【正文】 壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰5001000元。4：機床加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。四：獎懲制度1：獎勵制度下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準50200元）a、制止了不合格品或不合格品擴大化b、超額完成生產(chǎn)任務c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者d、有其他突出表現(xiàn)者2：懲罰制度a、影響他人工作者，b、不按時完成生產(chǎn)任務者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元。無錫神沖鍛壓機床有限公司金工車間2010年元月30日第四篇：機加工車間6S管理機加工車間“6S”管理一． 整理1）整理車間通道和車間場所內(nèi)的設(shè)備配件，模具工具，輔料和其它物品，保持通道的暢通，整潔。2）檢查機臺泄漏和產(chǎn)生燥音的原因并處理解決。3）及時處理車間產(chǎn)生的不良品或待處理品，及時處理車間產(chǎn)生的雜物和廢品。4）處理現(xiàn)場的鋁錠，鑄件的混放和無標識現(xiàn)象。二． 整頓1）鉆床/攻牙機/銑床/車床：設(shè)備清潔干凈，有保養(yǎng)，隨時可進行生產(chǎn)。2）工具；儀器；文件定位擺放，隨時可取放。3）材料；半成品產(chǎn)品和不良品要分類區(qū)域擺放。4）車間圖紙，文件整齊有序，有專人保管,擺放及標識統(tǒng)一規(guī)格。5）公臺欄規(guī)范有序,整潔干凈,內(nèi)容及時,有專人負責。三． 清掃1）清潔責任到人,定期清掃,定期檢查。2）地面無零件、料頭、排渣和其它雜物,沒有衛(wèi)生死角。3）工作臺面無雜物油漬等。4）設(shè)備、,有人定期清潔保養(yǎng)。四．清潔1）作業(yè)場所根據(jù)不同使用功能劃分,分區(qū)線條清晰,干凈。2）地面整潔干凈,按劃分區(qū)域擺放產(chǎn)品。3）經(jīng)常整理各類物品,標識清楚,達到目視管理要求。4）每天進行設(shè)備的保養(yǎng)與清潔工作。五．素養(yǎng)1）全員參與 5S活動, 每天開展510分鐘5S活動。2）有良好個人衛(wèi)生習慣,有活力,有工作熱情。3）具有團隊精神,創(chuàng)造良好的集體，讓車間員工具有榮譽感。4）遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，做一名合格優(yōu)秀的好員工5）衣著整潔，工作積極，態(tài)度誠懇，待人禮貌。六．安全1）環(huán)境安全和生產(chǎn)安全：要求在安全的建筑下生產(chǎn)，物料存放要平穩(wěn)；嚴格按操作規(guī)程操作；上班不要穿拖鞋，以免發(fā)生意外。2）用電安全：機床上用要有接地線，設(shè)備不能讓雨淋、水浸，有不安全隱患要及時處理并上報上級部門，有危險處要掛警示牌，不能亂拉亂搭電源線。下班要關(guān)好電源、水源開關(guān)等。3）定時定期檢查機臺設(shè)備，消除安全隱患。燃料、危險物品要分類保管，定人定期檢查，確保安全；消防器材要及時更新，不斷的加強學習和了解使用。4）定時定期的對在職員工進行崗位知識培訓和其它安全知識培訓，使安全預防落實到位。聚泰壓鑄有限公司宣2009年8月1日第五篇：機加工車間管理規(guī)定1定型車間管理規(guī)定規(guī)章制度：⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違規(guī)者按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照制度的作息時間進入工作崗位，上班時間不到崗者算遲到處理，下班時間未到先離開崗者算早退處理。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅自離開崗位者按曠工處理。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事要離開崗位必須向組長或車間主管請示，以書面形式申請，得到批準后方可離開，如擅自離開工作崗位一旦被發(fā)現(xiàn)從嚴處理、處罰。⑷上班時間內(nèi)不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機聊q，打游戲，以及長時間聊私人電話，有事應長話短說，更不可在車間吃零食。⑸有事須寫請假條憑證，經(jīng)班組長簽字后交車間主管批準，每月在二天休假后還需請事假的，必須根據(jù)車間生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假，不請假而離開工作崗位者一律按曠工處理，每天罰款60100元。連續(xù)曠工三天者一律按自動離職處理。⑹下班或吃飯時，須將自已機臺上的日光燈與電風扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10元。⑺服從指揮，聽從安排，下級必須服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工。公司范圍內(nèi)不得賭博或打架斗毆，違者罰款200500元，情節(jié)嚴重者給予行政處罰直至開除或移交公安機關(guān)處理。生產(chǎn)車間管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵積極參與“6S”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放、一定要分開存放。⑶在停放產(chǎn)品時必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔規(guī)劃有序。⑷所有在制作的產(chǎn)品中，合格品與不合格品必須用標識牌標識，要做到清晰有序。⑸下班時每位員工必須按照“定型機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。⑺下班打掃衛(wèi)生后，垃圾、廢料應放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者及不關(guān)閉水、電、門、。生產(chǎn)車間制作管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。⑵嚴格按照制單、樣品、客戶要求制作，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)上級主管確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)雷同批量報廢的，每一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進行賠償。(3)員工在未經(jīng)班組長或主管的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50100元的罰款。（4)定型機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，從嚴處罰。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰5001000元。⑸定型機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10元。（6）如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將按照物的價格進行賠償損壞部件。（7）定型機床在制作產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致模具損壞的，應當照價賠償。