【總結(jié)】第一篇:工廠的3N、4M、5S管理 3N管理原則(工藝管理): 不(NO)接受不合格產(chǎn)品。 (1)熟悉上一道產(chǎn)品技術(shù)。 (2)能檢查上一道工序的質(zhì)量。 (3)對上一道工序工件的確認(rèn)。 (4...
2024-10-10 19:47
【總結(jié)】班組長生產(chǎn)現(xiàn)場4M精細(xì)化管理前言為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,必須用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安
2025-01-09 22:23
【總結(jié)】精實(shí)生產(chǎn)的優(yōu)先課題:同時改善成本與交期,它既是一種降低成本的方法,又能滿足顧客的需要。精實(shí)生產(chǎn)生產(chǎn)的好處:?可將顧客需求與生產(chǎn)流線結(jié)合。?有較大得彈性應(yīng)變能力,來符合顧客的需求。?生產(chǎn)線異常,可以很快的反應(yīng)出來。?允許生產(chǎn)方式有彈性變化。?可使公司銷售預(yù)測更為精確。精實(shí)生產(chǎn)的特徵以4M分析如
2025-03-12 23:20
【總結(jié)】Page2吳政學(xué),民國五十六年出生,一個來自雲(yún)林縣的鄉(xiāng)下小孩,從小家境不佳,甚至得靠賒帳度日,為了打破貧窮的命運(yùn)。他從20餘歲就開始創(chuàng)業(yè),至今開過髮廊、大理石工廠、鞋子加工廠,還成為「休閒小站」連鎖集團(tuán)3大股東之一。因?yàn)槎糜鲜袌龀绷?,吳政學(xué)最近兩年陸續(xù)開創(chuàng)了「熱到家」披薩、85度C咖啡
2025-02-16 12:40
【總結(jié)】管理工作流程,麗水山耕旅游地商品體驗(yàn)中心,1,人事管理工作流程(二十四個流程),人力資源規(guī)劃流程,薪資福利規(guī)劃流程,用人申請流程,招聘流程,入職流程,轉(zhuǎn)正流程,勞動合同簽訂流程,離職流程,辭退流程,開除流程,考勤管理流程,加班流程,調(diào)休申請流程,補(bǔ)休申請流程,換班申請流程,崗位調(diào)動流程,薪資調(diào)動流程,職務(wù)任命流程流程,員工晉升流程,績效考核流程,請假申請流程,出差申請流程,工資審核流程,工資發(fā)
2025-03-02 09:34
2025-01-09 22:02
【總結(jié)】華能研發(fā)管理管理設(shè)計北大縱橫管理咨詢公司2023年2月06日職能戰(zhàn)略設(shè)計?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進(jìn)的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早
2025-01-07 12:09
【總結(jié)】華為公司績效管理小組成員程銘單亮潘劍輝石剛莊云景基本介紹華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,注冊資本?,F(xiàn)任總裁為任正
2025-03-08 10:15
【總結(jié)】管理培訓(xùn)專題提綱?學(xué)習(xí)能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓(xùn)能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹根理論?如果將一個企業(yè)比作一棵大樹,學(xué)習(xí)力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹根理論。??所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。?學(xué)習(xí)十點(diǎn)
2025-01-07 12:59
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)項目整體管理人月神話系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。系統(tǒng)子系統(tǒng)
2025-01-07 13:14
【總結(jié)】華為戰(zhàn)略薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系傳統(tǒng)的薪酬管理體系目標(biāo)吸引、保留和激勵優(yōu)秀員工;實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展為員工管理提供支持;
2025-02-16 12:42
【總結(jié)】安全環(huán)保部新興新疆金特鋼鐵班組安全管理主要內(nèi)容辨識控制危險源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理
2025-02-18 00:37
【總結(jié)】迷巢裝飾生活館公司管理總制度企業(yè)文化內(nèi)涵認(rèn)真,快,堅守承諾全面滿足,不斷超越客戶期望。溫馨迷巢,1.根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),負(fù)責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)後組織實(shí)施;2.參與擬訂財務(wù)計劃,審核、分析、監(jiān)督
2025-02-12 10:42
【總結(jié)】目錄公司簡介戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境戰(zhàn)略分析——內(nèi)部因素、swot4123戰(zhàn)略實(shí)施營銷戰(zhàn)略56公司戰(zhàn)略選擇公司簡介*始創(chuàng)于1837年*世界上最大的日用消費(fèi)品公司*寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費(fèi)者發(fā)生著三十億次親密接觸。
2025-02-16 12:36
【總結(jié)】內(nèi)部審計的項目管理目錄第一部分審計職能框架第二部分審計項目類型第三部分審計項目流程及管理第四部分主要審計技術(shù)與方法一、審計職能框架審計職能事后審計風(fēng)險管理事前監(jiān)督內(nèi)部審計計劃內(nèi)部審計實(shí)施與報告審計建議跟
2025-01-07 11:57