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正文內(nèi)容

工廠的3n、4m、5s管理-資料下載頁

2025-10-01 19:47本頁面
  

【正文】 5S管理內(nèi)容一、5S起源“5S管理”起源與日本,盛行于亞洲,是一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法。其主要是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、設(shè)備、材料、管理方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行更加有效合理的管理,已達(dá)到提升企業(yè)整體效益的目的。1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了5S的熱潮。二、5S發(fā)展情況日本企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟大國的地位,而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下,5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,有的公司在原來5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約(Save)及安全(Safety)這兩個要素,形成了“7S“。也有的企業(yè)加上習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)及堅持(Shikoku),形成了“10S”,但是萬變不離其宗,所謂“7S“、“10S”都是從“5S里衍生出來的。三、5S管理的含義5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞,因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。四、5S管理內(nèi)容通過實施5S現(xiàn)場管理以規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終目的是提升人的品質(zhì):。、嚴(yán)格地區(qū)分開來。目的:,空間活用、誤送生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費:,將愈變窄小。、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。、零件等物品的困難,浪費時間。,增加盤點的困難,成本核算失準(zhǔn)。注意點:要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。實施要領(lǐng):(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 “要”和“不要”的判別基準(zhǔn),決定日常用量及放置位置,排列整齊。,并進(jìn)行有效地標(biāo)識。目的:注意點: 這是提高效率的基礎(chǔ)。實施要領(lǐng):,確定放置場所、明確數(shù)量、物品標(biāo)識整頓的“3要素”:場所、方法、標(biāo)識放置場所%設(shè)定 定點、定容、定量放置方法標(biāo)識方法 整頓的“3定”原則:定點、定容、定量 :放在哪里合適 :用什么容器、顏色:規(guī)定合適的數(shù)量。、亮麗的環(huán)境。目的:,保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮注意點: 責(zé)任化、制度化。實施要領(lǐng):(室內(nèi)外),清理臟污,予以杜絕或隔離,作為規(guī)范將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。目的:維持上面3S的成果注意點: 制度化,定期檢查。實施要領(lǐng):,加強執(zhí)行,以表重視通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展5S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。目的:、遵守規(guī)則的員工注意點: 長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實施要領(lǐng):、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定(新進(jìn)人員強化5S教育、實踐)(晨會、禮貌運動等)
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