【正文】 。（6）如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將按照物的價格進行賠償損壞部件。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰5001000元。(3)員工在未經(jīng)班組長或主管的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50100元的罰款。生產(chǎn)車間制作管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。⑷所有在制作的產(chǎn)品中，合格品與不合格品必須用標(biāo)識牌標(biāo)識，要做到清晰有序。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放、一定要分開存放。生產(chǎn)車間管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑺服從指揮，聽從安排，下級必須服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工。連續(xù)曠工三天者一律按自動離職處理。⑷上班時間內(nèi)不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機聊q，打游戲，以及長時間聊私人電話，有事應(yīng)長話短說，更不可在車間吃零食。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅自離開崗位者按曠工處理。聚泰壓鑄有限公司宣2009年8月1日第五篇：機加工車間管理規(guī)定1定型車間管理規(guī)定規(guī)章制度：⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違規(guī)者按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。燃料、危險物品要分類保管，定人定期檢查，確保安全；消防器材要及時更新，不斷的加強學(xué)習(xí)和了解使用。下班要關(guān)好電源、水源開關(guān)等。六．安全1）環(huán)境安全和生產(chǎn)安全：要求在安全的建筑下生產(chǎn)，物料存放要平穩(wěn)；嚴格按操作規(guī)程操作；上班不要穿拖鞋，以免發(fā)生意外。3）具有團隊精神,創(chuàng)造良好的集體，讓車間員工具有榮譽感。五．素養(yǎng)1）全員參與 5S活動, 每天開展510分鐘5S活動。3）經(jīng)常整理各類物品,標(biāo)識清楚,達到目視管理要求。四．清潔1）作業(yè)場所根據(jù)不同使用功能劃分,分區(qū)線條清晰,干凈。3）工作臺面無雜物油漬等。三． 清掃1）清潔責(zé)任到人,定期清掃,定期檢查。4）車間圖紙，文件整齊有序，有專人保管,擺放及標(biāo)識統(tǒng)一規(guī)格。2）工具；儀器；文件定位擺放，隨時可取放。4）處理現(xiàn)場的鋁錠，鑄件的混放和無標(biāo)識現(xiàn)象。2）檢查機臺泄漏和產(chǎn)生燥音的原因并處理解決。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元。4：機床加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償。3：數(shù)控機床設(shè)臵的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。三：生產(chǎn)工藝管理制度1：生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。5：愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。3：所有在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。木板必須定位擺放，不得放臵與生產(chǎn)無關(guān)的物料，待檢品放臵在待檢區(qū)。二：現(xiàn)場管理制度1：保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。不執(zhí)行者一次罰款5元。5: 有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在四天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50100元。3：上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向班組長和車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。第三篇：機加工車間管理規(guī)定金工車間車間管理條例（暫行）一：勞動紀律：1： 員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《無錫神沖鍛壓機床有限公司員工管理條例》處理。下班打掃衛(wèi)生后，鐵屑應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將每次扣除B2分。下班時每位員工必須對機械進行清掃。材料必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，待檢品放置在待檢區(qū)。四、現(xiàn)場管理制度保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。操作員工需要做好毛坯質(zhì)量的檢驗工作，如果加工好后的產(chǎn)品因毛坯問題需要返修超過5%的，所需費用全部由操作員工承擔(dān)。對于私改工藝或工裝的所造成的損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。因未執(zhí)行《量具檢具管理規(guī)定》而造成的測量不準(zhǔn)的，質(zhì)檢部將對使用者處以扣除B2分處罰，后繼造成的產(chǎn)品報廢損失，將按實際損失由操作員工全部承擔(dān)。如果批量產(chǎn)品檢驗發(fā)現(xiàn)不合格率超出5%，但是巡檢在檢驗過程中巡檢員檢驗產(chǎn)品都為合格的，則巡檢員需要扣除B5分。如果巡檢員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有尺寸超差而未叫停生產(chǎn)的，則巡檢員扣除B5分，操作員工扣除B2分。因此而造成的產(chǎn)品報廢損失，由班組長與操作員工按60%：40%的比例全額承擔(dān)。首檢與自檢全部合格并且由質(zhì)檢部入庫檢驗合格放行的，%的，操作員工需根據(jù)總報廢率按公司制度承擔(dān)10%的賠償。首檢與自檢全部合格的，但入庫前檢驗不合格率超出質(zhì)檢部放行標(biāo)準(zhǔn)的，則由操作員工免費全檢返工，并對造成的損失根據(jù)總報廢率，按公司制度承擔(dān)10%的賠償。生產(chǎn)過程中，由巡檢，班組長或車間主任發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行自檢規(guī)定的，對操作員工扣除B5分，并馬上停工全檢，經(jīng)檢驗有不合格報廢的產(chǎn)品，操作員工需承擔(dān)造成的全額損失。三、處罰條例每工完工后報工帳時，對于領(lǐng)用未歸還《加工工藝卡》與《品質(zhì)管制卡》的操作員工，每樣扣除B1分。成品入庫前須報由質(zhì)檢部按抽檢比例進行抽檢，并記錄在《檢驗記錄表》上。操作員工在產(chǎn)品加工過程中，必須做好毛坯產(chǎn)品的表面質(zhì)量目視檢驗工作，如發(fā)現(xiàn)有明顯的缺陷（如變形，表面明顯的氣孔等）應(yīng)該放置在旁邊不可以加工，如果毛坯不良比例超出3%，應(yīng)及時向車間班組長匯報，待缺陷解決后在進行加工。針對加工好產(chǎn)品明顯存在異常偏差的（比如孔中心明顯偏離，或銑后面明顯厚薄不均等問題）需要馬上停上匯報班組長處量，班組長確認可以生產(chǎn)后放可繼續(xù)生產(chǎn)。在加工產(chǎn)品前，班組長與操作員工應(yīng)把圖紙尺寸和技術(shù)要求都交待清楚弄懂后再進行加工，不允