【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-01-06 21:42
【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會(huì)議管理流程..............................
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】第四篇工程管理細(xì)則第一章工程管理任務(wù)、目標(biāo)第一條工程管理的任務(wù)、目標(biāo)自項(xiàng)目土地出讓手續(xù)完成,場(chǎng)地接收開始,經(jīng)過實(shí)施完成主體、市政、園林景觀等分部分項(xiàng)工程,辦理竣工驗(yàn)收、備案以及入住、保修的全過程管理。工程管理的目標(biāo)確保項(xiàng)目工程管理總目標(biāo),包括質(zhì)量、工期、成本、安全等《項(xiàng)目管理規(guī)劃》中所明確的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),確保項(xiàng)目按期、順利入住。第二條工程管理
2025-06-21 16:43
【總結(jié)】旁地產(chǎn)公司資金的收入包括房款收入、各項(xiàng)保證金收入、違約金收入等。下面主要對(duì)房款收入管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明.具體包括房款收取與催收管理、交房尾款收取管理、辦證退補(bǔ)差額款管理、房屋轉(zhuǎn)讓款收取管理、銷售折扣管理等。房款收取與催收管理房款收取包括定金、首付款、全款、按揭或公積金貸款等款項(xiàng)的收取,收取的方式一般包括現(xiàn)金、支票、銀行卡轉(zhuǎn)賬
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃××房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,2007年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,“××”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說,成績(jī)較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階,
2025-01-19 04:36
【總結(jié)】招投標(biāo)管理流程圖編號(hào):部門名稱工程部流程名稱工程招投標(biāo)管理流程層次概要招投標(biāo)管理招標(biāo)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部預(yù)算部乙方ABCDEF12
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】20/21招投標(biāo)及合同管理流程1.范圍2.控制目標(biāo),提高招標(biāo)及其合同管理工作的工作質(zhì)量、效率及實(shí)際操作性。:成本部經(jīng)理:設(shè)計(jì)部:設(shè)計(jì)部經(jīng)理、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、園林工程師市場(chǎng)營(yíng)銷部:市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理、策劃主管、銷售主管:項(xiàng)目部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師、園林工程師材料部:材料經(jīng)理、采購(gòu)員對(duì)涉及招投標(biāo)的
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目開發(fā)管理隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益成熟,房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)化和市場(chǎng)集中度正在持續(xù)不斷提高,多項(xiàng)目開發(fā)無(wú)疑已經(jīng)成為品牌房地產(chǎn)公司做強(qiáng)做大的主要特征和必由之路。在新的市場(chǎng)政策下,項(xiàng)目開發(fā)的成本越來(lái)越高、利潤(rùn)率越來(lái)越低,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,必須追求規(guī)模效益。實(shí)施多項(xiàng)目開發(fā),不但能提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)也是最大可能地提高項(xiàng)目附加值和利潤(rùn)率
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】OracleApplications房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)初步構(gòu)建佟靜AmyTongOracle應(yīng)用產(chǎn)品顧問咨詢OracleApplicationBusinessConsultingTheInterChangesEverythingOracle公司簡(jiǎn)介2023年8月Oracle-全球卓越的信息業(yè)巨人p全
2025-02-27 15:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程管理?盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡(jiǎn)介?大學(xué)講師,工學(xué)碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設(shè)計(jì)研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年~1999年,在高校從事國(guó)家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)”的研究工作,課題成果經(jīng)專家組評(píng)定,認(rèn)為達(dá)到了國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先
2025-02-22 17:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理寶典目錄第1章房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部的工作內(nèi)容與要點(diǎn)第2章房地產(chǎn)公司項(xiàng)目策劃階段的設(shè)計(jì)管理第3章房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理第4章房地產(chǎn)公司概念設(shè)計(jì)管理第5章房地產(chǎn)公司方案設(shè)計(jì)管理第6章房地產(chǎn)公司初步設(shè)計(jì)管理第7章房地產(chǎn)公司施工圖設(shè)計(jì)管理第8章房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)管理第9章房地產(chǎn)公司室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理第10章房
2025-07-30 01:19
【總結(jié)】安全管理措施目錄一、監(jiān)理人員安全交底及安全培訓(xùn)措施二、施工高處作業(yè)安全管理措施三、施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理措施四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理措施五、臨邊和“四口”安全管理措施六、施工機(jī)械使用安全管理措施監(jiān)理人員安全交底及安全培訓(xùn)措施根據(jù)工程的特點(diǎn),對(duì)每位上崗的監(jiān)
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方案項(xiàng)目管理,即是從項(xiàng)目可行性研究階段到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的全過程管理。由于我們公司目前開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目已進(jìn)入開工建設(shè)階段,所以在這里就不在對(duì)項(xiàng)目可行性研究、市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目方案的確定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建等前期過程進(jìn)行探討。在這里我就對(duì)后續(xù)工作談?wù)勛约旱南敕ê凸ぷ髦械囊稽c(diǎn)總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。一、制定計(jì)劃:
2024-12-04 11:22