【總結(jié)】第九章酬償與薪資HRM092薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM093薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的
2025-01-01 01:10
【總結(jié)】第一篇:國(guó)企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 國(guó)企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 在中國(guó)的工薪階層收入中,還有一個(gè)老大難問(wèn)題就是壟斷企業(yè)員工收入不正常的暴漲問(wèn)題。如果不能有效遏制壟斷企業(yè)的人員收入暴漲漁利社會(huì),造成新的社會(huì)不公...
2025-10-04 11:29
【總結(jié)】 萬(wàn)科公司員工薪資與福利計(jì)算 萬(wàn)科公司員工薪資與福利計(jì)算 1.流程總述 薪資計(jì)算是指按照公司政策,計(jì)算員工的工資,包括基本工資、績(jī)效工資等。獎(jiǎng)金包括年終獎(jiǎng)、和季度獎(jiǎng)、開(kāi)盤(pán)獎(jiǎng)、入伙獎(jiǎng)...
2025-01-13 22:05
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)按勞分配原則,提升團(tuán)隊(duì)士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu):1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務(wù)薪資(崗位薪資)、崗位績(jī)效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。員工標(biāo)準(zhǔn)工作餐和住宿由公司全額補(bǔ)助(水電費(fèi)由公司定額補(bǔ)貼,超出部分由員工自理)。2、員工薪資扣除項(xiàng)目為:房租及
2025-04-26 02:02
【總結(jié)】杭州易餐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工薪資制度(試行方案)一、總則1、為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。2、本制度適用于公司全體職員。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金。二、工資結(jié)構(gòu)工資由固定工資+浮動(dòng)工資組成,明確以崗位工
2025-05-13 12:15
【總結(jié)】1.目的為進(jìn)一步優(yōu)化公司的薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司總部所屬各職能部門(mén)部長(zhǎng)(含)和項(xiàng)目銷售本部總經(jīng)理(含)干部以下的所有人員;各單位可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細(xì)則,報(bào)綜合管理部人力資源科備案。3.薪資分配原則、職級(jí)序列工資制;薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】公司員工薪資提升申請(qǐng)書(shū)[五篇模版]第一篇:公司員工薪資提升申請(qǐng)書(shū)公司員工薪資提升申請(qǐng)書(shū)4篇【導(dǎo)語(yǔ)】在公司工作了一定的時(shí)間之后按的優(yōu)秀工作表現(xiàn)可以提出薪資提升申請(qǐng)。下面是整理分享的,歡迎閱讀與借鑒,希望對(duì)你們有幫助!【篇一】員工薪資提升申請(qǐng)書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!冒昧打擾您的寶貴時(shí)
2025-03-22 14:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)資料均來(lái)源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工薪資制度①檔——高管人員級(jí)別:1、2、3、4、5②檔——部門(mén)經(jīng)理級(jí)別:1、2、3、4、
2024-11-04 08:10
【總結(jié)】有限公司員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(匯編)第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過(guò)公司和所在部門(mén)考察試用和培訓(xùn)試用,擬正式錄用并簽訂勞動(dòng)合同的員工,其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動(dòng)合同的員工),其薪資待遇包括以下組成部分:職級(jí)工資:見(jiàn)
2025-07-14 22:54
【總結(jié)】一、薪資標(biāo)準(zhǔn)您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績(jī)效而定的,只要您認(rèn)真地工作,您就會(huì)得到公司的肯定。在每個(gè)月的8日,您可以領(lǐng)取您一個(gè)月以來(lái)為公司所作貢獻(xiàn)的酬勞,但您必須注意的是,個(gè)人的工資是屬于公司及個(gè)人的機(jī)密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會(huì)受到公司嚴(yán)厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或節(jié)假日最近的工作日
2025-07-14 23:18
【總結(jié)】員工薪資管理系統(tǒng)背景企業(yè)的工資管理是公司管理的一個(gè)重要內(nèi)容,隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來(lái)越復(fù)雜。工資管理既設(shè)計(jì)到企業(yè)勞動(dòng)認(rèn)識(shí)的管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考核和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來(lái)生產(chǎn)那個(gè)企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】數(shù)據(jù)庫(kù)原理課程設(shè)計(jì)評(píng)語(yǔ):學(xué)院計(jì)算機(jī)工程學(xué)院班級(jí)網(wǎng)絡(luò)1311姓名楊琳學(xué)號(hào)201321123001成績(jī)指導(dǎo)老師李傳目耿少峰20
2025-06-25 02:22
【總結(jié)】薪資福利制度11????????????????總則?????????為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】1--薪酬制度為貫徹“人力是公司最重要的資本”的思想,倡導(dǎo)員工嚴(yán)謹(jǐn)工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作,激發(fā)員工工作熱情,特制定本制度。一、公司的薪酬分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,以貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任為分配依據(jù)。二、本制度依照組織機(jī)構(gòu)設(shè)置相應(yīng)職位、職務(wù),相同職位分各自不同的等級(jí):A、B、C、
2025-10-13 18:17
【總結(jié)】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績(jī)效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本