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新形勢下機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作的反思-資料下載頁

2024-10-10 17:44本頁面
  

【正文】 秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人的綜合素質(zhì)。團(tuán)干不僅要提高自身的政治素質(zhì),而且要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺加強(qiáng)個人修養(yǎng),處處嚴(yán)格要求自己,做到在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,信念堅定,精神不頹廢,干勁不松懈,腳步不停止。同時注意不斷充實自己,不斷加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),把新的現(xiàn)代技術(shù)管理用于實際工作中,爭取一專多能,提高自己在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中組織、協(xié)調(diào)、和思考、分析以及解決問題的能力。嚴(yán)格管理。在培養(yǎng)和鍛煉中促進(jìn)團(tuán)干部不斷成長。大力開展作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)干部求真務(wù)實的工作作風(fēng)。要盡力塑造自身形象。用高尚的品格,坦蕩的胸懷,豐富的知識和無私奉獻(xiàn)的精神,影響青年,教育青年,這樣才能真正塑好自己的形象,也才能真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),真正把企業(yè)團(tuán)的工作搞好??偟膩碚f,新時期共青團(tuán)工作唯有堅持以“為企業(yè)中心工作服務(wù)”為宗旨,著眼長遠(yuǎn),立足基層,準(zhǔn)確把握青年工作的規(guī)律和特點(diǎn),在企業(yè)的兩個建設(shè)中尋求新突破,讓更多的青年員工參與到共青團(tuán)工作中,參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,才能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)共青團(tuán)工作,真正起到橋梁和紐帶的作用,真正開拓新時期共青團(tuán)工作的新篇章!第五篇:新形勢下共青團(tuán)工作的探索青研論文:新形勢下共青團(tuán)工作的探索攀長特扁平材廠綜合科黃再俊近年來,隨著企業(yè)重組和扭虧增盈步伐的進(jìn)一步加快,共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出削弱和淡化的趨勢。團(tuán)組織如何才能在科學(xué)發(fā)展大形勢下找準(zhǔn)自己的位置,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,切實發(fā)揮好作用,已經(jīng)成為大家急需深入探討和研究的重要課題。一、共青團(tuán)工作面臨著的挑戰(zhàn)在金融危機(jī)和鋼鐵行業(yè)寒冬的嚴(yán)峻形勢下,我們鋼鐵企業(yè)面臨著諸多未知的挑戰(zhàn),而共青團(tuán)工作也呈現(xiàn)出諸多新的特點(diǎn)。當(dāng)前,要做好新形勢下的共青團(tuán)工作,全面認(rèn)識和深入分析團(tuán)組織所面臨的嚴(yán)峻形勢顯得尤其重要。一是,就外圍環(huán)境而言,共青團(tuán)工作淡化的趨勢依然存在。隨著國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓生產(chǎn)經(jīng)營工作和抓團(tuán)工作“一手硬、一手軟”的問題勢必影響企業(yè)共青團(tuán)工作的開展。若團(tuán)組織不能夠很好地分析和應(yīng)對形勢,不能夠積極探索和創(chuàng)新,仍然停留在過去固有的工作模式上,是很難適應(yīng)形勢的發(fā)展,也很難在企業(yè)改革和發(fā)展中找到自己的位置,更不會有所作為,求得更大的發(fā)展。二是,在深化國企改革過程中,企業(yè)深層次矛盾日漸突出。主要表現(xiàn)在,一是企業(yè)青工隊伍逐漸萎縮,團(tuán)的工作領(lǐng)域亟待拓展。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備的引進(jìn),提高人均產(chǎn)能,控制并相對減少人員增長,正成為企業(yè)減負(fù)主要手段。導(dǎo)致企業(yè)青工隊伍逐漸萎縮,團(tuán)的工作對象日趨減少的問題。如果企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)域依然停留在原有的范圍內(nèi),不能夠根據(jù)形勢的發(fā)展適時地作以調(diào)整,團(tuán)的工作資源就會逐漸枯竭,企業(yè)團(tuán)的工作就很難有所作為。三是,企業(yè)長期處于扭虧增盈的逆境中,生產(chǎn)停停打打,嚴(yán)重制約和消磨了青年職工的積極性和工作激情,找不到成就感和歸宿感,部分青年滋生缺乏敬業(yè)精神,業(yè)務(wù)技能生疏,工作態(tài)度散漫和組織紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。應(yīng)該說,這與近年來外圍環(huán)境的影響,企業(yè)思想政治工作的薄弱不無關(guān)系。如何加強(qiáng)對青年的思想教育和引導(dǎo)工作,是企業(yè)團(tuán)的工作面臨的艱巨任務(wù)。第三,青工隊伍的價值取向、行為方式出現(xiàn)新的變化。這些變化突出表現(xiàn)在,追求物質(zhì)利益,敬業(yè)精神不強(qiáng);尋求精神寄托,理想信念淡薄;團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)薄弱,凝聚力減弱;活動開展困難,青年參與積極性不高等等。這些存在于企業(yè)青工隊伍中的新的現(xiàn)象和問題,對企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的挑戰(zhàn),這也是當(dāng)前我們共青團(tuán)工作在應(yīng)對新形勢下的面臨的新的重要研究課題。二、新形勢下共青團(tuán)工作的走向當(dāng)前,鋼鐵企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著不少的困難和挑戰(zhàn),這是客觀存在的。無論形勢如何發(fā)展和變化,共青團(tuán)的性質(zhì)始終不會變,共青團(tuán)工作職能沒有變,關(guān)鍵在于結(jié)合團(tuán)組織工作實際,深入分析各方面因素,適應(yīng)新的形勢,轉(zhuǎn)變工作方式、方法和思維模式,選好工作切入點(diǎn),找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),以變應(yīng)變,充分發(fā)揮主觀能動性把工作做實、做細(xì),做出成效。(一)圍繞企業(yè)中心任務(wù),履行四項職能,開展團(tuán)組織工作企業(yè)共青團(tuán)工作要有所作為,必須全面履行胡錦濤總書記提出的四項職能。它是一個既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系,組織青年是重要任務(wù)也是重要前提,與服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益之間相互促進(jìn),引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要切實把青年廣泛組織起來,提高服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的能力和水平,以此為基礎(chǔ)對青年進(jìn)行有效引導(dǎo),取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和信賴,圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作。有為才能有位。作為企業(yè)團(tuán)組織,要把引導(dǎo)青年為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)作為工作的主攻方向,緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),開展青年喜愛、黨政歡迎的多種形式的活動,在活動中貫穿企業(yè)文化導(dǎo)向,營造和創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍,并在青年身上得以體現(xiàn),真正為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),才能在企業(yè)中確立共青團(tuán)組織的威信和位置。如將青年的注意力和精力導(dǎo)向于“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”、“職工自主管理創(chuàng)成果”、“合理化建議”、“技術(shù)比武” 以及“青年科技節(jié)”等活動中,既體現(xiàn)了團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年,群策群力地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的極大的整體凝聚力和向心力,又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不歡迎這樣的團(tuán)組織,企業(yè)共青團(tuán)組織又何愁不會有所作為呢?(二)了解和掌握青年思想動向,把組織化動員方式與社會化動員方式相結(jié)合,進(jìn)一步夯實團(tuán)組織基礎(chǔ)我們的團(tuán)的組織行為存在著與企業(yè)青工價值取向之間的差距越來越大的不良現(xiàn)象。本質(zhì)上來自三個方面:一是我們黨的歷史方位發(fā)生了變化,從革命黨向執(zhí)政黨轉(zhuǎn)變,從計劃經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)政黨向市場經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)政黨轉(zhuǎn)變,黨、團(tuán)有特殊而緊密的關(guān)系,但團(tuán)還沒有完全適應(yīng)黨的歷史方位的轉(zhuǎn)變;二是青年的政治意識表達(dá)方式發(fā)生了新變化,常態(tài)下政治意識淡化,出現(xiàn)重大事件時會有極端化表達(dá);三是科技進(jìn)步特別是信息技術(shù)發(fā)展對青年的生活方式、行為方式、交流方式和聚集方式帶來了深刻影響,過去傳統(tǒng)的空間聚集方式、行政化組織體系中的聚集方式受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn),我們必須堅持組織化動員這一最根本的動員方式,探索和創(chuàng)新在新的市場經(jīng)濟(jì)變革中進(jìn)行組織化動員的有效途徑,深化和探索進(jìn)行社會化動員的新方式,應(yīng)更加注重健全團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)和體系,努力使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年,廣泛有效地組織和動員青年。(三)加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),強(qiáng)調(diào)對青年的吸引和凝聚。在經(jīng)濟(jì)社會深刻變革面前,吸引、凝聚青年是做好團(tuán)的各項工作的重要條件。吸引和凝聚青年,就是要實現(xiàn)對青年各種形式的聚集和青年對共青團(tuán)內(nèi)心里的認(rèn)同?;鶎訄F(tuán)組織要特別強(qiáng)調(diào)對青年的吸引和凝聚,從具體途徑上看,一是靠先進(jìn)思想,二是靠對青年合理利益訴求的尊重和服務(wù),三是靠對青年特有興趣的滿足,四是靠對青年職業(yè)生涯發(fā)展所需要的社會化技能的培養(yǎng),五是靠團(tuán)干部的人格魅力和對青年的感情。一方面,重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)的一貫優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)等工作的發(fā)展方向、目標(biāo)模式、指導(dǎo)原則、創(chuàng)新要素、發(fā)展階段和評估標(biāo)準(zhǔn)等問題,要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,明確方向。另一方面,還要積極爭取企業(yè)黨政有關(guān)方面的支持,研究制定團(tuán)建創(chuàng)新的相關(guān)配套政策、措施,特別是對企業(yè)基層團(tuán)組織的組織設(shè)置、管理制度、運(yùn)行方式等問題,要作出必要的規(guī)定,為基層團(tuán)組織的建設(shè)創(chuàng)造必要的條件,營造良好的氛圍,提供政策的支持,以此推動企業(yè)團(tuán)建工作不斷向縱深發(fā)展。培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)的干部隊伍,是企業(yè)團(tuán)建工作的重要任務(wù)。要像培養(yǎng)黨政干部一樣,重視團(tuán)干部的培養(yǎng)和儲備,要建立起一整套團(tuán)的干部的培養(yǎng)、選拔和任用機(jī)制,塑造一個適于企業(yè)團(tuán)的干部施展才華的軟件環(huán)境,真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量,建立起人才儲備庫,形成科學(xué)、合理、有效地用人機(jī)制,為廣大企業(yè)團(tuán)的干部創(chuàng)造一個寬松、適宜的環(huán)境,提供一個發(fā)揮才干的空間,把企業(yè)團(tuán)的工作不斷引向深入,使新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。(四)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作團(tuán)的基層組織和基層工作處在共青團(tuán)與青年的邊界上,是共青團(tuán)履行根本職責(zé)的主要載體,是實現(xiàn)團(tuán)的各項功能的基本途徑,是團(tuán)的全部活力的根本標(biāo)志,決定著共青團(tuán)最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。同時,當(dāng)前共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)在基層組織和基層工作中表現(xiàn)得最為集中,共青團(tuán)工作和建設(shè)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)在基層表現(xiàn)得尤為突出。要下最大決心支持和推動團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作,切實增強(qiáng)對青年的吸引和凝聚,努力從根本上實現(xiàn)團(tuán)的組織功能、增強(qiáng)團(tuán)的組織活力。總而言之,企業(yè)共青團(tuán)工作的根在青年,源在青年,基在青年。我們應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識到,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的新時代,共青團(tuán)工作也必然存在其有利的發(fā)展機(jī)遇。要積極主動地尋找問題、分析問題、解決問題,不但要做好黨的助手與后備軍,更要做好黨的先鋒隊工作,困難企業(yè)更應(yīng)重視共青團(tuán)工作,要充分發(fā)揮我們廣大青年團(tuán)員的生力軍作用,切實為企業(yè)生存和發(fā)展分憂解難。
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