【導(dǎo)讀】空調(diào)主機吊裝、落位工程。1．貴司提供招標(biāo)文件及樓頂圖紙。1．嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，按國家基建和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。3．遵循與設(shè)計、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)保持一致的的原則。5．堅持堅持全過程、全文件嚴(yán)格管理的原則。新設(shè)備，充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用。7．堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。采用4臺約克風(fēng)冷渦旋熱泵?？照{(diào)機組YLPA0495SE，單臺機組運輸重量為噸，長米，寬米，8，最熱月平均相對濕度79%，極端最高溫度40，※工期定為10個工作日，本施工組織設(shè)計工期確定為10個工作日。優(yōu)良工程，并確保其質(zhì)量，等級不影響項目總體驗收。水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。各專業(yè)及管理人員予以全力支持。待設(shè)備型號選定，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制專項設(shè)備吊裝方案。劃傷或損壞室外機。

　　

【正文】 安全教育，確保高空作業(yè)設(shè)施的完好。按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搭拆腳手架。管井施工作業(yè)時，井門掛安全告示，井下設(shè)安全網(wǎng)。樓層存放設(shè)備、材料不得超重，應(yīng)按建筑結(jié)構(gòu)要求分層平放。定期檢查吊裝的吊具，繩索。凡是 電源移位或電線接頭，必須由電工操作。施工過程中堅持文明施工，文明管理，做到機具設(shè)備及施工材料合理擺放，場內(nèi)及倉庫各種器材堆放整齊，且標(biāo)識清楚、正確、齊全。施工現(xiàn)場要保持清潔，做到工完料盡，清理現(xiàn)場。建筑垃圾及時清除。 ※ 防火措施：對全體員工進行消防法規(guī)教育，消防基本技能的培訓(xùn)。在施焊等易燃現(xiàn)場配足夠的消防滅火器具。嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)，生活區(qū)。存放易燃品的庫房，設(shè)置專門的防火措施。建立現(xiàn)場明火管理制度。 ※ 現(xiàn)場保衛(wèi)：和其它施工單位積極配合，共同搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，遵守現(xiàn)場保衛(wèi)制度。 ※ 重大事故的處理 ：當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生人員傷害時，不惜任何物質(zhì)代價盡全力搶救傷員。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重大機械設(shè)備事故時，立即通知有關(guān)部門，同時采取措施控制事態(tài)發(fā)展，努力減少事故損失。現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險，立即組織義務(wù)消防人員撲滅火源火種，排隊險情，及時報消消防部門。在處理事故中，注意保護現(xiàn)場，全力配合上級有關(guān)部門和司法部門的工作。 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 九． 確保文明施工的技術(shù)組織措施 1． 總則 ※ 建立標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。 ※ 遵循“文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益”的原則。 2． 施工現(xiàn)場的目標(biāo)管理 ※ 職工形象：進入施工現(xiàn)場的每一名職工必須身著公司統(tǒng)一的工作服、安全帽 、佩帶表明身份的胸卡。 ※ 項目施工工牌：項目經(jīng)理部在現(xiàn)場入口的醒目位置和施工現(xiàn)場公示下內(nèi)容：工程概況牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，安全無重大事故計時牌，安全生產(chǎn)、文明施工牌，施工總平面圖，項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及人員名單圖。 ※ 各作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“安全作業(yè)巡視牌”。 ※ 大型機具設(shè)備設(shè)置“崗位操作牌”。 ※ 重要崗位，如倉庫、材料堆場應(yīng)按公司的管理規(guī)程設(shè)備材料卡。 ※ 場容場貌實行分區(qū)分片包干，劃分責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任范圍，做到現(xiàn)場有序作業(yè)，施工道路暢通無阻，施工現(xiàn)場無漬水，材料堆碼整齊。 3． 嚴(yán)格施工平面的管理 ※ 所有工點統(tǒng)一規(guī)劃、布置整 齊、排水暢通，并建有衛(wèi)生設(shè)施。 ※ 每日施工結(jié)束后，自動將工序成品或半成品、原材料收集整理。機械到指定位置整齊停放。 ※ 抓好文明施工宣傳與落實工作，并按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》有項目： 美加 101＃ 辦公大樓 關(guān)條款執(zhí)行。 ※ 組織相關(guān)人員定期對施工現(xiàn)場進行文明施工檢查，對不符合要求的作業(yè)面限期整改。 4． 樹立文明施工風(fēng)氣 ※ 開展文明崗位、文明項目有獎競賽活動。 ※ 對臨時用地施工完畢后做好恢復(fù)工作，因施工損壞的道路要及時修整，保證道路通暢。 ※ 噪音較大的操作應(yīng)作應(yīng)安排在白天，避免夜間施工。在有礙行人及安全地段，做好防護欄，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，特別繁忙地段 ，設(shè)專人防護。 ※ 施工期間保護好現(xiàn)有建筑物，不損壞，不污染，完工前徹底清場，一次順利交付。 ※ 進行現(xiàn)場節(jié)能管理。 5． 環(huán)保措施 為了切實維護尋人的生活、生產(chǎn)環(huán)境不受影響，確保全體施工人員身體健康，營造一個良好的環(huán)境衛(wèi)生場地，在施工過程，嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求和環(huán)保要求，采取措施做好環(huán)保工作： ※ 組織員工學(xué)習(xí)國家關(guān)于環(huán)境保護的法律、法規(guī)，提高員工環(huán)保意識，制定工程環(huán)境保護條例。 ※ 施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、廁所等建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制、按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)負(fù)責(zé)人管理。嚴(yán)格保護植被、樹木。 ※ 對工程施工時機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、機動車輛行駛等產(chǎn)生噪聲來源，采取減噪項目： 美加 101＃ 辦公大樓 措施，確保人群健康不受到影響。 ※ 排水地點精心選擇，嚴(yán)禁污染飲水水源。 ※ 保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，搞好衛(wèi)生設(shè)施和醫(yī)療保健工作； ※ 主體工程完工后，施工現(xiàn)場進行徹底清理和恢復(fù)，切實做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作。 ※ 施工車輛控制噪聲，防止擾民，施工道路上應(yīng)經(jīng)常灑水壓實，防止灰塵飛揚。 ※ 禁止在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆和其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物。 ※ 本工程環(huán)境保護重點做好施工垃圾清運工作和運輸車輛出現(xiàn)現(xiàn)場的清理工作。 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 十． 確保工期的技術(shù)組織措施 1． 總則 施工進度實施的過程中，在確保工程質(zhì)量的前提下，以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。 2． 建立完善的領(lǐng)導(dǎo)組織 ※ 建立精干高效的項目經(jīng)理部，使全線施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理和項目總工具體領(lǐng)導(dǎo)工程施工，主持施工的日常事務(wù)，并組織有專業(yè)技術(shù)能力的人員帶動各班組協(xié)同工作，保障工程施工有足夠的和必需的人員、設(shè)備、器材物資的供應(yīng)，為確保施工質(zhì)量和施工工期創(chuàng)造條件。 3． 加強施工管理 ※ 加強施工管理，保證施工進度。加強施工階段全部管理工作，包括計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、機械管理、材料管理、財 務(wù)管理、安全管理。 3． 1 計劃管理 ※ 對計劃的實施進行監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，積極采取調(diào)度措施，并預(yù)測未來進度狀況。 ※ 在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 ※ 為了保證完成進度，在計劃管理中，抓好計劃編制、綜合平衡、執(zhí)行檢查三個環(huán)節(jié)。不僅要求計劃切合實際，而且在施工中采取有效措施，對施工進行集中統(tǒng)一而靈活機動的指揮，保證關(guān)鍵項目、關(guān)鍵線路的計劃項目： 美加 101＃ 辦公大樓 實施，從而使得工程順利進行。 3． 2 技術(shù)管理 ※ 加強施工前的技術(shù)準(zhǔn)備 工作，加強施工過程中質(zhì)量的檢查與控制，做好記錄與整理，施工后要進行現(xiàn)場清理，進行竣工驗收，整理資料，技術(shù)總結(jié)，從而達(dá)到保證施工進度的目的。 3． 3 質(zhì)量管理 ※ 質(zhì)量管理是施工管理的核心，是影響工程進度的重要因素。我司將派了技術(shù)骨干主持和組織本工程施工，確保精心施工、順利施工。 3． 4 設(shè)備管理 ※ 加強施工機械管理，充分發(fā)揮機械交通，保證工程按期完成。對施工中投入的機械設(shè)備合理選用，發(fā)揮裝備效能，做好準(zhǔn)備保養(yǎng)工作，提高機械完好率，密切配合生產(chǎn)，保證使用需要。 3． 5 材料管理 ※ 落實控制進度措施具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、 檢查方法和考核辦法。 ※ 發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時，確保資源供應(yīng)進度計劃的實現(xiàn)。 ※ 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。 ※ 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計劃。 3． 6 財務(wù)管理 ※ 加強財務(wù)管理，節(jié)約資金，降低成本，保證資金充足。 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 3． 7 安全管理 ※ 安全施工，使施工不因安全問題而中斷。 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 十一、施工要求 1． 該工程主體結(jié)構(gòu)已完工，現(xiàn)場運輸?shù)缆窛M足施工需要。 臨時設(shè) 施 將利用現(xiàn)場布設(shè)。 2． 施工 電從 用現(xiàn)場指定的 電源接出。 十二、要求土建施工單位提供的配套內(nèi)容 樓頂西側(cè) 鋼構(gòu) 預(yù) 留出 4*10 米空隙， 具體位置為建筑物西 面入口正上方。吊車吊裝空調(diào)設(shè)備完畢后，協(xié)助鋼構(gòu)將 4 米寬空檔燒焊完成。