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教師隊伍建設(shè)調(diào)研-資料下載頁

2024-10-10 18:12本頁面
  

【正文】 實小學(xué)教師隊伍的進口,使得小學(xué)教師隊伍引不入源頭活水。(1)農(nóng)村中小學(xué)在剛性的教師編制約束下,學(xué)校的教師數(shù)量無法滿足學(xué)校教學(xué)的實際需要,為了開全課程、開足課時,學(xué)校只好雇用代課教師。(2)“民轉(zhuǎn)公”教師知識老化,自己的知識結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)新課程要求,也無法讓家長滿意,加上校長疏于管理、市場的誘惑力、財政撥款的工資保障,一些“民轉(zhuǎn)公”教師干脆選擇了自費雇用代課教師“頂崗”。(3)盡管在我市嚴格執(zhí)行了教師資格制度,包括各類學(xué)校聘用臨時代課教師也把具有相應(yīng)教師資格證作為前提條件之一,但我市目前取得教師資格證的已有34 747名,也就是說我市教育系統(tǒng)以外有12 310名的教師儲備資源,他們迫于就業(yè)壓力,一些人把先步入代課教師行列作為一種臨時選擇。目前,我市農(nóng)村中小學(xué)實行的是“一人、一編、一卡”的剛性編制管理。這一制度堵塞了教師正常流動的渠道,影響了教師資源的優(yōu)化配置。教育行政部門無法根據(jù)教育發(fā)展情況和教師水平發(fā)展情況合理配置教師。學(xué)校缺乏自主用人權(quán)力,學(xué)校管理教師職能弱化,想引進的沒有辦法引進,想淘汰的沒有辦法淘汰。教師的緊迫感和進取心逐漸淡漠,加上培訓(xùn)缺乏針對性和實效性,終身學(xué)習(xí)體系尚不夠完善,正常流動渠道又不暢通,隊伍必然缺乏生機和活力。五、農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的對策與建議。建議市委、市政府對我市農(nóng)村中小學(xué)教師編制重新核定,實行動態(tài)管理的對策。重新核定編制,要充分考慮我市許多農(nóng)村學(xué)校地處丘陵山區(qū)、教學(xué)點分散、教學(xué)班較多但每班學(xué)生少的實際,以教學(xué)班數(shù)量、課程設(shè)置和寄宿制學(xué)校實際為依據(jù),以師生比為參照,科學(xué)、合理地核定教師編制,制定出臺我市農(nóng)村中小學(xué)教師定編辦法。要充分考慮結(jié)構(gòu)的合理性,把復(fù)合型教師作為今后農(nóng)村小學(xué)階段招錄教師的重點;要實行定向招錄,多招錄一些愿意在農(nóng)村長期工作的教師;要減少單向的行政措施,多采取雙向承諾的招錄措施,解決當(dāng)前教師隊伍在年齡、性別、學(xué)科上的布局結(jié)構(gòu)不合理問題。建議市委、市政府根據(jù)國家有關(guān)政策,結(jié)合我市農(nóng)村教育實際,出臺我市農(nóng)村學(xué)校教師補充辦法,形成在每個學(xué)年的第一學(xué)期前對農(nóng)村學(xué)校補充一次新教師的制度,促進我市農(nóng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)的逐步改善。要高度重視當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)中仍然存在著大量的代課教師這一突出問題,盡快建立不合格教師離開教育行業(yè)的退出機制。從政府投入農(nóng)村教育經(jīng)費預(yù)算中,安排“農(nóng)村教師分流安置專項經(jīng)費”,提供相應(yīng)的生活保障、養(yǎng)老保險及必要的醫(yī)療服務(wù),讓那些不能適應(yīng)素質(zhì)教育要求而且難以提高自身水平的教師退出教師崗位,形成農(nóng)村教師隊伍的退出機制,為農(nóng)村教師的補充和交流提供人員編制空間。落實(晉教人【2003】41號五部委文件)精神,對在職教職工中因身體原因不能勝任教學(xué)工作的,按文件要求實行內(nèi)部退養(yǎng),不再占用編制。對因長期有病不能繼續(xù)從事教育教學(xué)工作的人員,按國家規(guī)定辦理病退手續(xù)。建議市委、市政府督促各縣(市、區(qū))政府落實責(zé)任,逐步加大對農(nóng)村教師培訓(xùn)經(jīng)費的投入,并建立起相應(yīng)的撥付、落實、監(jiān)察制度,確保足額用于教師培訓(xùn);要加強培訓(xùn)機構(gòu)力量的整合,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,變革培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)工作的針對性與實效性,積極組織實施以“新理念、新技術(shù)、新課程”和師德教育為重點的新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作。農(nóng)村中小學(xué)要建立完善教師師德師風(fēng)和教書育人考評制度和教師師德檔案,將思想品德和教書育人實績作為教師考核的主要內(nèi)容,考核結(jié)果作為職稱晉升和評優(yōu)獎勵的主要依據(jù)。要構(gòu)建開放的辦學(xué)制度和運行機制,大力提倡社會辦學(xué),發(fā)展民辦教育,加強教師交流,全面規(guī)范社會力量辦學(xué)活動,提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,促進社會力量辦學(xué)事業(yè)健康發(fā)展。要加強教師人事制度改革,以人事制度改革為切入點推動農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍建設(shè),杜絕現(xiàn)有教師隊伍中存在的借調(diào)、頂崗等現(xiàn)象,剎住教師隊伍超編進人和在編不在崗等不正之風(fēng);要加強對農(nóng)村教師的考核管理。建立科學(xué)的農(nóng)村教師考核淘汰機制;對德、智、體考核不合格的教師(年紀大、體弱多病、不能適應(yīng)新課程教學(xué)的教師),出臺相應(yīng)政策,盡快讓其離崗或轉(zhuǎn)崗,加快農(nóng)村教師隊伍更新步伐,盡快優(yōu)化農(nóng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)。要在全市范圍內(nèi)實行中小學(xué)校長、教師定期交流制度,促進中小學(xué)校長、教師在城市(鄉(xiāng)鎮(zhèn))學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校之間定期交流,優(yōu)化義務(wù)教育階段的學(xué)校師資力量的均衡配置。要鼓勵引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教,建立農(nóng)村學(xué)校教師的良性補充機制,有效推進長效支教體制的建立健全。建議市委、市政府對各地在當(dāng)前教師短缺情況下探索出的一些臨時性措施加以規(guī)范,原則上,不缺編的任何學(xué)校不得聘用臨時代課教師,缺編學(xué)校聘用臨時代課教師必須保障臨時代課教師的最低待遇,臨時代課教師的招聘、管理、工資統(tǒng)一劃歸縣(市、區(qū))教育局管理,待時機成熟要逐步、徹底清退臨時代課教師。教師隊伍建設(shè)的一個重要方面就是校長對教師專業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。因此,要進一步為農(nóng)村教育發(fā)展打造一支“領(lǐng)頭羊”隊伍,必須改革現(xiàn)行校長隊伍建設(shè)機制。推行“公開選拔、平等競爭、擇優(yōu)聘任”的校長選拔聘任機制,讓我們的校長能夠真正擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展的重任。建議市委、市政府制定、出臺我市統(tǒng)一的中小學(xué)教師工資標(biāo)準(zhǔn),盡快縮小和消除不同地域之間教師工資待遇的差別,實現(xiàn)“三個同酬”:城鄉(xiāng)教師同酬、中小學(xué)教師同酬、教師與公務(wù)員同酬。在貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》精神的基礎(chǔ)上,進一步強化農(nóng)村教師工資待遇保障機制,將確保農(nóng)村中小學(xué)教師工資按時足額發(fā)放的責(zé)任主體由縣(市、區(qū))政府提升到市政府。同時,要全面落實農(nóng)村邊遠貧困山區(qū)和山區(qū)村鎮(zhèn)學(xué)校教師崗位津貼制度,認真解決并不斷改善農(nóng)村中小學(xué)教師的工作生活條件,提高農(nóng)村中小學(xué)艱苦工作崗位對于優(yōu)質(zhì)教師的吸引力,解除農(nóng)村教師從事教育工作的后顧之憂,鼓勵教師終身從事農(nóng)村教育事業(yè)。要堅決貫徹落實《義務(wù)教育法》、《教師法》等各種現(xiàn)行教育法規(guī),并要大力加強教育法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,督促各縣(市、區(qū))政府全面履行對義務(wù)教育投入特別是農(nóng)村義務(wù)教育投入保障的法定責(zé)任,實行教育財政經(jīng)費“三個單列”。還要逐步建立健全各縣(市、區(qū))政府財政教育經(jīng)費投入目標(biāo)責(zé)任制度,把對農(nóng)村教育經(jīng)費的投入保障作為考核各縣(市、區(qū))政府工作的重點之一,推進我市農(nóng)村教師隊伍建設(shè)經(jīng)費保障機制的建立健全,推動我市農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作走上法制化軌道。第五篇:教師隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告定西市安定區(qū)公園路中學(xué)教師隊伍建設(shè)調(diào)研報告根據(jù)教體局通知要求,我們依據(jù)調(diào)研提綱,就我校教師隊伍建設(shè)情況進行了認真調(diào)研。從調(diào)研情況看,近年來,在各級政府和教育主管部門的重視下,我校教師隊伍建設(shè)取得了較大的成績。教師隊伍及時得到補充,教師隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善,教師隊伍的整體素質(zhì)進一步提升,優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與選擇機制不斷完善?,F(xiàn)將調(diào)研具體情況報告如下。一、教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀我校現(xiàn)有教職工157人,其中:專技人員153人,工勤人員4人。教師隊伍結(jié)構(gòu)情況如下::2013年教體局下達我校編制數(shù)為153人,實有專任教師153人。現(xiàn)有學(xué)生2435人,師生比為1:16。:專任教師中35周歲以下30人,3645周歲81人,4655周歲38人,55周歲以上4人,%、%、%、%。專任教師平均年齡為43歲。:現(xiàn)有專任教師中教齡在03年的有2人,410年的有16人,10年以上有135人,%、%、%。:專任教師中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷135人,??茖W(xué)歷16人,中專1人,%,%;%、%。:專任教師中,有中學(xué)高級教師23人,中級84人,初級45人,未評職稱1人,分別占專任教師總數(shù)的15%、%、%、%。從總體來看,我校教師隊伍現(xiàn)狀是:教師專業(yè)結(jié)構(gòu)合理;學(xué)歷達標(biāo);人均工作量適度。存在的主要問題是:教師年齡總體偏大、教齡偏高。專任教師中年齡在36歲以上的占123人,%;教齡在10年以上的135人,%。職稱評聘壓力大。專任教師中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人,%,%。工作量分布不均衡。主要表現(xiàn)在教學(xué)人員和非教學(xué)人員之間的差距。師生比不達標(biāo)。按照國家標(biāo)準(zhǔn),我校師生比應(yīng)是1:,現(xiàn)有師生比偏大。二、教師隊伍質(zhì)量分析我?,F(xiàn)有教師中師范類專業(yè)人數(shù)148人,%,非師范類專業(yè)5人(其中一人為會計專業(yè),一人為醫(yī)學(xué)專業(yè),其余3人均取得教師資格證),%。截至目前,我?!笆@丁”獎獲得者1人,省級骨干教師(教學(xué)能手)8人,市級優(yōu)秀教師(班主任)9人,市級學(xué)科帶頭人(骨干教師、教學(xué)能手)22人,區(qū)級優(yōu)秀教師(班主任)25人,區(qū)級學(xué)科帶頭人(骨干教師、教學(xué)能手)32人,共計97人次,%。近年來,我校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,多渠道加強師德師風(fēng)建設(shè)工作,努力提高教師隊伍素質(zhì),取得了顯著成效。具體做法是:(一)完善制度,考核激勵,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)及管理工作,提高教師隊伍的師德水平。每學(xué)期我校都舉辦為期一周的師德師風(fēng)建設(shè)集中教育活動周,集中開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高師德水平,同時學(xué)校與每位教師簽訂了師德建設(shè)承諾 書,加強教師師德建設(shè)。,努力打造高質(zhì)量的教師隊伍。近年來,我們嚴格按照職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定,認真審查申報晉升專業(yè)技術(shù)人員的基本條件、申報條件、教育教學(xué)條件和教研、科研條件,側(cè)重審核其思想表現(xiàn)、工作實績和從事教科研能力,并制訂了相應(yīng)的實施細則,對違反師德規(guī)定的,教育管理不到位“發(fā)生重大安全責(zé)任事故的”,教學(xué)工作“備、教、改未完成教學(xué)任務(wù)的或教學(xué)質(zhì)量考核不合格的”,予以一票否決,堅持不予申報,有效地遏制了職評工作中只講申報條件,不講思想表現(xiàn)、工作實績和教科研能力,弄虛作假的不正之風(fēng),從而凈化了教師隊伍風(fēng)氣,使專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作真正成為教師隊伍成長的有力推手,促進了教師隊伍健康成長?!栋捕▍^(qū)教職工年終考核實施辦法》,做好教職工年終考核工作,完善教師隊伍建設(shè)與管理機制。按照上級文件要求,我校制訂了《公園路中學(xué)教職工年終考核實施細則》,對教職工進行量化考核,對專業(yè)技術(shù)人員德、能、勤、績方面進行量化打分。通過陽光操作、規(guī)范有序操作、人性化操作,讓考核成為加強教師隊伍建設(shè)的有力杠桿,撬動教師隊伍建設(shè)上臺階。(二)搭建平臺,正確引領(lǐng),促進骨干教師隊伍的成長確立培養(yǎng)機制。學(xué)校每學(xué)期都開展青年教師匯報課、骨干教師示范課、兩長(教研組長、年級組長)研討課,并開展中青年教師“一對一”專業(yè)培養(yǎng)幫扶工作。對表現(xiàn)突出的中青年教師推薦參與各級各類優(yōu)質(zhì)課、錄像課評選活動,有力促進了教師隊伍素質(zhì)的提升。搭建發(fā)展平臺。我校積極鼓勵教師承擔(dān)各級課題研究工作,讓他們有施展才能的舞臺,專業(yè)成長的通道。我?!笆晃濉?、“十二五”期間共申報省級重點課題2項、省級規(guī)劃課題15項,市級重點課題11項,市級規(guī)劃課題28項,共計56項,其中35項已通過鑒定,10項被評為優(yōu)秀課題??蒲信d教,大大提升了教師的理論水平和專業(yè)技能。推薦中青年骨干教師參與各級組織的培訓(xùn),讓他們接受系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),提高其理論素養(yǎng)。2012012013年,我校參加各級培訓(xùn)的人數(shù)分別為7873人,%,%,%。其中參加國家級培訓(xùn)的人數(shù)分別為 2223人,%、%、15%。參加省級培訓(xùn)的人數(shù)分別為1221人,%、%、%;參加市級培訓(xùn)的人數(shù)分別為16人,占專任教師總數(shù)比例分別為5%、%、%;參加區(qū)級培訓(xùn)的人數(shù)分別為3223人,%、%、15%;校級培訓(xùn)參與率100%。(三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作近幾年來,我們按照有關(guān)規(guī)定,積極開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃及檢查評估細則,認真開展教師繼續(xù)教育工作。鼓勵教師參加自考、函授等形式的在職進修,學(xué)校在課程安排上予以時間保障。認真開展集體備課、上公開課、同行聽課等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,著力提高教師的業(yè)務(wù)能力。學(xué)校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學(xué)工作內(nèi)容,期末開展檢查考評,并將考評結(jié)果與教師年終考核掛鉤。一是按照“堅持結(jié)合教學(xué)改革學(xué)習(xí),堅持結(jié)合教育教學(xué)實踐案例學(xué)習(xí),堅持結(jié)合出現(xiàn)的問題學(xué)習(xí)”的原則,要求教師自修,做到“四個一”,即:教師個人每學(xué)期要制定一份學(xué)習(xí)發(fā)展計劃,寫一本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記(不少于5000字),讀一本教育名著,寫一本教后反思錄(不少于10篇)。二是研訓(xùn)結(jié)合,開展培訓(xùn)活動。要求各教研組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周不少于一次。,對培訓(xùn)費用予以保障。2011至2013年三年中,我校用于各級各類培訓(xùn)的費用支出占學(xué)??傊С龅谋壤謩e為6%、5%、4%。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的作用,學(xué)校組織教師積極參加 “英特爾未來教育”培訓(xùn)以及“教育技術(shù)”培訓(xùn)。目前,教師都能夠應(yīng)用信息技術(shù)與本學(xué)科課程整合進行授課。從總體來看,我校教師隊伍師德師風(fēng)現(xiàn)狀良好,教師能夠適應(yīng)素質(zhì)教育要求,努力推進高效課堂建設(shè)工作;駕馭課堂教學(xué)工作的能力強,課堂教學(xué)效果好,但教師隊伍建設(shè)還存在以下問題:,體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象偶有發(fā)生。2.“領(lǐng)軍人才”數(shù)量不足。市級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師數(shù)量缺乏。,行動不力,課堂教學(xué)效果差。,學(xué)科分布不均衡,時間不能保障。,未能取得實實在在的效果。,繼續(xù)教育還停留在被動階段。,繼續(xù)教育培訓(xùn)經(jīng)費不能滿足教師培訓(xùn)需 要。,效果差。四、今后教師隊伍管理及校長教師交流制度改革建議 ,特別是能結(jié)合行業(yè)實際,充分體現(xiàn)制度的人文關(guān)懷,以此調(diào)動教職工的工作積極性。,加大中級職務(wù)評聘力度。,制定交流考核細則,逐步推行校長教師交流。,包括人力資源和硬件設(shè)備,將農(nóng)村剩余資源向城區(qū)學(xué)校均衡,提高資源使用效率。,調(diào)整我校教師年齡結(jié)構(gòu),為學(xué)校的中長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。附:1.《2014年安定區(qū)教師隊伍建設(shè)基本情況統(tǒng)計表》 2.《2014年定西市安定區(qū)中學(xué)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計表》 3.《2014年定西市安定區(qū)初中教師教學(xué)工作量統(tǒng)計表》 4.《2014年定西市安定區(qū)中小學(xué)、幼兒園非教學(xué)工作量統(tǒng)計表》 5.《20112013年安定區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師培訓(xùn)情況統(tǒng)計表》二〇一四年四月八日
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