【正文】 陷（如變形，表面明顯的氣孔等）應(yīng)該放置在旁邊不可以加工，如果毛坯不良比例超出3%，應(yīng)及時(shí)向車間班組長(zhǎng)匯報(bào)，待缺陷解決后在進(jìn)行加工。首檢與自檢全部合格的，但入庫(kù)前檢驗(yàn)不合格率超出質(zhì)檢部放行標(biāo)準(zhǔn)的，則由操作員工免費(fèi)全檢返工，并對(duì)造成的損失根據(jù)總報(bào)廢率，按公司制度承擔(dān)10%的賠償。如果批量產(chǎn)品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格率超出5%，但是巡檢在檢驗(yàn)過(guò)程中巡檢員檢驗(yàn)產(chǎn)品都為合格的，則巡檢員需要扣除B5分。四、現(xiàn)場(chǎng)管理制度保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。第三篇：機(jī)加工車間管理規(guī)定金工車間車間管理?xiàng)l例（暫行）一：勞動(dòng)紀(jì)律：1： 員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《無(wú)錫神沖鍛壓機(jī)床有限公司員工管理?xiàng)l例》處理。二：現(xiàn)場(chǎng)管理制度1：保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。三：生產(chǎn)工藝管理制度1：生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2）檢查機(jī)臺(tái)泄漏和產(chǎn)生燥音的原因并處理解決。三． 清掃1）清潔責(zé)任到人,定期清掃,定期檢查。五．素養(yǎng)1）全員參與 5S活動(dòng), 每天開(kāi)展510分鐘5S活動(dòng)。燃料、危險(xiǎn)物品要分類保管，定人定期檢查，確保安全；消防器材要及時(shí)更新，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解使用。連續(xù)曠工三天者一律按自動(dòng)離職處理。⑷所有在制作的產(chǎn)品中，合格品與不合格品必須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)，要做到清晰有序。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰5001000元。（6）如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將按照物的價(jià)格進(jìn)行賠償損壞部件。⑹愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。⑺服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)必須服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工。聚泰壓鑄有限公司宣2009年8月1日第五篇：機(jī)加工車間管理規(guī)定1定型車間管理規(guī)定規(guī)章制度：⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違規(guī)者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3）具有團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造良好的集體，讓車間員工具有榮譽(yù)感。3）工作臺(tái)面無(wú)雜物油漬等。4）處理現(xiàn)場(chǎng)的鋁錠，鑄件的混放和無(wú)標(biāo)識(shí)現(xiàn)象。3：數(shù)控機(jī)床設(shè)臵的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。木板必須定位擺放，不得放臵與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，待檢品放臵在待檢區(qū)。3：上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向班組長(zhǎng)和車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。材料必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，待檢品放置在待檢區(qū)。因未執(zhí)行《量具檢具管理規(guī)定》而造成的測(cè)量不準(zhǔn)的，質(zhì)檢部將對(duì)使用者處以扣除B2分處罰，后繼造成的產(chǎn)品報(bào)廢損失，將按實(shí)際損失由操作員工全部承擔(dān)。首檢與自檢全部合格并且由質(zhì)檢部入庫(kù)檢驗(yàn)合格放行的，%的，操作員工需根據(jù)總報(bào)廢率按公司制度承擔(dān)10%的賠償。成品入庫(kù)前須報(bào)由質(zhì)檢部按抽檢比例進(jìn)行抽檢，并記錄在《檢驗(yàn)記錄表》上。操作員工立即對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)全部檢驗(yàn)返工。如果該規(guī)定自檢單位數(shù)量的產(chǎn)品自檢合格的，可以將產(chǎn)品并入大框，如果自檢發(fā)現(xiàn)不合格的，需馬上上報(bào)班組長(zhǎng)檢查確認(rèn)問(wèn)題原因，并需要對(duì)該自檢單位數(shù)量的產(chǎn)品進(jìn)行全檢后才可以入大箱。為進(jìn)一步提高加工件質(zhì)量，特提出以下措施：一、機(jī)加工車間的產(chǎn)品質(zhì)量，必須明確：操作員工為產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)班組質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，車間主任是整個(gè)車間質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人巡檢員是監(jiān)督執(zhí)行車間質(zhì)量管理制度的責(zé)任人檢員不在時(shí)，車間主任必須安排另外員工或班組長(zhǎng)替代執(zhí)行巡檢員的工作。三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。在操作員工每日工作前領(lǐng)用產(chǎn)品加工時(shí)，必須到車間統(tǒng)計(jì)員處登記領(lǐng)用產(chǎn)品《加工工藝卡》與《品質(zhì)管制卡》，并在完工后歸還車間統(tǒng)計(jì)員。班組長(zhǎng)在安排好每天的工作任務(wù)好后，要巡檢各個(gè)崗位的工作情況，巡查次數(shù)不低于2次（按原則上下午各不少于1次）并做好巡查記錄（記錄在品質(zhì)管制卡上），每次巡檢時(shí)檢測(cè)零部件的件數(shù)不少于三個(gè)，同時(shí)需要監(jiān)督工人是否嚴(yán)格執(zhí)行首檢與自檢規(guī)定。產(chǎn)品要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙尺寸和技術(shù)要求加工制作，操作者不得私自改變工藝參數(shù)、改變工裝。產(chǎn)品未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，操作員工必須馬上停工對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行全檢，并進(jìn)行B5分處罰、班組長(zhǎng)扣除B2分，若經(jīng)檢驗(yàn)有不合格報(bào)廢的產(chǎn)品，操作員工需承擔(dān)造成的全額損失。如果一批次生產(chǎn)的產(chǎn)品《品質(zhì)管制卡》上無(wú)巡檢員檢驗(yàn)記錄的，說(shuō)明巡檢員嚴(yán)重失職，扣除B10分。如果對(duì)于明知加工異常的情況未上報(bào)而造成產(chǎn)品報(bào)廢的，操作員工需承擔(dān)造成的全額損失。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將扣除B5分的處罰。6：下班或吃飯時(shí)，須切斷機(jī)床電源及周圍用電設(shè)備。4：下班時(shí)每位員工必須按照“機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。四：獎(jiǎng)懲制度1：獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50200元）a、制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者2：懲罰制度a、影響他人工作者，b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。3）材料；半成品產(chǎn)品和不良品要分類區(qū)域擺放。2）地面整潔干凈,按劃分區(qū)域擺放產(chǎn)品。2）用電安全：機(jī)床上用要有接地線，設(shè)備不能讓雨淋、水浸，有不安全隱患要及時(shí)處理并上報(bào)上級(jí)部門(mén)，有危險(xiǎn)處要掛警示牌，不能亂拉亂搭電源線。⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事要離開(kāi)崗位必須向組長(zhǎng)或車間主管請(qǐng)示，以書(shū)面形式申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，如擅自離開(kāi)工作崗位一旦被發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理、處罰。⑵積極參與“6S”管理活動(dòng)，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。⑵嚴(yán)格按照制單、樣品、客戶要求制作，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)上級(jí)主管確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)雷同批量報(bào)廢的，每一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行