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服裝店員工守則推薦-資料下載頁

2025-10-01 17:25本頁面
  

【正文】 對員工實施***脅迫行為者。自離職就他公司工作者。1違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者。1威脅或侮辱主管領(lǐng)導(dǎo)者。1泄漏公司機密情節(jié)重大者。1吸毒賭博和有傷風化行為影響惡劣者。1有其它行為造成嚴重后果者。1警告滿三次者。1不服從管理、有意怠工或連續(xù)曠工兩天者。1工作疏忽或擅處離開工作崗位致?lián)p壞公物或影響工作情節(jié)嚴重者。1公司實施懲處時,所蒙愛損失之全部或一部勒令受懲處人賠償。凡除名人員原則不得享受工資待遇,(特殊情況情況可享受部分)。員工獎勵與懲罰 在企業(yè)管理中,對員工的獎勵與懲罰是管理水平線的正負標準幅度,它是表示管理的嚴格程度與否的基本標志。本規(guī)定是以每位員工的月工資標準為百分數(shù)實施獎勵與懲罰,每一分為工資的百分之一,在當月的工資中進行兌現(xiàn)不搞跨月實施,每年的年終的工資晉升,也是依據(jù)平時的獎懲情況,實施不同程度的晉升工資。一、獎勵:有下列行為之一者給予獎勵。調(diào)解較大糾紛,息事寧人者加530分。規(guī)勸親友遵規(guī)守法堪為表率者加530分。業(yè)務(wù)技術(shù)精湛對本職工作有較大貢獻者加1030分。對技術(shù)改造有明顯效果獲得顯著效益者加510分。管理有方,明顯增產(chǎn),增銷,節(jié)約資金,材料有明顯著效者加1050分。遇有重大災(zāi)害,救護出力者,加520分。防止未發(fā)生重大災(zāi)害,減少公司損失者加1030分。施救災(zāi)害得益因而減少公司重大損失者加1030分。領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)量質(zhì)量顯著提高加1030分。與壞人壞事做斗爭,成績顯著者加520分。1合理化建議公司有顯著效益者加1030分。二、懲罰:有下列行為之一者給予懲罰:有遲到早退行為1次者扣1分。有曠工2小時以內(nèi)或怠工2小時以上者扣13分。有曠工4小時怠工4小時以上者扣36分。連續(xù)曠工2天以上扣515分。影響他人工作,或有串崗行為者扣515分。不服從上級管理和工作分配,無正常工作者扣210分。不按要求工作,責任心不強造成損失者扣520分。質(zhì)量不達標,不翻工,或翻工不認真影響出貨期造成損失者按價賠償外扣220分。在工作時間嘻笑打鬧,閑談屢教不改者或造成不良影響者扣520分。在工作時間睡覺看書做私事者扣36分。1由于一時一事不滿有意刁難客戶,中檢,指導(dǎo)工,造成不良影響者扣510分。1服務(wù)態(tài)度不好,客戶有反映者扣510分。1防害公共秩序、公共衛(wèi)生、不服從管理者扣510分。1品行不端、慌報事實,弄虛作假者扣510分。1造成嚴重質(zhì)量事故,而不立即翻工上報者扣510分。注:解釋權(quán)屬本公司 公司保密工作條例企業(yè)機密是企業(yè)的命脈,在當前無情的商業(yè)竟爭中如何保護企業(yè)的機密,保護企業(yè)的合法權(quán)益不遭受非法侵害,已列入高度重視議程。一個成功的企業(yè)難免擁有多的雇員,顧客,來賓,他們都有可能接觸機密為了防止機密泄漏特制訂本條例。一、保密守則認真保管好本職崗位的數(shù)據(jù)資料,技術(shù)資料,材料資料。不得向無關(guān)人員(包括親屬)泄露數(shù)據(jù),技術(shù)和市場機密等任何公司機密。不得打聽查閱打印復(fù)印與業(yè)務(wù)無關(guān)的數(shù)據(jù)技術(shù)資料和材料等資料。不得在非機密的本子上記錄機密問題。不得隨意亂丟涉及機密的紙張,對帶有機密的廢紙張應(yīng)親自毀掉。不得帶機密資料出廠和向何人提供機密和材料等。不得帶任何無關(guān)人員進入涉及機密的場所和生產(chǎn)區(qū)。不得在個人通信和電話中涉及機密問題。二、公司機密范圍數(shù)據(jù)機密:材料進出數(shù)據(jù),發(fā)料數(shù)據(jù),生產(chǎn)產(chǎn)量,產(chǎn)品各款的生產(chǎn)數(shù)據(jù),成品出入數(shù)據(jù),配件數(shù)據(jù),收發(fā)數(shù)據(jù)等。技術(shù)機密:產(chǎn)品制單,工藝單,樣品,產(chǎn)品圖形及尺寸,款號,工藝流程圖和編排,工時工價,產(chǎn)品制作要求,紙樣,紙板等。材料機密:材料碎布,名稱,產(chǎn)地價格,成份,材料耗量,性能等。市場機密:產(chǎn)品價格,銷量,市場預(yù)測,客戶名稱,住址和通訊情況等。行政機密:機構(gòu)編制,設(shè)備情況,經(jīng)濟實力,規(guī)章制度,和重要人員的能力及名單等。第五篇:服裝店員工管理制度員 工 管 理 制 度一、店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。若發(fā)現(xiàn)第一次:罰款100元。第二次:開除。二、員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準不正常上班)。遲到、早退五分鐘(以打卡機時間為準)以內(nèi)扣20元/次。遲到、早退十分鐘內(nèi)(以打卡機時間為準)扣50元/次,超過三十分鐘按曠工半日計算()。中午若遇特殊情況未打卡應(yīng)說明情況并由店長出示證明,曠工一次扣三天工資加罰100元,超過2次予以開除,請假必須提前一天寫請假條,經(jīng)批準后方可請假。三、員工上班前應(yīng)將工裝,工牌穿戴整齊,淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。上班時不得無故串崗,不得聊天、玩手機、看報刊雜志,不得接打私人電話、會客,不得在店內(nèi)吃飯、吃零食,工作時間不得擅自離崗(違者罰50元/次)。四、員工應(yīng)對自己負責的區(qū)位衛(wèi)生進行打掃,并保持全天整潔。(違者罰20元/次)。收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。五、在銷售過程中每位導(dǎo)購都要做到面帶微笑,盡量講普通話,顧客進門必須使用歡迎用語打招呼,不準做出有損店面形象的舉止。(違者罰20元/次)。六、每天進行貨品核對,如有失貨,按失物正常銷售價在責任班次所有導(dǎo)購工資中平均扣除。月底進行全場大盤,如有責任不明失物,按失物正常銷售價由全體導(dǎo)購賠償。七、店組長發(fā)現(xiàn)部屬有違規(guī)行為不予以及時糾正和不進行記錄的,則與該員工承擔相同處罰,超過三次則撤銷店組長職務(wù)。若糾正后,員工仍然違規(guī)由員工本人承擔全部責任,如屢次違反規(guī)定者從嚴處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。八、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人工作心得和月總結(jié),每月25日交月總結(jié)(違者罰50元/次);必須接受公司組織的各種培訓(xùn),按時參加公司各項集體活動,不得以任何理由缺席(違者罰200元/次)九、公司設(shè)立多項措施,獎勵表現(xiàn)突出員工,當月出滿勤并無違紀罰單者,獎勵100元;干夠一年工齡獎勵40元,二年80元,依獎類推;單日銷售額5000元以上,一月總共5日者,獎勵100-300元;9點以前取得銷售收入,按每銷售一件獎20元(童)獎30(女)進行;單人月績超過5萬獎100元,超8萬元獎500元;連續(xù)3個月銷售突出者,年終發(fā)放大紅包,連續(xù)5月銷售突出者,獎勵國外游;每月總結(jié)計劃制定完善并超額執(zhí)行者,店長主持例會效果顯著者,獎勵50100元。十、員工入職三天,本司與員工簽訂勞動合同,在干滿一年后提出辭職的,應(yīng)提前一個月向老板提出書面申請,并履行以下手續(xù)方可離職:歸還員工牌。歸還所領(lǐng)道具。做好交接工作。扣工裝損耗。
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