美x兒教育集團基建項目管理辦法-資料下載頁
2025-07-13 19:06本頁面
【導讀】管線、給排水管道的安裝維修等。能地減少基建項目數(shù)量和預(yù)算額度。日常運營正常開展的需要。位應(yīng)是技術(shù)實力強、信譽好的公司。得立項通過后，方可交由基建管理部開始實施。通過后，基建管理部基建計劃獲得批準。需要立項的由基建管理部填寫書面申請，報總裁辦公室；通過后，報分管領(lǐng)導進行審批；如果預(yù)算超過萬人民幣，還需報集團董事會批準。總裁辦將批準后的立項申請送交基建管理部；基建管理部負責招標或供應(yīng)商提名，并負責組織評標，確定基建項目施。工單位、施工價格、工期等合同內(nèi)容；工程結(jié)束后，基建管理部負責組織財務(wù)部進行驗收；驗收不合格，基建管理部負責監(jiān)督施工單位進行整改；驗收合格，基建。管理部在驗收報告上簽字，交付使用。
【正文】 團董事會批準。 第十條 . 基建項目的實施流程 ? 總裁辦將批準后的 立項申請送交 基建管理部； ? 基建管理部負責招標或供應(yīng)商提名，并負責組織評標，確定基建項目施工單位、施工價格、工期等合同內(nèi)容； ? 基建管理部簽署合同，并負責組織施工和監(jiān)督； ? 工程結(jié)束后，基建管理部負責組織財務(wù)部進行驗收； ? 驗收不合格，基建管理部負責監(jiān)督施工單位進行整改；驗收合格，基建管理部在驗收報告上簽字，交付使用。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1