【導(dǎo)讀】城南醫(yī)院辦公大樓施工組織設(shè)計(jì)

　　

【正文】 圖紙綜合會(huì)審。 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本、減少消耗。 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工 序、工藝進(jìn)行施工。 技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專(zhuān)業(yè)施工員→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，分級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)施工員進(jìn)行交底，要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 保證材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度和施工預(yù)算的工料分 析，擬定加工及定貨計(jì)劃。 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 城南醫(yī)院辦公大樓 施工組織設(shè)計(jì) 27 對(duì)各種材料的入庫(kù)、保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 構(gòu)配件加工準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要施工機(jī)械如下： 施工電梯（物料 提升機(jī)）一臺(tái)，用于現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸；備用發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以及其他相關(guān)機(jī)械。 施工組織準(zhǔn)備 為實(shí)現(xiàn)本工程施工安全、快速、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。 施工管理體制的設(shè)置原則 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 項(xiàng)目法施工 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部 ，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 城南醫(yī)院辦公大樓 施工組織設(shè)計(jì) 28 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、生產(chǎn)組及材料組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部 工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為安全、快速、文明、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主任、施工員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、資料員、安全員、質(zhì)量員、預(yù)算員等成員組成，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位及公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的 動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃。 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等； 作業(yè)人員的配備：施工人員要求具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能，分工種組成作業(yè)班組。 勞動(dòng)力組織 本工程工程量大、工期短，所需的勞動(dòng)力應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力的 需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排食宿，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn) 會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。 城南醫(yī)院辦公大樓 施工組織設(shè)計(jì) 29 現(xiàn)場(chǎng)情況 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 場(chǎng)地平整后可安排基礎(chǔ)工程施工，主體工程可具備較好的工作面。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電、道路等 場(chǎng)外永久性正式道路可滿(mǎn)足運(yùn)輸要求?，F(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水電線(xiàn)路的敷設(shè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的布置進(jìn)行安排。 第 五 章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 工期目標(biāo) 本工程期為 570 天（節(jié)假日、雨天等均已包括在內(nèi)），按照本工程的實(shí)際情況及本公司的施工能力，特作如下工期安排： 基礎(chǔ)控制在第 80 天完成； 結(jié)構(gòu)封頂控制在第 180 天完成； ，裝修工程（包括抹灰及石材幕墻）控制在第 180 天完成，； 外腳手架、給排水、電氣消防、空調(diào)部分等結(jié)合土建穿插施工； 零星收尾工程、清掃、竣工驗(yàn)收共 25 天。 本工程要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度為目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保征手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 施工進(jìn)度計(jì)劃表附后 進(jìn)度控制的方法 按施工階段確定重點(diǎn)控制節(jié)點(diǎn)。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，將各個(gè)施工階段的關(guān)鍵工作為重點(diǎn)控制對(duì)象，將各施工階段的標(biāo)志性工作做為控制節(jié)點(diǎn)：如結(jié)構(gòu)封頂?shù)取? 按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，城南醫(yī)院辦公大樓 施工組織設(shè)計(jì) 30 以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)，通過(guò)去時(shí)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng) 調(diào)相互的銜接配合，確實(shí)相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響， 制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 保證工期的管理措施 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員、均由具有豐富工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 實(shí)地經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)各個(gè)工種、工序制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰。 在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，堅(jiān)持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工 作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要即時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。 定期召開(kāi)工程例會(huì)，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽(tīng)取工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。 城南醫(yī)院辦公大樓 施工組織設(shè)計(jì) 31 對(duì)于影響工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資料金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期 的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)院變流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 保證資源配置： 勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素 質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期，實(shí)行雙班作業(yè)。 材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿(mǎn)足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。 機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿(mǎn)足正常使用，還要保證有效備用。 資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。 技 術(shù)因素： 實(shí)行工種流水交叉，循序漸進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用 ISO9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段和工具為本工程的施工服務(wù)。 城南醫(yī)院辦公大樓 施工組織設(shè)計(jì) 32 第六 章 主要分部（項(xiàng)）工程施工技術(shù)措施及方法 施工測(cè)量 施工測(cè)量的任務(wù)及特點(diǎn) 測(cè)量任務(wù) 1）根據(jù)施工要求，通過(guò)測(cè)量工作的定位、放線(xiàn)、將建筑物的平面位置和高程測(cè)定到施工作業(yè)面上，為砌筑、鋼筋綁扎、模板安裝提供依據(jù)。 2）本工程施工測(cè)量遵循由整體到局部，先控制 后細(xì)部的原則，即首先建立控制網(wǎng)測(cè)設(shè)建筑物的主軸線(xiàn)，然后再根據(jù)主軸線(xiàn)進(jìn)行建筑物的 局部放樣。 測(cè)量特點(diǎn) 1）本工程樓層內(nèi)標(biāo)高變化不大，但測(cè)量要求精度高。 2）本工程立體交叉作業(yè)（特別是砼結(jié)構(gòu)和砌筑工程），給測(cè)量工作以及測(cè)量成果保護(hù)帶來(lái)很大困難。 施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作 1）熟悉和校對(duì)圖紙； 2）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定測(cè)量方案； 3）掌握定位依據(jù)，對(duì)規(guī)劃紅線(xiàn)的樁位及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)； 4）測(cè)量?jī)x器的選用及檢定、檢校； 5）平整場(chǎng)地測(cè)量。 測(cè)量工作的基本準(zhǔn)則及要求 1）遵守現(xiàn)行國(guó)家法令、政策及規(guī)范； 2）測(cè) 量工作必須統(tǒng)一、系統(tǒng)和準(zhǔn)確； 3）遵守先整體后局部，高精度控制低精度的原則； 4）測(cè)量的原始數(shù)據(jù)，如設(shè)計(jì)圖紙，測(cè)量起始點(diǎn)的點(diǎn)位及有關(guān)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過(guò)審核，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可使用； 5）在測(cè)量精度滿(mǎn)足施工要求下，盡可能用科學(xué)簡(jiǎn)捷的方法，但必須有可靠的校核條件，城南醫(yī)院辦公大樓 施工組織設(shè)計(jì) 33 以保證準(zhǔn)確性，測(cè)量成果無(wú)論超限與否，均應(yīng)如實(shí)記錄； 6）核算工作采用兩人分算法； 7）一切定位、放線(xiàn)工作要經(jīng)過(guò)自檢、互檢合格后，方可提請(qǐng)建設(shè)單位復(fù)核； 8）做好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物的重要控制樁的保護(hù)措施； 施工測(cè)量方案 平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè) 1）本工程部 分軸線(xiàn)控制網(wǎng)以總平面圖軸控點(diǎn)施測(cè)。 2）根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，利用場(chǎng)地甲方提供的城市導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)及建筑物的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，直接測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面控制網(wǎng)。通過(guò)坐標(biāo)反算，用極坐標(biāo)法測(cè)定出首級(jí)控制點(diǎn)，然后采用閉合導(dǎo)線(xiàn)的形式測(cè)定導(dǎo)線(xiàn)全長(zhǎng)相對(duì)閉合差及方位角閉合差，若不符合規(guī)范要求，則需進(jìn)行改正或調(diào)整，直至滿(mǎn)足要求為止，在符合規(guī)范要求的前提下進(jìn)行各定位軸線(xiàn)的測(cè)設(shè)； 3）檢查并調(diào)整保證各定位軸線(xiàn)點(diǎn)的間距滿(mǎn)足規(guī)范要求； 4）經(jīng)自檢合格后，提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)通知甲方驗(yàn)線(xiàn)，在收到驗(yàn)線(xiàn)合格通知后，方可正式使用。 高層控制網(wǎng)的測(cè)設(shè) 1）按 照施工場(chǎng)地的高程控制要求，根據(jù)甲方指定的已知標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)，引測(cè)到場(chǎng)地內(nèi)，并按規(guī)范要求，埋設(shè)三個(gè)基本水準(zhǔn)點(diǎn)，布設(shè)成閉合水準(zhǔn)路線(xiàn)，按城市四等水準(zhǔn)測(cè)量的要求進(jìn)行施測(cè)； 2）場(chǎng)地內(nèi)各水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高經(jīng)自檢及有關(guān)技術(shù)部門(mén)和甲方檢測(cè)合格后，方可正式使用。 地下工程 基礎(chǔ)土方開(kāi)挖 土方開(kāi)挖的工藝流程 確定開(kāi)挖的順序和坡度→沿灰線(xiàn)切出槽邊輪廓線(xiàn)→分層開(kāi)挖→修整槽邊→清底 先 用 200 型挖掘機(jī) 開(kāi)挖 上層土方，開(kāi)挖深度為 ，上層土方全部挖掉，然后請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)放主軸線(xiàn)，并放承臺(tái)及基梁邊線(xiàn)，下層土方用機(jī)械配合人工 進(jìn)行開(kāi)挖 。 城南醫(yī)院辦公大樓 施工組織設(shè)計(jì) 34 土方開(kāi)挖由專(zhuān)人指揮，采取分層分段對(duì)稱(chēng)開(kāi)挖，每層開(kāi)挖長(zhǎng)度不 超 過(guò) 20 米 ， 嚴(yán)格遵循 “ 分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖 ” 及 “ 大基坑小開(kāi)挖 ” 的原則。當(dāng)挖至標(biāo)高接近基礎(chǔ) 墊層 標(biāo)高時(shí)，邊抄平邊配合人工清槽，防止超挖，并按圍護(hù)結(jié)構(gòu)要求及時(shí)修整邊坡及放坡，防止土方坍塌。 機(jī)械開(kāi)挖時(shí)，要配合少量人工清土，將機(jī)械挖不到的地方運(yùn)到機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi)，由機(jī)械運(yùn)走。機(jī)械開(kāi)挖在接近槽底時(shí)，用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高，預(yù)留 20～ 30cm 土層人工開(kāi)挖，以防止超挖。 開(kāi)挖到距槽底 50cm 以?xún)?nèi)后，測(cè)量人員測(cè)出距槽底 50cm 的水平標(biāo)志線(xiàn)