電力系統(tǒng)論文：淺析電力基建工程管理-資料下載頁(yè)
2024-09-11 11:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】此相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行闡述。電力建設(shè)工程所涉及的各方面都迫切需要樹(shù)立全。球經(jīng)營(yíng)化思想，從管理理念上強(qiáng)化工程建設(shè)管理?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而使得基建管理體制在諸多方面有待改進(jìn)。（二）管理人員及相關(guān)工作人員責(zé)任制落實(shí)不到位。淡薄而使管理成為一句口號(hào)，給工程質(zhì)量和安全埋下隱患；無(wú)法履行自己的管理職責(zé)。的高低取決于管理人員專業(yè)水平的高低。時(shí)存在相互隱瞞欺騙，在履行合同時(shí)鉆法律空子偷工減料。造成數(shù)以千億的巨大經(jīng)濟(jì)損失讓人難忘。重要的角色，承擔(dān)著電力供應(yīng)的重大責(zé)任。理制度在實(shí)施過(guò)程中存在的缺陷。合同恰好是這三者的紐帶。制觀念做到依法經(jīng)營(yíng)。履行合同必須嚴(yán)格遵守合同條款，體現(xiàn)法。問(wèn)題，從而減少和避免合同糾紛，提高一合同履約率。員進(jìn)行核查，嚴(yán)防冒名頂替、弄虛作假等不良之風(fēng)的滋生。虛作假的人員給予處罰。合，以保證以最低的投入獲得最大的產(chǎn)生。做好電力供應(yīng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。
【正文】 圖紙施工及驗(yàn)收規(guī)范施工方案施工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。 第二，電氣裝置試運(yùn)行管 理。電氣安裝工程施工完成后，要進(jìn)行試運(yùn)行上作。在試運(yùn)行時(shí)及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，使電氣裝置的試運(yùn)行符合圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求。電氣裝置試運(yùn)行后通過(guò)驗(yàn)收移交使用單位，施工單位在保修期內(nèi)要做好質(zhì)量跟蹤服務(wù)工作。 第三，施工進(jìn)度控制。電力施工企業(yè)的進(jìn)度控制任務(wù)，是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求來(lái)控制施工進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，三個(gè)目標(biāo)之間既存在著矛盾的方面，又存在著統(tǒng)一的方面，在對(duì)工程管理中，首先應(yīng)在確保工程質(zhì)量的前提下，求得盡可能快的速度，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益。 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?；鶎庸╇娖髽I(yè)只有強(qiáng)化并大膽創(chuàng)新電力基建工程管理，才能打造精品工程清白工程，為全力做好電力供應(yīng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。 參考文獻(xiàn)： [1]劉日榮 .解決突出問(wèn)題 ,切實(shí)提高工程管理水平 [j].廣東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) ,2020. [2]張宏林 ,張彥春 .淺談電力工程項(xiàng)目管理 [j].黑龍江科技信息 ,2020.
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