【正文】 合格的評定，參與質(zhì)量事故的分析評項目： 美加 101＃ 辦公大樓 定； ※ 將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工 藝操作規(guī)程、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中； ※ 對不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的書面程序，由專職人員負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 八、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1． 總則 項目安全控制必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵循國家、建設(shè)部分發(fā)的各項勞動法規(guī)，做到無人身傷亡事故、無重大機(jī)械和電器事故、無等級火警事故及壓力容器爆炸事件。 ※ 建立施工安全生產(chǎn)工作會議。 ※ 大力推行人體生 理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目標(biāo)管理技術(shù)，項目： 美加 101＃ 辦公大樓 加大施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)管理、可行的技術(shù)、足夠的防護(hù)設(shè)施之上。 ※ 施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格國家有關(guān)規(guī)定，設(shè)置防護(hù)罩，保證各種安全防護(hù)設(shè)備有效，并按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。樓層存放設(shè)備、材料不得超重，應(yīng)按建筑結(jié)構(gòu)要求分層平放。嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)，生活區(qū)。 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 九． 確保文明施工的技術(shù)組織措施 1． 總則 ※ 建立標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。 3． 嚴(yán)格施工平面的管理 ※ 所有工點統(tǒng)一規(guī)劃、布置整 齊、排水暢通，并建有衛(wèi)生設(shè)施。在有礙行人及安全地段，做好防護(hù)欄，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，特別繁忙地段 ，設(shè)專人防護(hù)。 ※ 保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，搞好衛(wèi)生設(shè)施和醫(yī)療保健工作； ※ 主體工程完工后，施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理和恢復(fù)，切實做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作。加強(qiáng)施工階段全部管理工作，包括計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、機(jī)械管理、材料管理、財 務(wù)管理、安全管理。我司將派了技術(shù)骨干主持和組織本工程施工，確保精心施工、順利施工。 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 3． 7 安全管理 ※ 安全施工，使施工不因安全問題而中斷。 。 ※ 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計劃。 3． 2 技術(shù)管理 ※ 加強(qiáng)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備 工作，加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量的檢查與控制，做好記錄與整理，施工后要進(jìn)行現(xiàn)場清理，進(jìn)行竣工驗收，整理資料，技術(shù)總結(jié)，從而達(dá)到保證施工進(jìn)度的目的。項目經(jīng)理和項目總工具體領(lǐng)導(dǎo)工程施工，主持施工的日常事務(wù)，并組織有專業(yè)技術(shù)能力的人員帶動各班組協(xié)同工作，保障工程施工有足夠的和必需的人員、設(shè)備、器材物資的供應(yīng)，為確保施工質(zhì)量和施工工期創(chuàng)造條件。 ※ 對工程施工時機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)、機(jī)動車輛行駛等產(chǎn)生噪聲來源，采取減噪項目： 美加 101＃ 辦公大樓 措施，確保人群健康不受到影響。 ※ 對臨時用地施工完畢后做好恢復(fù)工作，因施工損壞的道路要及時修整，保證道路通暢。 ※ 重要崗位，如倉庫、材料堆場應(yīng)按公司的管理規(guī)程設(shè)備材料卡?，F(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險，立即組織義務(wù)消防人員撲滅火源火種，排隊險情，及時報消消防部門。 ※ 防火措施：對全體員工進(jìn)行消防法規(guī)教育，消防基本技能的培訓(xùn)。按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搭拆腳手架。 ※ 加強(qiáng)出入管理，在工地出入口掛上明顯標(biāo)牌，對危險作業(yè)區(qū)張貼標(biāo)識及安全色標(biāo)，隨時提醒工人和行人注意安全，施工人員必須佩戴安全帽。 ※ 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 ※ 項目經(jīng)理堅持每天班前安全生產(chǎn)講話，每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動。 IX．工程項目質(zhì)量文件與記錄 ※ 由公司質(zhì)檢部和現(xiàn)場質(zhì)安科按照工程項目質(zhì)量體系的要求整理、歸檔、保存工程項目質(zhì)量文件與記錄，以證明工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求，并驗項目： 美加 101＃ 辦公大樓 證質(zhì)量體系的有效運行。進(jìn)行工序質(zhì)量分析與計算，編寫質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實施記錄，統(tǒng)計分析工序質(zhì)量信息。 II 采購質(zhì)量控制措施 ※ 遵守采購質(zhì)量大綱的要求； ※ 遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求； ※ 選擇合格的供方； ※ 遵守質(zhì)量保證協(xié)議； ※ 遵守檢驗方法的協(xié)議； ※ 制定并貫徹執(zhí)行進(jìn)貨檢驗計劃，控制進(jìn)貨質(zhì)量； ※ 進(jìn)行進(jìn)貨質(zhì)量記錄。 ○考察工序管理點的實際效果。 2) 采購質(zhì)量控制措施 ○遵守采購質(zhì)量大綱的要求； ○遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求； ○選擇合格的供方； ○遵守質(zhì)量保證協(xié)議； ○遵守檢驗方法的協(xié)議； ○制定并貫徹執(zhí)行進(jìn)貨檢驗計劃，控制進(jìn)貨質(zhì)量； ○進(jìn)行進(jìn)貨質(zhì)量記錄。 ※ 施工班組： 設(shè)備安裝組負(fù)責(zé)所有設(shè)備的落位安裝，并負(fù)責(zé)單機(jī)調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備部分； 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 七、 質(zhì)量控制及技術(shù)組織措施 1． 總則 ※ 項目質(zhì)量控制應(yīng)按 20xx 版 GB/T19000 標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。 項目： 美加 101＃ 辦公大樓 三、 綜合施工進(jìn)度計劃 1. 施工過程 本工程劃大體分五 個施工過程，即 基礎(chǔ)制作， 設(shè)備 卸車、吊裝、轉(zhuǎn)運、落位 、 ※ 本工程計劃工期 10 個工作日 ，組織無節(jié)奏專業(yè)流水，各專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)。機(jī)座可用角鋼制作托架、加防震橡膠墊置于地面。吊裝過程中機(jī)組不允許與腳手架、鋼管等構(gòu)筑物碰撞； 吊起吊物離地面 20— 30cm 時，應(yīng)指揮停鉤 檢查設(shè)備和吊物有無異常情況，有問題應(yīng)及時解決后在起吊。鋼索項目： 美加 101＃ 辦公大樓 與設(shè)備接觸處應(yīng)有護(hù)墊，以免傷及設(shè)備 . 2． 施工內(nèi)容 根據(jù)設(shè)計圖紙，確定室外機(jī)的定位，并確認(rèn)定位點足以承受室外機(jī)的振動和重量。受現(xiàn)場條件所限，設(shè)備吊裝只能從建筑物西 邊進(jìn)行，要求在屋頂角北邊的鋼構(gòu)留出 4*10 米空隙，具體位置為建筑物 西 面入口正上方。 ※ 集中力量保重點、保工期，在人力、機(jī)具上給施工項目予以充分保證，各專業(yè)及管理人員予以全力支持。年平均溫度 16。 4． 堅持實事求是的原則。項目： 美加 101＃ 辦公大樓 美加 101＃辦公大樓 施工組織設(shè)計 約克（中國）商貿(mào)有限公司 20xx/12/21 項目： 美加 101＃ 辦公大樓