電力集團基建工程合同管理辦法-資料下載頁
2025-08-21 15:24本頁面
【導讀】X電國際工程建設實際情況，特制定本辦法。擴、改建電源工程，其他工程可參照執(zhí)行。其中，施工承包類。導、監(jiān)督、檢查和考核。構，建立、健全合同管理檔案。合同，負責上報合同談判中出現的重大變更問題。實合同承辦人制度，并提出考核及獎勵建議。賬，處理合同變更及合同糾紛等。他相關部門進行協(xié)商，并以承辦人為主進行解決。第十一條合同應當由項目單位的法定代表人簽署。受托人應在授權范圍內訂立合同。性以及相關保護條款審查把關。下列合同正式簽訂后7日。款，固定總價合同原則上不得調整合同價款?？畈坏贸龊贤們r的90％。明原因，提出解決方案，及時與對方協(xié)商解決。披露前不得簽訂合同或支付合同款。員給予相應的行政處分，觸犯法律的，依法追究刑事責任。的主體資格和履約能力，致使公司利益遭受重大損失的；
【正文】 公司基建工程關聯交易管理辦法》報批，關聯交易信息披露前不得簽訂合同或支付合同款。 第二十一條 項目單位應做好合同檔案資料的管理工作。在工程項目全部竣工后，應將全部合同文件加以系統(tǒng)整理，歸類建檔保管。在合同履行過程中，對合同文件，包括有關的簽 證、記錄、協(xié)議、補充合同、備忘錄、函件、電傳等都應做好系統(tǒng)分類，整理歸檔。 第四章 檢查與考核 第二十二條 X 電 國際工程 建設部 對各項目單位每年進行一次貫徹執(zhí)行《合同法》和相關法規(guī)及經濟合同管理情況的監(jiān)督、檢查，并將其納入 X電 國際年度績效責任制考核，提出獎勵或處罰的意見和建議。 第二十三條 合同主辦部門、合同管理部門有關人員有下列情形之一的，將視不同情節(jié)，對主管人員或直接責任人員給予相應的行政處分，觸犯法律的，依法追究刑事責任。 （一）不依法律、法規(guī)或不按本辦法規(guī)定簽訂、變更或解除合同的； （二）在合同簽訂或履行過程中，未認真 審查合同對方的主體資格和履約能力，致使公司利益遭受重大損失的； （三）所簽訂的合同有重大缺陷或無效的； （四）遺失合同文本或其他有關文件的； （五）在合同簽訂或履行過程中，虛構事實 、 隱瞞真相的； （六）未經授權或超越授權簽訂合同的； （七）在合同簽訂或履行過程中泄漏商業(yè)秘密的； （八）其他應受處罰的情形。 第五章 附則 第二十四條 本辦法由 X 電 國際工程 建設部 負責解釋。 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
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