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市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2004年度工作總結(jié)-資料下載頁

2025-09-30 00:14本頁面
  

【正文】 要認真分析研究全市的支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量狀況,以提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力為主,探索全新的質(zhì)量管理方式方法,把從源頭抓質(zhì)量工作提高到一個新水平。緊緊抓住兩個重點。就要緊緊圍繞食品質(zhì)量安全和特種設備安全兩個重點,牢固樹立責任意識,全面建立食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設備生產(chǎn)、安裝、維修、使用單位質(zhì)量檔案,構(gòu)建以質(zhì)量檔案為基礎、微機動態(tài)化管理為手段,嚴格執(zhí)法、強化管理為重點的有效監(jiān)管體系,認認真真抓好食品質(zhì)量安全和特種設備安全工作。切實加強兩項建設。一是加強隊伍建設。堅持以人為本,全面抓好教育培訓工作,設立職工教育培訓基金,采取送出去、請進來等多種方法,全面提高全體干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。深化人事制度改革,創(chuàng)新用人機制,推行公開的、透明的選人用人機制,形成能者上、平者讓、庸者下的優(yōu)勝劣汰機制。二是加強檢驗檢測體系建設。按照“面向市場、準確定位、增加投入、加快建設”的原則,積極探索面向市場、參與競爭的方法和措施,進一步轉(zhuǎn)變觀念,大力實施“人才強檢”戰(zhàn)略,強化檢定檢驗人員的思想、道德、業(yè)務教育,培養(yǎng)一批業(yè)務精通、層次較高的專業(yè)檢定檢驗員隊伍,提高檢定檢驗工作的有效性。要積極探索市、縣聯(lián)動,優(yōu)勢互補、資源共享的方法和措施,擴大檢驗檢測領域,提高檢驗檢測水平和能力。為質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作提供有力保證。認真實施“三大工程”。一是繼續(xù)抓好“三百企業(yè)服務工程”。認真落實重點工作責任制,大力推行領導干部下基層、進企業(yè)活動,要切實做到深入企業(yè)、深入農(nóng)村,找準服務對象的一個或幾個方面的問題,用一年左右的時間,扎扎實實地幫助企業(yè)改進,務求取得實效。二是要繼續(xù)抓好“安全健康工程”。出臺《生產(chǎn)領域突發(fā)性食品、特種設備質(zhì)量安全事件應急預案》,以有效預防、及時緩解、控制和消除生產(chǎn)領域突發(fā)質(zhì)量安全事故造成的危害。要建立食品、特種設備生產(chǎn)企業(yè)《登記備案制度》、《重大陷患報告制度》,同時采取網(wǎng)上預警、手機短信預警、電視預警、現(xiàn)場預警等多種形式,強化食品和特種設備安全監(jiān)察工作,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。三是要抓好“形象建設工程”。在2004年“雙評”和“行評”取得階段性成果的基礎上,再鼓干勁、力爭上游,既要注重效果,又要認認真真把好每個環(huán)節(jié),把每一項工作做深、做細、做扎實。要處理好行風建設和業(yè)務工作的關(guān)系,將行風建設融入質(zhì)監(jiān)工作整體當中,在服務中體現(xiàn)行風,用行風促進各項業(yè)務工作的開展,通過行之有效的行風建設,真正贏得各級黨委、政府的支持和肯定,贏得社會各界的認可和好評??傊?,在二○○五年,我們一定要在省局和市委、市政府的堅強領導下,以奮發(fā)有為的精神,統(tǒng)一認識,扎實工作,團結(jié)拼搏,開拓進取,圍繞中心抓服務、創(chuàng)新思路促發(fā)展,為實現(xiàn)陽泉的趕超發(fā)展戰(zhàn)略再作努力,為推動全市的經(jīng)濟發(fā)展再作貢獻。二00四年十一月十四日市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2004工作總結(jié)第四篇:市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局紀檢組工作總結(jié)紀檢監(jiān)察工作,在市紀委、省局的正確領導下,較圓滿地完成了今年各項工作任務?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況做總結(jié)如下:一、全年黨風廉政建設和行風建設責任目標的完成情況(一)加強思想政治教育,打牢廉潔守紀的思想基礎一是開展了榮辱觀教育。本我們開展了“弘揚鐵人精神,牢記八榮八恥,創(chuàng)新質(zhì)監(jiān)事業(yè),服務經(jīng)濟發(fā)展”主題教育,組織黨員干部職工深入學習了社會主義榮辱觀和鐵人精神,掌握了其精髓,明確了其深刻內(nèi)涵及重大意義。市局機關(guān)按照“六查六看”要求召開了學習座談討論會,干部職工積極撰寫學習體會文章共67篇進行交流。通過學習教育和開展主題創(chuàng)建活動這個載體,強化了干部職工的道德意識,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)積極性。二是開展了黨章專題教育。今年七月一日是中國共產(chǎn)黨建黨85周年的紀念日,我們組織了一系列活動為黨的85周歲獻禮。組織學黨章答題競賽活動2次,參加了市直機關(guān)“學黨章、展風采、樹形象”黨章知識競賽,獲該項活動優(yōu)秀組織獎。向市里推薦“先優(yōu)”8人,組織書法、征文等作品征集活動,共上報了36幅,其中有8幅作品在市文化娛樂中心廣場展出。三是開展了正反典型警示教育。我們組織觀看了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡教育專題片等正面典型事例來激勵黨員;組織觀看《罪案鑒戒》反腐倡廉教育光碟、影片及圖片展覽等,深入開展了警示教育,使全局黨員干部職工做到了防微杜漸,警鐘長鳴。(二)深化制度落實,充分發(fā)揮制度的保證作用今年我局十分重視制度建設工作,不斷完善了各項工作制度和管理制度,形成“按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范從政行為”的機制。認真落實《公務員法》,新招錄的公務員的整個錄用過程都嚴格按照《公務員法》的有關(guān)規(guī)定和標準進行,并按計劃實施崗前培訓,做到持證上崗;切實推行了《干部述廉制度》,系統(tǒng)干部進行了全員述廉;嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》領導干部的選拔、任用、免職決定都以文件形式通報全系統(tǒng),充分體現(xiàn)了我局干部工作的透明度,保障了群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(三)強化監(jiān)督措施,努力發(fā)揮預防腐敗的機制作用我局結(jié)合自身作為省直部門,接受雙重領導的特點,積極探索更新監(jiān)督體系,形成了“三個突出”的全新監(jiān)督體系格局。一是突出兩個監(jiān)督重點,重點監(jiān)督領導干部和執(zhí)法人員,紀檢組和監(jiān)察室按照年初簽訂的《黨風廉政建設工作目標責任狀》的要求,對領導干部和執(zhí)法人員的廉潔自律情況不定期檢查、暗訪、走訪企業(yè)和行政相對人,目前為止未發(fā)現(xiàn)違法、違紀、違規(guī)問題;二是突出三個監(jiān)督階段,即事前、事中、事后全程監(jiān)督。三是突出七個監(jiān)督層面,即突出上級黨組織監(jiān)督、人大監(jiān)督、紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、行政相對人監(jiān)督、輿論監(jiān)督和內(nèi)部紀檢監(jiān)督。通過全方位的監(jiān)督體系的建立,我局廣大干部職工的一切權(quán)力動作都置于“陽光”之下,避免了以權(quán)謀私、貪贓枉法現(xiàn)象的發(fā)生。(四)服務地方經(jīng)濟,政風行風工作穩(wěn)步發(fā)展市局領導和紀檢監(jiān)察部門高度重視“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動,認真貫徹落實中央和省、市委關(guān)于糾風專項治理和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的部署及省局黨風廉政工作會議精神,制定了工作方案和考核細則,簽訂了責任狀,形成了齊抓共管的工作機制。在全系統(tǒng)認真開展了整治“五亂”專項活動,達到了全局徹底消滅“五亂”的良好局面。今年我們還重點開展了治理商業(yè)賄賂的專項工作,市局召開了專門會議進行部署,成立專項工作領導小組,設立了領導小組辦公室,建立了嚴格的領導責任制和有效的工作機制。組織全局干部職工認真學習貫徹中央領導同志的重要講話及省局和雞西市治理商業(yè)賄賂領導小組的有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,明確了認識,提高了全局干部職工依法行政的意識。我們還結(jié)合雞西局實際,制定了《雞西市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》,并迅速啟動運行。利用了近一個月的時間在全局范圍內(nèi)認真組織開展了全面調(diào)查摸底和自查自糾工作,在此基礎上建立了一套行之有效的長效機制,從嚴加強了監(jiān)督工作和隊伍管理,確保了治賄工作的有效開展,預防了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。本我們沒有一起涉嫌商業(yè)賄賂的案件發(fā)生。二、2010年我局紀檢監(jiān)察工作思路2010年,紀檢監(jiān)察工作:以“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神為指導,認真貫徹中央、省、市和省局黨風廉政建設會議精神,緊緊圍繞“發(fā)展”這個第一要務和市局中心工作,著眼于提高隊伍整體素質(zhì),提升質(zhì)監(jiān)工作成效,優(yōu)化質(zhì)監(jiān)部門形象,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防”的方針,努力構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適應的符合我市質(zhì)監(jiān)工作實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,加強教育,落實制度,強化監(jiān)督,繼續(xù)把先進性教育、反腐倡廉教育、法制教育、為人民服務的宗旨教育引向深入,全面深入有效地推進黨風廉政建設和反腐敗工作,為實現(xiàn)“十一五”目標和質(zhì)監(jiān)事業(yè)的跨越式發(fā)展提供堅強有力的政治保證,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的、更大的貢獻。第五篇:記市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局記市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舵正風清自遠航記禹城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局禹城市質(zhì)監(jiān)局一班人在局長張培蘭同志的帶領下,以自己的一言一行踐行著“建設一流班子,帶出一流隊伍,增上一流設施,提供一流服務”的工作目標,銳意進取,勇于創(chuàng)新,辛勤的汗水凝聚出沉甸甸的收獲,奏響質(zhì)監(jiān)工作最強音。打鐵還需自身硬如何把質(zhì)監(jiān)隊伍帶好、管好,是張培蘭局長考慮最多的問題。通過反復論證,張局長覺得解決問題的關(guān)鍵是讓每個員工明白自己該干什么,干到什么程度;要明確工作責任,讓職工們知道干好怎么辦,干不好怎么辦;原創(chuàng):,對每個人的工作做出公正的評價。為此,他們提出“不講條件,講發(fā)展,不論資歷,論貢獻”的口號,在全局在大張旗鼓地實行了競爭上崗、雙向選擇、報酬與績效等一系列改期措施,并大膽啟用了一批能人。他們還開展了“抓典型,樹標兵”活動,使每個人都有施展才華的機會。在行風建設上,他們實行了“一崗雙責”制,層層簽訂了《廉政建設責任書》和《行風建設承諾保證書》,將黨風廉政建設列為崗位目標責任制的內(nèi)容。鐵的紀律,鍛造出一支鐵的隊伍。為了更好地規(guī)范干部職工的行為,強化監(jiān)督約束機制,他們按照上級廉政建設要求,制定了廉政承諾制,印制了“廉政建設投訴卡”發(fā)放到各有關(guān)單位,卡上標有質(zhì)監(jiān)人員的“八條禁令”以及“十不準”等制度,自覺接受社會的監(jiān)督。去年四月,一從事肉制品加工的老板為了要求工作上的“關(guān)照”,在東方大廈購買了上百元的購物卡分別送給質(zhì)檢所郝清璽和房若濱兩位同志,結(jié)果被退了回去;5月,為了感謝質(zhì)檢所在質(zhì)監(jiān)方面對酒店工作的支持的幫助,明珠大酒店負責同志拿出3000元就餐券,被他們當場婉言謝絕。他們以自身良好的行動贏得了社會各界的尊重,也樹立了公正、廉潔的質(zhì)監(jiān)形象。為民服務展新姿張培蘭局長經(jīng)常說:我們質(zhì)監(jiān)全部的工作的出發(fā)點和落腳點應放在全心全意為人民服務的宗旨上。一切以人民滿意為標準,是禹城質(zhì)監(jiān)局全體同志不懈的追求,他們在廣州引進320萬元的工藝項目,起名為“全新工藝品廠”,該項目座落在工業(yè)園,其產(chǎn)品遠銷南韓、日本等國家,效益非??捎^。在質(zhì)量意識上,張局長說:“我們應該清醒地看到,21世紀的競爭是質(zhì)量和品牌的競爭,我市企業(yè)要在市場上站得住,必須迎接質(zhì)量的挑戰(zhàn)。品牌的競爭將成為競爭的核心和焦點,質(zhì)量是一個永恒的主題?!睘榱嗽鰪娙窈蜕鐣馁|(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量,他們還多次進京、跑濟南為禹王亭酒廠和木糖醇廠等企業(yè)多次申報國家名牌和省名牌。僅2005年上半年,他們就為賀友、金帥及龍力等企業(yè)申請國家免檢和申報省名牌。為企業(yè)標準備案復審46項。這些做法不僅促進了全市經(jīng)濟的健康發(fā)展,而且得到市委、市政府的充分肯定,更重要的是拉近了政府與群眾的距離,為全市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在張局長的積極倡導下,禹城市已出臺了“關(guān)于開展質(zhì)量興市和名牌帶動戰(zhàn)略活動”,成立了禹城實施質(zhì)量興市和名牌帶動戰(zhàn)略推進委員會,草擬了質(zhì)量興市考核實施細則,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量的氛圍,促進了禹城市產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的整體提高。監(jiān)督體系促發(fā)展禹城市質(zhì)監(jiān)局堅持以監(jiān)督促公正,在內(nèi)部,該局推行效能評查制度,推行一把手“一崗雙責”;在外部,自覺接受上級部門及人大代表、政協(xié)委員、人民群眾的監(jiān)督,實現(xiàn)“三化”。一是多渠道落實協(xié)調(diào)聯(lián)系機制,做到經(jīng)?;a槍|(zhì)量監(jiān)督工作的特點,向上級有關(guān)部門作專題報告。原創(chuàng):、檢查工作。二是積極聽取相關(guān)人員的意見和建議,實現(xiàn)制度化。他們長年堅持發(fā)放征求意見函,廣泛征求意見和建議。三是加強對不合格產(chǎn)品的后處理,同時加強生產(chǎn)許可證的監(jiān)督與管理,力求規(guī)范化。做到事事有著落,件件有回音,為全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,維護人民群眾的生命健康安全作出不懈的努力,受到了上級的充分肯定。在市政府開展的行風評議中,他們不僅取得良好成績,同時還被德州市委、市政府授予“市級精神文明單位”。大雁領頭群雁飛在禹城質(zhì)監(jiān)局采訪僅幾天時間,便覺得張培蘭局長是一個好帶頭人。他的人生宗旨非常樸素,上對得起領導,下對得起職工,忠實干好本職工作。他的人格魅力也深深感染著質(zhì)監(jiān)局的每一個人。他們都以艱苦為榮,以干好工作為榮,以樹立優(yōu)質(zhì)的質(zhì)監(jiān)形象為榮。而張培蘭局長也對部下充滿深情,他不僅想法開拓服務領域,增加收入改善職工生活,而且對退休的老同志,對職工家屬都一一訪問,幫助他們解決問題。最近,他們又投資240萬元,購買了一處3600平方米的綜合辦公樓,并準備新蓋三棟家屬樓,徹底解決職工住房難問題。禹城市質(zhì)監(jiān)局能在條件不寬裕的條件下,把質(zhì)監(jiān)工作做得有聲有色,讓質(zhì)監(jiān)事業(yè)蓬勃發(fā)展,與他們的團結(jié)和團隊精神有著
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