【正文】 排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。3矸石倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）于4月28日開(kāi)工，已完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、cfg樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。末煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）工程于3月15日開(kāi)工，完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、cfg樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個(gè)倉(cāng)主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。1洗塊煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）完成土方開(kāi)挖、灰土擠密樁、cfg樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。1棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無(wú)工作面），只完成設(shè)備采購(gòu)30%，土建有3個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期在施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立月總結(jié)會(huì)制度，各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后，施工方自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和基建科進(jìn)行驗(yàn)收，使每一個(gè)分項(xiàng)工程始終都能符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)?；仡欉^(guò)去的一年，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問(wèn)題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在著不少問(wèn)題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動(dòng)，專(zhuān)業(yè)水平差，這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真改進(jìn)的，在今后的工作中，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好。在新的一年里，我們將全面落實(shí)好2013年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。洗運(yùn)中心基建科 2012年11月25日第四篇：崗位職責(zé)基建科基建科崗位職責(zé)服從公司的安排，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)實(shí)施各種建設(shè)項(xiàng)目初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作。工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作。負(fù)責(zé)土地清理平整工作。簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用。組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作；擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃。1完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。第五篇：基建科先進(jìn)事跡基建科先進(jìn)事跡二零一五年，煤炭經(jīng)濟(jì)低位徘徊，市場(chǎng)景氣指數(shù)持續(xù)處于寒冷區(qū)間，煤炭企業(yè)在泥濘中艱難前行。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，我科在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思路，開(kāi)動(dòng)腦筋，改變工程建設(shè)管理方式，眼睛向內(nèi)挖潛力，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，努力踐行公司創(chuàng)新理念、成本理念和要求，在工程管理、合同管理、投資成本方面采取新舉措，推行全過(guò)程、全員、全方位的質(zhì)量成本管理，取得了明顯成效。一、基建科在完成年初制定工作目標(biāo)情況下，在科室人員不足的情況下，還超額完成各項(xiàng)任務(wù)。完成土建工程x項(xiàng)，零星小工程x項(xiàng)；綠化各類(lèi)樹(shù)種總計(jì)x棵；x項(xiàng)招投標(biāo)管理項(xiàng)目；統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種報(bào)表；完成基建和環(huán)保檔案歸檔工作，并接受上級(jí)檢查等工作。二、貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)張礦長(zhǎng)在歷次礦委擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，堅(jiān)持基建工程安全工作抓常、抓細(xì)、抓具體，確保施工安全。抓檢查，抓改進(jìn)，確保工程質(zhì)量，改變工程管理模式，降低工程造價(jià)。嚴(yán)格控制各種建筑材料的消耗，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。降低工程造價(jià)10%，約x萬(wàn)余元。利用廢舊物資，降低工程成本，節(jié)約資金x元；三、深入田間地頭，開(kāi)展塌陷區(qū)治理，根據(jù)公司部署和安排，我們定期到禮義鎮(zhèn)東溝村及其附近區(qū)域采礦塌陷區(qū)實(shí)地檢查，對(duì)塌陷區(qū)山體、河流、耕地、房屋、地面構(gòu)作物等全面進(jìn)行檢查。尤其是在汛期內(nèi)，加大巡回檢查頻次，制作警示牌，樹(shù)立在塌陷區(qū)裂縫邊、路邊顯著位置，提醒村民和過(guò)往車(chē)輛、行人注意安全。發(fā)現(xiàn)裂縫變化及時(shí)排查隱患，發(fā)生矛盾糾紛極力協(xié)調(diào)解決。面對(duì)個(gè)別村民的無(wú)理糾纏和威脅恐嚇，不為所動(dòng)，堅(jiān)決地維護(hù)了公司的正當(dāng)權(quán)益；今后，我科全體人員要從作風(fēng)上、管理上下苦功夫，繼續(xù)采取各種挖潛成效的有效措施，又好又省地完成公司部署安排的各項(xiàng)基建任務(wù)、環(huán)境保護(hù)和采煤塌陷區(qū)治理任務(wù)，為公司科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；?016年1月26號(hào)