【導(dǎo)讀】工件加工放置區(qū),五、不準(zhǔn)放有破舊的棉紗和廢棄物,立角出無(wú)雜物堆放。
【總結(jié)】.....機(jī)加工車間各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)注:本制度與公司制度發(fā)生沖突時(shí),以公司制度為準(zhǔn)一、獎(jiǎng)勵(lì)制度本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。為車間做出特別貢獻(xiàn)的,將給予獎(jiǎng)勵(lì)小功50元、大功100元。凡是一個(gè)月內(nèi)不出現(xiàn)
2025-07-14 23:43
【總結(jié)】第一篇:機(jī)加工車間管理規(guī)定 金工車間車間管理?xiàng)l例(暫行) 一:勞動(dòng)紀(jì)律: 1:?jiǎn)T工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《無(wú)錫神沖鍛壓機(jī)床有限公司員工管理?xiàng)l例》處理。2:?jiǎn)T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照...
2024-10-25 00:53
【總結(jié)】1 6S管理目的和方法 6S管理目的 通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等生產(chǎn)六要素進(jìn)行有效管理,并用制度規(guī)范人們的行為和習(xí)慣,通過(guò)推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來(lái)培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品實(shí)行定置、可視化和形跡管理,營(yíng)造舒適、清潔、規(guī)范、安全的生產(chǎn)工作環(huán)境,達(dá)到縮短工作周期、減少生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 通過(guò)實(shí)施6S管理達(dá)到推動(dòng)基礎(chǔ)管理進(jìn)
2025-07-14 20:35
【總結(jié)】第一篇:機(jī)加工車間怎么管理 機(jī)加工車間怎么管理 車間管理職能(一)、制訂計(jì)劃 計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn);是各項(xiàng)工作的指南;,它能使各道工序以至每個(gè)職工都有明...
2025-10-01 17:13
【總結(jié)】第一篇:機(jī)加工車間管理方案 偉成金屬制品有限公司 機(jī)加工車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則 為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達(dá)到用戶所需,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),杜絕廢品的發(fā)生,加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量,...
2024-10-28 13:37
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)通道通道平整、干凈,劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一。通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整。通道、走道暢通,無(wú)任何物品擺放。工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所劃分合理,功能分區(qū)明確,設(shè)有定置圖。地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識(shí)。各類物品分類合理,標(biāo)識(shí)清楚,擺放有序,易于查找和取放?,F(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有
2025-07-25 22:07
【總結(jié)】生產(chǎn)車間“6S”管理實(shí)施方案一、活動(dòng)目的為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本方案。二、活動(dòng)對(duì)象縫制一車間、縫制二車間三、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng):羅龍東
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S管理6S管理圖解6S圖解6S管理整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEI
2025-01-04 08:59
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定 生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定 一、何為6S管理 ①6S管理之概念6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組英文的字母拼寫中,第...
2024-10-28 19:57
【總結(jié)】第一篇:車間班組6S管理要領(lǐng) 一、5S管理定義 整理:SEIRI要/不要 整頓:SEITON定位 清掃:SEISO沒(méi)有垃圾和臟亂 清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生 習(xí)慣:SHITSUK...
2024-10-25 03:19
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理為什么要實(shí)施定置管理1什么是定置管理2怎樣實(shí)施定置管理3庫(kù)房定置管理4辦公室定置管理5現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理為什么要實(shí)施定置管理1現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理為什么要實(shí)施定置管理提高效率消除混亂理順流程杜
2025-02-14 15:57
【總結(jié)】公司辦公場(chǎng)所6S定置規(guī)范為規(guī)范公司辦公場(chǎng)所物品擺放,實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,給員工創(chuàng)造清新、整齊、舒心、安全的辦公環(huán)境,便于統(tǒng)一管理。現(xiàn)對(duì)辦公室設(shè)施、物品擺放定置如下:一、辦公用品擺放要求、辦公椅擺放要求辦公桌靠墻一側(cè)離墻面間隔25cm。辦公桌擺放必需在一條水平直線上,不可有歪斜、錯(cuò)落等現(xiàn)象。工作使用辦公椅時(shí)需輕拉輕推,人員離開(kāi)時(shí),辦公椅必需推入
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】附表1:分廠車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(6S)管理檢評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分?jǐn)?shù)1整理①把永遠(yuǎn)不用及不能用的物品清理掉。不用物品未清理,。20②把一個(gè)月以上不用的物品放置指定位置。一個(gè)月以上不用物品未擺放到指定位置上,。③把一周內(nèi)要用的物品放置到就近工區(qū),擺放好。。
2025-07-14 22:37
【總結(jié)】第一章6S管理整理整頓標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)整理整頓之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)(一)“要”、機(jī)器儀器或電氣裝置。(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架)。、推車。。、板凳。、適當(dāng)?shù)膫浼ù_定數(shù)量)。、半成品、成品。。、塑膠框、防塵用品。、垃圾袋。、物品(或檢測(cè)中的樣品)。、
2025-07-14 15:43
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)(倉(cāng)庫(kù)區(qū))項(xiàng)目序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容特別說(shuō)明1、地面上地面物品擺放有定位、標(biāo)識(shí)、合理的容器地面應(yīng)無(wú)污染(積水、油污等)地面應(yīng)無(wú)不要物、雜物地面區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標(biāo)識(shí)清晰明了應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域內(nèi),無(wú)壓線現(xiàn)象安全警示區(qū)劃分清晰,有明顯警示
2025-05-14 01:22