【正文】 可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),．．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)。二、機(jī)加工車(chē)間質(zhì)量管理生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理執(zhí)行首檢+過(guò)程自檢+班組長(zhǎng)巡檢+巡檢員巡檢制度。（例如：如果檢驗(yàn)頻次是每20個(gè)自檢1個(gè)，那么做的產(chǎn)品放在小框內(nèi)，到達(dá)20個(gè)的時(shí)候自檢一個(gè)，檢驗(yàn)出來(lái)是合格的，那么這19個(gè)產(chǎn)品并入大框，自檢的這個(gè)產(chǎn)品放在指定位置按順序擺放等復(fù)核。對(duì)于車(chē)間正常使用或經(jīng)常使用的量具檢具，操作員工應(yīng)根據(jù)《量具檢具管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行。如果檢驗(yàn)不合格率未達(dá)到放行標(biāo)準(zhǔn)，則由操作員工進(jìn)行免費(fèi)返工全檢，并在第二天下班前全檢后進(jìn)行第二次送檢，檢驗(yàn)合格的給予入庫(kù)，同時(shí)對(duì)全檢出來(lái)的不合格品進(jìn)行返修，必須在3天內(nèi)完成返修的產(chǎn)品并再次送檢，無(wú)法返修的產(chǎn)品視情況加工車(chē)間根據(jù)總的報(bào)廢率，依公司制度做出相對(duì)應(yīng)的處罰。班組長(zhǎng)未對(duì)本班組的操作員工進(jìn)行首件復(fù)核與巡檢檢驗(yàn)，扣除B2分，班組長(zhǎng)在巡檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品而未及時(shí)叫停并糾正整改的，對(duì)操作員工和組長(zhǎng)分別扣除B2分與B10分。若沒(méi)有看清弄懂圖紙的尺寸和技術(shù)要求，加工出的廢品，由操作員工與班組長(zhǎng)按40%：60%的比例承擔(dān)造成的全額損失。所有合格品、不合格品，返修品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。4：不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙（吸煙區(qū)除外），如發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。毛胚放臵在毛胚區(qū)。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰5001000元。二． 整頓1）鉆床/攻牙機(jī)/銑床/車(chē)床：設(shè)備清潔干凈，有保養(yǎng)，隨時(shí)可進(jìn)行生產(chǎn)。4）設(shè)備、,有人定期清潔保養(yǎng)。4）遵紀(jì)守法，遵守公司規(guī)章制度，做一名合格優(yōu)秀的好員工5）衣著整潔，工作積極，態(tài)度誠(chéng)懇，待人禮貌。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照制度的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，上班時(shí)間不到崗者算遲到處理，下班時(shí)間未到先離開(kāi)崗者算早退處理。公司范圍內(nèi)不得賭博或打架斗毆，違者罰款200500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處罰直至開(kāi)除或移交公安機(jī)關(guān)處理。⑺下班打掃衛(wèi)生后，垃圾、廢料應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者及不關(guān)閉水、電、門(mén)、。（7）定型機(jī)床在制作產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致模具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。（4)定型機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，從嚴(yán)處罰。⑶在停放產(chǎn)品時(shí)必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔規(guī)劃有序。⑸有事須寫(xiě)請(qǐng)假條憑證，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主管批準(zhǔn)，每月在二天休假后還需請(qǐng)事假的，必須根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不請(qǐng)假而離開(kāi)工作崗位者一律按曠工處理，每天罰款60100元。3）定時(shí)定期檢查機(jī)臺(tái)設(shè)備，消除安全隱患。4）每天進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與清潔工作。5）公臺(tái)欄規(guī)范有序,整潔干凈,內(nèi)容及時(shí),有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。無(wú)錫神沖鍛壓機(jī)床有限公司金工車(chē)間2010年元月30日第四篇：機(jī)加工車(chē)間6S管理機(jī)加工車(chē)間“6S”管理一． 整理1）整理車(chē)間通道和車(chē)間場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備配件，模具工具，輔料和其它物品，保持通道的暢通，整潔。6：下班打掃衛(wèi)生后，鐵屑應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放臵者，將處以20元的罰款。7：服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。操作過(guò)程中操作者應(yīng)對(duì)自己的設(shè)備及工裝應(yīng)及時(shí)清掃處理，對(duì)未及時(shí)清掃的班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)給與糾正，對(duì)糾正后仍未整改繼續(xù)生產(chǎn)的給予每次扣除B2分。如因毛坯問(wèn)題加工后不可返修而報(bào)廢的，則由操作員工承擔(dān)10%的損失。如果操作員工在巡檢員叫停生產(chǎn)的情況下仍不停工檢驗(yàn)的，則對(duì)操作員工扣除B5分。自檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，而未及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)解決，造成的損失由操作員工全額承擔(dān)。如果由于特殊情況，針對(duì)超出圖紙尺寸要求的產(chǎn)品允許特批放寬生產(chǎn)的，必須由技術(shù)部備注簽名，后繼造成的潛在性損失由技術(shù)部承擔(dān)。日常巡檢次數(shù)不低于6次（按原則上下午各不少于三次，上午包含對(duì)首檢產(chǎn)品的復(fù)核）。首檢合格的產(chǎn)品，需經(jīng)班組長(zhǎng)與巡檢員在產(chǎn)品上簽字封樣做為一天生產(chǎn)的產(chǎn)品的標(biāo)本。(4),物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）.,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、胡亂涂劃；1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,必須保持5080CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,（作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等）操作,如有違規(guī)者,不得隨意損壞物料,需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),對(duì)包庇、,不得出現(xiàn)遲到、,：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn).第二篇：機(jī)加工車(chē)間管理方案?jìng)?成 金 屬 制 品 有 限 公 司機(jī)加工車(chē)間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達(dá)到用戶所需，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，杜絕廢品的發(fā)生，加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實(shí)質(zhì)量責(zé)任促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，達(dá)到客戶放心、滿意，每個(gè)職工都應(yīng)把加工質(zhì)量放在第一位，必須從每個(gè)人做起，養(yǎng)成我要保證加工質(zhì)量的習(xí)慣，而不要被動(dòng)的靠檢驗(yàn)，督促抓質(zhì)量。在數(shù)量與質(zhì)量、工時(shí)與質(zhì)量的關(guān)系上都必須把質(zhì)量放在第一位。在產(chǎn)品的加工過(guò)程中，操作員工必須執(zhí)行小框入大框的自檢規(guī)定。每次巡檢時(shí)，應(yīng)首先復(fù)核操作員工在自檢后的產(chǎn)品，然后再在大框中抽檢三件，復(fù)核與抽檢的結(jié)果記錄在《品質(zhì)管制卡》上。操作員工在產(chǎn)品加工過(guò)程中，必須做好毛坯產(chǎn)品的表面質(zhì)量目視檢驗(yàn)工作，如發(fā)現(xiàn)有明顯的缺