某公司4m變化點的管理教材-資料下載頁
2025-03-03 04:45本頁面
【正文】 夾具變更例 使用材質(zhì)變更了的材料 ?部品 ☆ 沒有預想到的不良品流出、發(fā)生大規(guī)模的品質(zhì)問題 確認由于材質(zhì)變更受到影響的項目 (寸法 ,刀具壽命 ,粗細等 )的影響 ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ 材質(zhì) 20C 變更 材質(zhì) 40C 1 ．對象部品2． 變更的種類3 ．變更內(nèi)容4 ．受到影響的特性5 ．確認項目品 番 品 名①材料廠家?、诓馁|(zhì)?、坌?? 治工具 ④加工5 ．規(guī)格值＜變化點內(nèi)容＞ 材料 使用長期滯留 保管的材料、部品 ☆ 則有可能使用到劣化品、規(guī)格不同的物品的危險性 使用前確認其是否劣化 (生銹 ?變色、變質(zhì)等 )、確認規(guī)格一致 嚴格遵守保管中的內(nèi)容 識別 ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ ＜變化點內(nèi)容＞ 材料 材料追加或批次變更 要用傾向管理方式來時時把握品質(zhì)特性 (硬度、破損、變形、尺寸 ) 對變更追加的初品進行標識識別，確保一眼就能看出其特性的變化 ☆ 則會導致沒有料想到的不良持續(xù)流出 ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ ＜變化點內(nèi)容＞ 材料 供應商的變更 實施工序能力調(diào)查和多批次的品質(zhì)特別管理 供應商的變更 Ａ社 → Ｂ社 對變更初品進行明顯識別 ☆ 因供應商的品質(zhì)偏差，而發(fā)生 流出不良 ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ ＜變化點內(nèi)容＞ 材料 ﹡ 4M變化點的管理 ——方法 加工方法變更包括設計變更、工程變更、檢測方法變化等。 當接到設計變更、工程變更、檢測方法變化以及新產(chǎn)品時，應按變更要求對作業(yè)要領書進行更改或編制并及時培訓相關作業(yè)者。 設計變更、工程變更及新產(chǎn)品時，由相關生產(chǎn)線班長填寫設變 工變單，根據(jù)設變 工變單相關內(nèi)容及新產(chǎn)品工藝進行評價并在確認欄簽字，系長審核，科長批準。 確認者班長科長 系長具 體 事 項 評價設變工變年 月 日J5185步 驟星期變更內(nèi)容（設變、工變）工變 OK * * *設變、工變N O 變更通知單N O OK * * *部品更換部品更換理由事前聯(lián)絡接收變更通知單（變更內(nèi)容）OK * * *作業(yè)者教育培訓針對變更內(nèi)容進行培訓OK * * *設備更換設備更換理由工序變更品質(zhì)確認各要領書，檢測記錄是否已變更OK * * *例 工程 方法變更 根據(jù)整備好的標準書、要領書進行作業(yè)訓練、實施品質(zhì)特別管理 作業(yè)者教育計畫書計畫?日程39。05, 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 39。06, 1月 部 署) 鍛造切削Ａ 班 車 型) 2 0 2 K セ レー ショ ン加工現(xiàn) 物作業(yè)要領書↑↑↑軸切削2欠歯加工 品 番) 3 1 2 0 4 5 2 0 3 1 品 名) ? ? ?? S / A ,?? ? ? ? ? ??↑教育項目 資料使用方法と 機能セ ンタ穴加工軸切削１略 図作 業(yè) 者教育 計劃 ☆ 則會導致丟漏工序、條件設定失誤發(fā)生 ＜變化點內(nèi)容＞ 方法 ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ 加工條件變更 條件變更規(guī)則的確認和遵守 與變更前的品質(zhì)同等 設定好與原來產(chǎn)品同等質(zhì)量的加工條件 ☆ 則會導致精度 機能不良的發(fā)生 ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ 歷來品 變更品 ＜變化點內(nèi)容＞ 方法 作業(yè)方法變更 明確作業(yè)標準 變更后的作業(yè)方法被周知 徹底化確認其遵守狀況 ☆ 則會導致工序丟漏品流出 ＜ 若不遵守的話 … ＞ ＜ 確認項目 ＞ ＜變化點內(nèi)容＞ 方法
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