【正文】 產(chǎn)的損失；（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；（5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)；（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)。案例：某施工單位在施工過程中發(fā)生以下事件：（1）4月份趕上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元；中途機(jī)械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。（2）5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。（3）6月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。（4）為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。工期索賠案例（一）某工程項目的進(jìn)度計劃如圖所示，總工期為32周，在實施過程中發(fā)生了延誤，工作②—④由原來的6周延至7周，工作③—⑤由原來的4周延至5周，工作④—⑥由原來的5周延至9周，其中工作②—④的延誤是因承包商自身原因造成的，其余均由非承包商原因造成。將延誤后的持續(xù)時間代入原網(wǎng)絡(luò)計劃，即得到工程實際網(wǎng)絡(luò)圖，如圖所示。比較圖1和圖2，可以發(fā)現(xiàn)實際總工期變?yōu)?5周，延誤了3周，承包商責(zé)任造成的延誤（1周）不在關(guān)鍵線路上，因此，承包商可以向業(yè)主要求延長工期3周。工期索賠案例（二）事件1：在某工程施工過程中，業(yè)主推遲辦公樓基礎(chǔ)設(shè)計圖紙的批準(zhǔn)，使該單項工程延期10周。該單項工程合同價為80萬美元，而整個工程合同總價為400萬元，則承包商提出工期索賠為多少？事件2：工程基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)了不利的地質(zhì)障礙，業(yè)主指令承包人進(jìn)行處理，土方工程量由原來的2760立方米增加至3280立方米，原定工期為45天。承包人可提出的工期索賠為多少？事件1：10*80/400=2（周）事件2：45*（32802760）/2760=85（天）費用索賠案例某木窗簾盒施工，長度10 000m，合同中約定用工量為2498個工日，工資為40元/工日。實際中，由于業(yè)主供應(yīng)材料不符合要求，使承包商的實際用工為2700個工日，同時，實際的工資上漲到43元/工日。合同中雙方約定工日數(shù)及工資可按實際情況調(diào)整。試求在此情況下承包商可索賠的人工費總費用，并分析此費用的構(gòu)成。解：(1)計算可索賠人工費用 原合同價為：249840=99 920元 實際結(jié)算價為：270043=116 100元 可索賠總費用△C=11610099920=16180元(2)分析承包商索賠的人工費用的構(gòu)成按計劃工資及合同用工的價款為：249840=99 920元 按計劃工資及實際用工的價款為：270040=108 000元 按實際工資及實際用工的結(jié)算款為：270043=116 100元由已知條件可知，承包商索賠的人工費用由兩個部分構(gòu)成，一部分是由于業(yè)主提供的原材料不符合要求，工人工效降低的費用，其值為108 000―99 920=8080元，另一部分是由于人工工資漲價的費用，其值為116 100―108 000=8100元；這兩部分共計8100+8080=16 180元。綜合案例（一）某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000 m179。兩層廠房工程項目招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采用低價策略偏制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。該施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂總價合同，合同工期為8個月。在工程施工過程中，遭受到多年不遇的暴風(fēng)雨的襲擊，造成相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下：1）遭受多年不遇的強暴風(fēng)雨的襲擊屬于不可抗力事件，不是因施工單位原因造成的損失，故由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2）給已建部分工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3）施工單位人員因此災(zāi)害導(dǎo)致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4）施工單位進(jìn)場后使用的機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5）因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6）由于工程破壞，業(yè)主應(yīng)支付。問題：1．該工程采用固定價格合同是否合適？ 2．對施工單位提出的要求，應(yīng)如何處理？答：總價合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目。該工程基本符合這些條件，故采用總價合同是合適的。（1）經(jīng)濟(jì)損失由雙方分別承擔(dān)，工期延誤應(yīng)予順延；（2）工程修復(fù)、重建18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付；（3）3萬元的索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)；（4）8萬元的索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)；（5）認(rèn)可順延合同工期8天；（6）。綜合案例（二）某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前(或拖后)1天獎(罰)5 000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃(圖513)，并得到甲方代表的同意。實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為10個工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長3天，人工窩工15個工日。事件2：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計尺寸不當(dāng)，甲方代表要求修改設(shè)計，拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成增加用工30個工日，機(jī)械臺班費3000元，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長2天。事件3：在房屋主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成窩工8個工日，房屋主體施工延長 2天。事件4：在房屋裝修施工基本結(jié)束時，甲方代表對某項電氣暗管的敷設(shè)位置是否準(zhǔn)確有異議，要求乙方進(jìn)行剝漏檢查。檢查結(jié)果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍，乙方根據(jù)甲方代表的要求進(jìn)行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗收。該向返工及覆蓋用工20個工日，材料費為1000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設(shè)備的開始作業(yè)時間推遲了1天。事件5：在敷設(shè)電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成該項工作多用人工8個工日，作業(yè)時間延長4天，材料損失8000元。事件6：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意，乙方在安裝設(shè)備作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使該工作縮短3天，該項技術(shù)措施人材機(jī)費為6000元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。問題：，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和費用補償要求？為什么？？可得到的工期補償為多少天？工期獎罰款為多少？，應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日，該工程綜合取費率為直接費的25%。則在該工程結(jié)算時，乙方應(yīng)該得到的索賠款為多少？答案：事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且該項工作位于關(guān)鍵線路上。事件2可以提出費用補償要求；不能提出工期補償要求，因為發(fā)射塔設(shè)計位置變化是甲方的責(zé)任，因此增加的費用應(yīng)由甲方承擔(dān)，但該項工作的拖延時間（2天）沒有超出其總時差（8天）。事件3不能提出工期補償和費用補償要求，因為施工機(jī)械故障屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。事件4不能提出工期和費用補償要求，因為乙方應(yīng)該對自己完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方代表有權(quán)要求乙方對已覆蓋的分項工程剝離檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，其費用由乙方承擔(dān)，工期也不予補償。事件5不能提出工期和費用補償要求，因為乙方應(yīng)該對自己購買的材料質(zhì)量和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。事件6不能提出補償要求，因為通過采取施工技術(shù)組織措施使工期提前，可按合同規(guī)定給予工期獎罰的辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)。2.（1）通過對網(wǎng)絡(luò)圖的分析，該工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路為①—②—④—⑥—⑦—⑧，計劃工期為38天，與合同工期相同。將圖中所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替。計算記過表明：關(guān)鍵路線不變（仍為①—②—④—⑥—⑦—⑧），實際工期為42天。（2）將圖中所有由甲方負(fù)責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天書加到原設(shè)計相應(yīng)工作的持續(xù)時間上，計算結(jié)果表明：關(guān)鍵路線不變（仍為①—②—④—⑥—⑦—⑧），工期為41天。41天—38天=3天，所以該工程可補償工期天數(shù)為3天。（3）工期罰款為：[42—（38+3)]*5000元=5000元 ：（1）由事件1引起的索賠款：[(10*60+40000）*（1+25%）+15*35*（1+%）元=（元）（2）由事件2引起的索賠款：[(30*60+12000+3000）*（1+25%）]元=21000（元）（3）乙方應(yīng)該得到的索賠款為：+21000元=（元）綜合案例（三）某工程項目施工采用了包工包料的固定價格合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點距工地4公里。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點采購。而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工： 5月20日至5月26，承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應(yīng)于5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到6月10日才交給承包商； 6月13日到6月14日該地區(qū)的供電全面中斷，導(dǎo)致停工兩天。1．承包商的索賠要求成立的條件是什么?2．由于供砂距離的增大，必然引起費用的增加，承包商經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真計算后，在業(yè)主指令下達(dá)的第3天，向業(yè)主的造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。作為一名造價工程師你批準(zhǔn)該索賠要求嗎?為什么? 3．若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時，要求設(shè)備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計算是否合理?如不合理應(yīng)怎樣計算? 4．由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月25日向業(yè)主的造價工程師提出延長工期26天，成本損失費人民幣2萬元／天(此費率已經(jīng)工程師核準(zhǔn))和利潤損失費人民幣2千元／天的索賠要求，共計索賠款57．2萬元。作為一名工程師你批準(zhǔn)延長工期多少天?索賠款額多少萬元? 答案：索賠成立的條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠因砂場地點的變化提出的索賠不能被批準(zhǔn)，原因：（1）承包商應(yīng)對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)；（2）承包商應(yīng)對自己報價的正確性與完備性負(fù)責(zé)；（3）作為一個有經(jīng)驗的承包商可以通過現(xiàn)場踏勘確認(rèn)招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂質(zhì)量是否合格，若承包商沒有通過現(xiàn)場踏勘發(fā)現(xiàn)用砂質(zhì)量問題，其相關(guān)風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān)。不合理。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費或租賃費計算，不包括運轉(zhuǎn)費部分；人工費損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費用，一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算。可以批準(zhǔn)的延長工期為16天，費用索賠額為32萬元人民幣。（1）5月20日至5月26 出現(xiàn)的設(shè)備故障，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的延長工期和費用索賠要求。（2）5月27日至6月9日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，應(yīng)延長工期為14天。成本損失索賠額為14天2萬／天＝28萬元，不考慮承包商利潤損失。（3）6月13 日至6月14日的停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的自然條件變化，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，應(yīng)延長工期為2天，索賠額為2天2萬／天＝4萬元，不考慮承包商利潤損失。只要發(fā)生直接費，就需要計算規(guī)費和稅金；發(fā)生窩工時，不考慮管理費和利潤.(直接費，間接費（規(guī)費+管理費),利潤，稅金)第五篇：案例分析一案例分析一，使用違法材料生產(chǎn)偽劣商品，坑害消費者。請運用價值與使用價值的關(guān)系分析這種現(xiàn)象。、房價上升，農(nóng)民工要求漲工資；工資低的地區(qū)則出現(xiàn)了“民工荒”。請運用勞動力價值理論分析這種現(xiàn)象。