【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量檢查程序與質(zhì)量保證措施 ※ 質(zhì)量檢查分八個(gè)階段 任務(wù)承接 施工準(zhǔn)備 材料采購(gòu) 施工生產(chǎn) 試驗(yàn)與檢驗(yàn) 功能試驗(yàn) 竣工交驗(yàn) 回訪與保修 ※ 質(zhì)量檢查程序 質(zhì)量控制過(guò)程從對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止施工全過(guò)程。 質(zhì)量檢查程序如下： ※ 質(zhì)量保證措施 1) 施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施； 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 ○了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議； ○工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能 部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審； ○編制施工指導(dǎo)文件； ○確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法； ○進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證。 ○按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證； ○制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證； ○制定檢驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)指導(dǎo)； ○制定合理的原材料計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額； ○對(duì)特殊工種的工人 進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證； ○制定能源，公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。 2) 采購(gòu)質(zhì)量控制措施 ○遵守采購(gòu)質(zhì)量大綱的要求； ○遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求； ○選擇合格的供方； ○遵守質(zhì)量保證協(xié)議； ○遵守檢驗(yàn)方法的協(xié)議； ○制定并貫徹執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃，控制進(jìn)貨質(zhì)量； ○進(jìn)行進(jìn)貨質(zhì)量記錄。 3) 施工過(guò)程質(zhì)量控制措施 ○落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制； 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 ○貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理，明確衡量。貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝紀(jì)律檢查 與評(píng)定辦法，制定并貫徹對(duì)工藝更改的控制與管理制度； ○文明施工與均衡生產(chǎn)，推行定置管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效，保證質(zhì)量。做好生產(chǎn)組織管理，進(jìn)行均衡生產(chǎn)； ○正常開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 4) 工序管理點(diǎn)控制措施 ○根據(jù)不同管理層次和職能，按下述原則分級(jí)設(shè)置：質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性；影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。隨施工進(jìn)度和影響因素的變化，不斷推移和調(diào)整管理點(diǎn)。 ○編制工序管理點(diǎn)流程圖、明細(xì)表、質(zhì)量因素分析表、操作指導(dǎo)卡，編寫自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄和控制圖表。進(jìn)行工序質(zhì)量分析與計(jì)算，編寫質(zhì)量保持與質(zhì)量關(guān)改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄，統(tǒng)計(jì)分析工序質(zhì)量信息。 ○考察工序管理點(diǎn)的實(shí)際效果。 5) 不合格的控制與糾正措施 ○及時(shí)檢驗(yàn)分析不合格質(zhì)量或可能形成古合格的質(zhì)量； 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 4． 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序號(hào) 準(zhǔn)備項(xiàng)目 簡(jiǎn)要內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 1 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙、資料自審 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目總工 中標(biāo)后 3 天內(nèi) 2 圖紙會(huì)審 業(yè)主 發(fā)出開(kāi)工令前 3 編制施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目總工 合同簽定 2 天內(nèi) 4 編制施工預(yù)算 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目總工 合同簽定 2 天內(nèi) 5 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 建立工地組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 合同簽定前 6 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 7 進(jìn)行計(jì)劃技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目總工 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 8 建立工地管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 收到開(kāi)工令前 9 物資準(zhǔn)備 組織材料機(jī)具設(shè)備貨源 物資設(shè)備科 項(xiàng)目經(jīng)理 收到開(kāi)工令前 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 10 辦理訂購(gòu)手續(xù)及采買 物資設(shè)備科 項(xiàng)目經(jīng)理 合同簽定日開(kāi)始 11 安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備 物資設(shè)備科 項(xiàng)目經(jīng)理 合同簽定日開(kāi)始 12 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 三通一平 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 13 安裝調(diào)試施工機(jī)具 作業(yè)隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 14 組織材料進(jìn)場(chǎng) 物資設(shè)備科 科負(fù)責(zé)人 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 15 臨時(shí)設(shè)施搭設(shè) 作業(yè)隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 16 設(shè)施消防、保安設(shè)施 質(zhì)安科 項(xiàng)目經(jīng)理 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 17 測(cè)量放線 質(zhì)安科 科負(fù)責(zé)人 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 18 組織協(xié)作 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 收到開(kāi)工令 2日內(nèi) 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 七、質(zhì)量控制及技術(shù)組織措施 總則 ※ 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按 20xx 版 GB/T19000 族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。 ※ 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作原則。 ※ 項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)包人的要求。 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配置 建立專職的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備專門人員進(jìn)行質(zhì)檢，形成班組檢查員、全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)安科，公司質(zhì)安部四級(jí)質(zhì)檢體系，實(shí)行逐級(jí)驗(yàn)收。質(zhì)量管理小組由 3 人組成，班組自檢，互檢員 由工人組成。 質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 公司經(jīng)理 質(zhì)安科 公司質(zhì)安部 質(zhì)量管理小組 班組自檢互檢 3．質(zhì)量檢查程序與質(zhì)量保證措施 ※ 質(zhì)量檢查分八個(gè)階段 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 任務(wù)承接 施工準(zhǔn)備 材料采購(gòu) 施工生產(chǎn) 試驗(yàn)與檢驗(yàn) 功能試驗(yàn) 竣工交難 回訪與保修 ※ 質(zhì)量檢查程序 質(zhì)量控制過(guò)程從對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止施工 全過(guò)程。 質(zhì)量檢查程序如下： 工序質(zhì)量控制 施工項(xiàng)目 質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 安裝工程質(zhì)量 控制 單位工程 設(shè)備本身質(zhì)量 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 項(xiàng)目： 美加 101＃ 辦公大樓 ※ 質(zhì)量保證措施 I 質(zhì)量保證措施； ※ 了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議； ※ 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審； ※ 編制施工指導(dǎo)性文件； ※ 確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法； ※ 進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證； ※ 按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要 的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證； ※ 制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證； ※ 制定檢驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)指導(dǎo)； ※ 制定合理的原材料計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額； ※ 對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證； ※ 制定能源，公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。 II 采購(gòu)質(zhì)量控制措施 ※ 遵守采購(gòu)質(zhì)量大綱的要求；