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正文內(nèi)容

醫(yī)院籌建期間培訓(xùn)體系建設(shè)思考-資料下載頁

2025-05-07 11:24本頁面

【導(dǎo)讀】中高層管理隊(duì)伍培養(yǎng);培訓(xùn)信息體系建設(shè)與管理;培訓(xùn)管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行等??等A醫(yī)院的培訓(xùn)工作還處于空白狀態(tài)?。。∨嘤?xùn)觀念落后,培訓(xùn)意識(shí)缺乏。培訓(xùn)責(zé)任不清,培訓(xùn)組織建設(shè)滯后。缺乏有效的培訓(xùn)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及相。制定或批準(zhǔn)培訓(xùn)政策。審定、批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算。培訓(xùn)的報(bào)名、評估、考核、歸檔等。培訓(xùn)評估與培訓(xùn)應(yīng)用推動(dòng)。提供個(gè)人培訓(xùn)需求。在工作中不斷應(yīng)用,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。做輔導(dǎo)員,實(shí)施在崗培訓(xùn)。課程調(diào)研與課程開發(fā)。,提高培訓(xùn)有效性。、行為態(tài)度的綜合能力。市場開發(fā)/公共關(guān)系

  

【正文】 式與渠道、公文應(yīng)用、有效會(huì)議、人際溝通 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、授權(quán)、激勵(lì) 教練員:員工招聘技巧、員工培訓(xùn)、員工輔導(dǎo)等 課程開發(fā) 一、開發(fā)內(nèi)容: 課程大綱、講師手冊、練習(xí)手冊、學(xué)員手冊、 演示文件五個(gè)部分(見案例) 二、開發(fā)順序: 課程大綱、講師手冊、練習(xí)手冊、學(xué)員手冊、 演示文件 三、開發(fā)方式: 外協(xié)為主、聯(lián)合開發(fā) 人員來源: 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 負(fù)責(zé)課程: 管理方法: 內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方法: 工資總額的一定比例 利潤總額的一定比例 營業(yè)額的一定比例 人均不少于多少經(jīng)費(fèi) 每人每年不少于多少課時(shí) 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目提取 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用方式: 各種培訓(xùn)的比例 培訓(xùn)中心與各大部門的比例 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的管理方式 一、培訓(xùn)中心: 獨(dú)立培訓(xùn)教室、內(nèi)部培訓(xùn)中心、外部授 權(quán)培訓(xùn)中心; 二、培訓(xùn)設(shè)備: 三、人員配備: 培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)與管理 培訓(xùn)信息體系建設(shè) 一、員工技能與學(xué)習(xí)檔案 二、技能體系、課程體系、講師隊(duì)伍檔案等 三、網(wǎng)上培訓(xùn)項(xiàng)目等 四、要與人力資源信息管理系統(tǒng)結(jié)合 第七部分 日常營運(yùn)管理 日常營運(yùn)管理內(nèi)容 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)計(jì)劃制訂 培訓(xùn)評估 培訓(xùn)工作流程分析 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 一、為什么做需求調(diào)查: 二、調(diào)查什么: 三、向誰調(diào)查: 四、怎樣調(diào)查: 培訓(xùn)計(jì)劃制定 一、抓住重點(diǎn),獲取承諾: 二、開發(fā)資源,填補(bǔ)缺口: 三、制定年度計(jì)劃: 四、使常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目增加,臨時(shí)性項(xiàng)目盡量減少。 培訓(xùn)實(shí)施 一、培訓(xùn)講師的資格認(rèn)定: 二、培訓(xùn)課程質(zhì)量評估: 三、學(xué)員培訓(xùn)程序的標(biāo)準(zhǔn)化: 四、有效利用內(nèi)外部資源: 培訓(xùn)評估 一、評估的意義: 確認(rèn)培訓(xùn)效果和培訓(xùn)投入的投資收益 二、評估種類:責(zé)任評估與績效評估 三、評估層次與方法: 四、評估的原則: 培訓(xùn)工作流程化與標(biāo)準(zhǔn)化 一、專項(xiàng)流程與支持流程 二、流程、標(biāo)準(zhǔn)與表單 三、常用培訓(xùn)管理流程: 培訓(xùn)管理主流程、需求調(diào)查、課程開發(fā)、 講師選拔與培養(yǎng)、各專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目組織流程 培訓(xùn)體系 方法體系 制度體系 內(nèi)容體系 來自
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