤出資本，實現(xiàn)增值。從投資行為的角度來講，風(fēng)險投資是把資本投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程。如：理性謹(jǐn)慎選擇投資項目；嚴(yán)格控制風(fēng)險；實行精益化管理以提高退出的可能性，增加獲利率；認(rèn)清企業(yè)自己的位置，選擇合適的退出時機。培養(yǎng)廣大的人才群體，建立合理的人才流動機制，以實現(xiàn)人才的合理配置，建立合理有效的激勵機制，吸引和鼓勵高級人才從事風(fēng)險投資事業(yè)。積極推出創(chuàng)業(yè)板，為促進(jìn)風(fēng)險投資發(fā)展創(chuàng)造重要的市場條件，建立規(guī)范化的收購兼并市場，讓風(fēng)險投資企業(yè)通過股份轉(zhuǎn)讓退出市場。合理利用政府采購協(xié)議條款，在政府采購法規(guī)中明確提出扶持風(fēng)險投資企業(yè)，積極幫助國內(nèi)風(fēng)險投資企業(yè)參與國際交易市場。結(jié)合我國當(dāng)前的國情，政府在風(fēng)險投資運作中迫切應(yīng)當(dāng)完善的法律法規(guī)涉及以下幾個方面：公司法、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法、金融法規(guī)。政府要制定完善的稅收優(yōu)惠和金融支持政策，建立健全政府扶持機制，吸引境內(nèi)外資本。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：政府在風(fēng)險投資資本構(gòu)成中占據(jù)主導(dǎo)地位，民間資本來源不足，制約了風(fēng)險投資規(guī)模的形成；吸引境內(nèi)外資金進(jìn)入風(fēng)險投資領(lǐng)域的政策和措施方面吸引力不足；我國相關(guān)的法規(guī)制度滯后，阻礙風(fēng)險投資的形成發(fā)展；資本市場建設(shè)不完善，風(fēng)險投資的“出口”問題尚未解決；缺乏具有高度專業(yè)素質(zhì)的風(fēng)險投資人才。另外，風(fēng)險投資家應(yīng)是具有較強工程技術(shù)基礎(chǔ)知識，有金融投資實踐和高新技術(shù)企業(yè)管理實踐的“通才”，我國目前不僅缺乏這類精通風(fēng)險運作的人才，而且現(xiàn)行的人事管理體制和教育體制也不適合這種人才的培養(yǎng)和成長。（5）風(fēng)險投資的政策資源和人力資源尚缺乏，這是我國風(fēng)險投資目前急待解決的問題。再次，風(fēng)險企業(yè)一般是在缺少資金時才會有融資需求，其創(chuàng)立者無法通過回購來滿足這一要求，因此第三條路也行不通。就風(fēng)險投資的三種退出方式而言，首先是我國股票市場雖然經(jīng)過了一段時間的發(fā)展，但還沒有適宜高科技企業(yè)上市的第二板市場，因此風(fēng)險投資公司很難將成功的風(fēng)險企業(yè)輔助上市。若只是為了獲得紅利，那么即便是高成長企業(yè)的很高的利潤和紅利也無法充分補償這種投資的高風(fēng)險，因此只能走退出渠道：高價出售、上市或回購。（4）風(fēng)險投資退出機制不暢，使一些潛在的投資者因懼怕“投進(jìn)去，收不回”，而對風(fēng)險投資望而卻步。另一方面，由于我國資金相對比較短缺，市場化程度不高，投機者可以利用經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的漏洞，不必冒很高的風(fēng)險便可獲得很高的收益。（3）知識產(chǎn)權(quán)制度的不完善及資金市場化程度的脆弱，使我國風(fēng)險企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險加劇。雖然在發(fā)展初期由政府資助扶持風(fēng)險企業(yè)發(fā)展是完全必要的，但隨著風(fēng)險企業(yè)向縱深發(fā)展，開辟多渠道的融資體制更具有長遠(yuǎn)意義。國外風(fēng)險投資的資金來源渠道主要有：富有家庭及個人、養(yǎng)老基金、捐贈基金、銀行持股公司、投資銀行、外國投資者等。風(fēng)險資本不足是風(fēng)險投資事業(yè)不能盡快發(fā)展起來的主要原因。一些風(fēng)險投資公司只有上千萬元甚至幾百萬元的資本，只能支持一些投資少、風(fēng)險低的短平快項目。其現(xiàn)狀特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。從運作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險資本的過程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的一種投資方式。這就引出一個話題，風(fēng)險投資的大部分國內(nèi)網(wǎng)站都將失敗，因為國內(nèi)網(wǎng)站到現(xiàn)在為止，仍然不知道怎么獲取網(wǎng)站利潤，所以風(fēng)險是最大的，一旦不能上市，就等于失敗?，F(xiàn)在所有的國內(nèi)網(wǎng)站都瞄準(zhǔn)著上市，但能上市的網(wǎng)站是極少的，不管你獲得了多少風(fēng)險投資。這是中外管理思想的巨大沖突，需要我們做出必要的犧牲。如果錢有了，管理不規(guī)范，網(wǎng)站就要出問題，錢可能就丟到水里去了。風(fēng)險企業(yè)是按照風(fēng)險企業(yè)模式運轉(zhuǎn)的企業(yè)，最典型的表現(xiàn)是風(fēng)險投資有優(yōu)先認(rèn)股權(quán)，還要參與網(wǎng)站的管理和戰(zhàn)略決策，真正地融入到網(wǎng)站的日常運作中來。風(fēng)險投資的最終投資對象是那些高風(fēng)險性的有巨大科技市場潛力的網(wǎng)站，但符合這種條件的網(wǎng)站又有多少，我們誰都清楚。三、風(fēng)險投資數(shù)額不低，但所投入之網(wǎng)站參差不齊 投資數(shù)額在5000萬美元以上的大有人在，有幾家的投資數(shù)額都是幾億美金，幾百萬美元的投資算是小的，國內(nèi)網(wǎng)站引進(jìn)風(fēng)險投資已進(jìn)入瘋狂階段，不少網(wǎng)站都有這樣的心理：搞到錢再說，搞到錢就是本事，搞錢已成了網(wǎng)站的最終目的。下面所排列的是世界著名的風(fēng)險投資機構(gòu)的一份名單： 荷蘭的霸菱投資基金管理有限公司、美國全球投資集團(tuán)公司、美國評值有限公司、美國聯(lián)亞集團(tuán)有限公司、澳大利亞百奧控股有限公司、澳大利亞麥高集團(tuán)、中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司、香港匯豐銀行、香港東亞銀行、法國東方匯理銀行、新加坡大華銀行、澳大利亞西太平洋銀行、加拿大帝國商業(yè)銀行、意大利圣保羅意米銀行、美國大通銀行、日本三和銀行、韓國外換銀行、菲律賓首都銀行。無論是早期的新浪、搜弧還是后來的五花八門的網(wǎng)站，都是如此。中國的網(wǎng)站接觸風(fēng)險投資僅僅是起步階段，后面的道路還很長，但我們相信風(fēng)險投資會隨著市場機制、政策向?qū)?、法律監(jiān)管等條件的成熟而走向完善，我們相信風(fēng)險投資對發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)將起到巨大的促進(jìn)作用。風(fēng)險投資起源于美國，有很長一段歷史，現(xiàn)逐步發(fā)展成熟，成為推動美國高科技行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)增長的主要動力，是美國新經(jīng)濟(jì)的典型。第一篇：國內(nèi)網(wǎng)站風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析大全國內(nèi)網(wǎng)站風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析一、風(fēng)險投資和國內(nèi)網(wǎng)站的結(jié)合剛剛起步 風(fēng)險投資進(jìn)入中國才幾年時間，風(fēng)險投資和國內(nèi)網(wǎng)站的結(jié)合更晚。王志東、張朝陽、張樹新算是最早引進(jìn)風(fēng)險投資的國內(nèi)企業(yè)家，他們是受硅谷精神感染而率先行動的，那時，大多數(shù)中國人還不知道什么是風(fēng)險投資。風(fēng)險投資業(yè)的成長同市場經(jīng)濟(jì)的徹底完善密不可分，需要一個產(chǎn)生、發(fā)展、不斷壯大、成熟的過程，和國家的產(chǎn)業(yè)政策關(guān)系重大。二、國內(nèi)網(wǎng)站主要的是引進(jìn)海外風(fēng)險投資 從國內(nèi)網(wǎng)站引進(jìn)風(fēng)險投資的地域考慮，90%以上是海外的風(fēng)險投資。尤其以美國、加拿大、澳大利亞為主。國內(nèi)網(wǎng)站引進(jìn)海外風(fēng)險投資無可厚非，因為我們要學(xué)習(xí)一流的風(fēng)險投資運作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，和世界最高水平的風(fēng)險投資事業(yè)結(jié)軌，促進(jìn)我們自身的風(fēng)險投資業(yè)走向科學(xué)規(guī)范。很多網(wǎng)站為了圈錢的急功近利心理，都瘋狂地加入了淘金者的隊伍中，把商業(yè)計劃書做得漂漂亮亮的，但網(wǎng)站本身卻并無多少價值，導(dǎo)致了大量的風(fēng)險投資所投入的網(wǎng)站魚目混珠，參差不齊。四、雖引進(jìn)風(fēng)險投資，但真正的風(fēng)險企業(yè)并未形成 引進(jìn)了風(fēng)險投資的企業(yè)，不一定是風(fēng)險企業(yè)。國內(nèi)的大多數(shù)網(wǎng)站是口號上的風(fēng)險企業(yè)，并沒有按照科學(xué)的風(fēng)險投資運作程序運作網(wǎng)站，還是傳統(tǒng)管理那一套。王志東在為新浪引進(jìn)風(fēng)險投資后也曾經(jīng)苦惱過、徘徊過，但是他為了新浪的明天痛定思痛，忍通割愛，變傳統(tǒng)管理為風(fēng)險管理。五、網(wǎng)站的風(fēng)險投資退出機制無保障，風(fēng)險很大 資本市場是風(fēng)險投資的安全退出場所。從納斯達(dá)克和香港創(chuàng)業(yè)板嚴(yán)格的上市制度可以看出，將來符合上市的網(wǎng)站是很少的。第二篇：我國風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析及發(fā)展我國風(fēng)險投資現(xiàn)狀分析及發(fā)展 從投資行為的角度來講，風(fēng)險投資是把資本投向蘊藏著失敗風(fēng)險的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資過程。一、我國風(fēng)險投資發(fā)展的現(xiàn)狀1）、我國風(fēng)險投資的發(fā)展現(xiàn)狀分析從風(fēng)險投資在我國的發(fā)展歷程可以清楚地看到，盡管我們很早就開始發(fā)展風(fēng)險投資，但至今還沒有真正形成一個行業(yè)，也沒有形成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個強有力的融資渠道。（1）風(fēng)險投資公司的“能量級別”低(規(guī)模小、數(shù)量少、資金弱)，達(dá)不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模，因而難以在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面起到主導(dǎo)作用。受“塊頭”、實力限制，無法通過組合投資來分散風(fēng)險，缺乏抗風(fēng)險能力，資金難以快速地滾動發(fā)展。（2）風(fēng)險投資的融資渠道狹窄，資金流量單一、有限，導(dǎo)致了科技風(fēng)險基金的風(fēng)險投資職能很弱，風(fēng)險投資行為也不規(guī)范。我國目前風(fēng)險投資主體主要是政府，來源主要是銀行的科技開發(fā)貸款。因為在政府財力有限的前提下，風(fēng)險資金無法形成良性循環(huán)，同時由政府行為來代替市場的風(fēng)險投資行為，往往也是低效的。一方面，我國國內(nèi)的高技術(shù)市場大部分被國外產(chǎn)品占領(lǐng)，這使得我國的風(fēng)險投資企業(yè)面臨著巨大的技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險。加之，我國現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度覆蓋面比較狹窄，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不力，損害了一些進(jìn)行高技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員的利益，使他們的高投資不能獲得很高的收益。風(fēng)險投資是一種權(quán)益投資，其投資對象是處于創(chuàng)業(yè)期的未上市的具有高成長性的新興企業(yè)，要求有相當(dāng)高的回報來補償其承擔(dān)的高風(fēng)險。但目前我國還沒有形成良好的退出機制。其次，不少高科技公司、企業(yè)脫胎于高校、研究機構(gòu)，它們與原單位的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，加上我國產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易市場不發(fā)達(dá)，使得我國高科技企業(yè)很難自由的轉(zhuǎn)換產(chǎn)權(quán)，這又阻礙了轉(zhuǎn)讓股份的道路。這種狀況造成風(fēng)險投資公司進(jìn)入容易退出難，無論風(fēng)險企業(yè)發(fā)展好壞都不得不繼續(xù)提供管理和融資，因而非常不利于風(fēng)險投資的發(fā)展。目前國家對風(fēng)險投資的關(guān)注尚停留在試點階段，其發(fā)展處于自發(fā)狀態(tài)，缺乏風(fēng)險投資的激勵機制和保障機制，對風(fēng)險投資的發(fā)展規(guī)劃、政策及法律法規(guī)建設(shè)還是空白，不具有像美、日等發(fā)達(dá)國家那樣充足的扶持性政策。2）、我國風(fēng)險投資發(fā)展存在問題風(fēng)險投資業(yè)在我國發(fā)展成績顯著并積累了豐富的經(jīng)驗，同時由于我國風(fēng)險投資尚處于起步階段，許多相關(guān)問題并未根本解決，發(fā)展中存在不少問題和難點，這些問題也是阻礙我國風(fēng)險投資更快發(fā)展的原因。二、我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的對策及建議充分發(fā)揮政府示范和引導(dǎo)作用：明確政府直接出資介入風(fēng)險投資的功能定位，建立投資階段的相對前移機制及功成身退的退出機制。完善法律制度建設(shè)，建立健全依法監(jiān)管體系。努力加大政府采購力度，積極創(chuàng)造市場需求。發(fā)展多層次資本市場，完善風(fēng)險投資退出機制。加強風(fēng)險投資人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外，從微觀方面來說，除了需要國家法律及政府政策方面的支持外，風(fēng)險投資企業(yè)本身來說也需要不斷的自我創(chuàng)新，以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險，順利退出的目的。第三篇：風(fēng)險投資分析風(fēng)險投資分析目錄、特征與要素 、特征與要素 風(fēng)險投資的概念風(fēng)險投資（Venture Capital）簡稱VC，是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。從運作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資機構(gòu)向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險資本的過程，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的一種投資方式。