【正文】 的宣傳和教育，定期組織學生體檢，幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。身體、心理健康，體質(zhì)健康測試合格率達90%以上、優(yōu)良率達30%以上，具有良好的心理品質(zhì)，無違法犯罪現(xiàn)象。我校學生興趣愛好廣泛，全員參與鄉(xiāng)村少年宮社團活動，超過80%的學生有一項以上愛好或特長。六、學校管理與辦學特色 “精細”。學校緊緊圍繞《灌云縣中小學校園精細化管理實施意見》，全面落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，完善校園校務(wù)管理、教師學生管理、教學科研管理、后勤安全管理制度，明確崗位職責，工作落實到位。學校安全保障體系健全，安保人員和安全設(shè)施齊全，并有突發(fā)事件預(yù)警處理預(yù)案。我校建立了現(xiàn)代學校各種制度，確保依法辦學、自主管理、接受民主監(jiān)督、社會參與，實現(xiàn)學校管理信息化、科學化，校長負責制和內(nèi)部管理體制改革取得了明顯的成效，教師績效考核和流動服務(wù)考評制度完善并科學實施。，社會評價高度滿意。校園文化豐富多彩，學校充分挖掘自身資源，使得校園環(huán)境建設(shè)富有文化底蘊和教育內(nèi)涵；學校辦學成效顯著，并積極開展學生、家長和社會對學校的評價，效果較好，滿意度達90%以上。品牌打造要靠特色支撐。我校不盲目跟從，依自身條件、據(jù)已有積淀，立寫字為辦學特色。我校扎實開展“認認真真寫字，端端正正做人”的寫字特色教育活動。學校領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃，為全校師生購買“筆、墨、紙、硯”、各名家字帖等書法用品，還為每位老師配備一塊小黑板，便于粉筆字練習，同時編寫了富有內(nèi)涵的下車小學寫字校本教材，積極搭建寫字教育特色平臺。近年來，我校在寫字校本特色課程開發(fā)使用中也取得了些許成績：2011年、2012年連續(xù)兩年獲得省中小學生書法展示賽優(yōu)秀組織獎，2013年2月被灌云縣教育局授予小學生寫字特色學校、2014年9月被灌云縣教育局授予小學寫字教育“領(lǐng)航學?！?，我校的兩位寫字老師也被評為寫字教育“領(lǐng)航教師”等。七、前景展望“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！苯窈螅倚⒁源舜卧u估驗收為動力，繼續(xù)完善學校辦學條件和校園育人環(huán)境建設(shè)，強化學校內(nèi)部管理，團結(jié)帶領(lǐng)全校師生，與時俱進，開拓進取，促進學校各項教育教學工作科學發(fā)展。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)專家在百忙之中能夠親臨我校檢查。灌云縣下車中心小學第五篇：義務(wù)教育標準化學校建設(shè)匯報材料義務(wù)教育標準化學校建設(shè)匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，請允許我代表田家寨九年制全體師生，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校對義務(wù)教育標準化學校建設(shè)工作評估驗收表示熱烈的歡迎。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我校的工作做出權(quán)威指導(dǎo)、提出寶貴意見。下面就我校義務(wù)教育標準化學校創(chuàng)建工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做一匯報，敬請批評指正。一、基本情況田家寨學校共設(shè)九年制學校一所和附屬幼兒園一個，占地面積6900平方米，校舍建筑面積3290平方米，教學輔助用房面積910平方米。學校布局合理、設(shè)施設(shè)備配套。共有計算機54臺，圖書8756余冊，確保了教育教學工作的需要。校園內(nèi)部經(jīng)過硬化美化，綠樹紅花，景色宜人，環(huán)境優(yōu)雅，為師生提供了良好的生活環(huán)境。學校部室齊全，有物理儀器室、物理實驗室、生化儀器室、生化實驗室、小學綜合實驗室、小學綜合儀器、體育室、體育儀器室、圖書室、閱覽室、會議室、廣播室、計算機室、多媒體教室、文印室、音樂教室、美術(shù)教室、美術(shù)器材室、音樂器材室、電子備課室、電子閱覽室、團隊部等22個，設(shè)施、設(shè)備達標。學校師資隊伍雄厚，在編教師57名，在崗教師25名，單位借調(diào)2人，離崗7人，退休14人，影子培訓(xùn)5人，脫崗人員1人，病假教師2名、產(chǎn)假教師1人。其中專任教師18人，本科學歷教師15人，中級職稱教師3人，高級職稱教師1人。近幾年來，隨著當?shù)厝丝诘牟粩嗔鞒觯瑢W校學生銳減，本學期設(shè)3個教學班和2個幼兒活動班，幼兒14名、小學生4名、初中生2名，共有幼兒和學生20名，（七年級2人、六年級2人、二年級2人、幼兒班小班3人、中班9人、1 大班2人）。多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和人民群眾的大力支持下，我校始終把標準化學校建設(shè)工作放在重要的戰(zhàn)略地位，全校師生本著“以人為本，以德育人，面向全體，全面發(fā)展”的辦學宗旨，逐步改善辦學條件、優(yōu)化教育資源、培訓(xùn)師資、扎實開展教育教學工作。結(jié)合本校實際，探究小班化教育教學模式，充分開發(fā)學生潛能，培養(yǎng)學生“學會求知、學會共處、學會生存、學會發(fā)展”的能力。全體學生樹立了成人成才的意識，養(yǎng)成了誠實、勤勉、好學的良好習慣，身心健康發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。二、主要做法（一）加大投入，因地制宜，改善條件，夯實基礎(chǔ)近年來，我校高度重視基礎(chǔ)教育設(shè)施的改善。校園的硬化美化，運動場地的改進與擴建，圖書的逐步添置，校園文化的建設(shè)等方面都做出了較大的成績。縣委、政府、教文廣體局高度重視義務(wù)教育標準化學校創(chuàng)建工作，強化措施，保障資金，在縣財政資金高度緊缺的情況下，為我校配置了適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學的成套教學儀器和設(shè)備。（二）科學規(guī)劃，分步提高，整合資源，謀求發(fā)展近三年來，盡管隨著當?shù)厝丝诘牧魇?，學生人數(shù)銳減，但我校教師依然堅守崗位，盡職盡責，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，基本符合省定的義務(wù)教育標準化學校建設(shè)的標準。（三）校本研訓(xùn)，打造名師，強化管理，提升質(zhì)量為了全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，進一步加強和改進學校教育工作、促進學校教育質(zhì)量提升，加快教育均衡發(fā)展的步伐，我校以規(guī)范化管理、深化教研教改為手段，全力打造名師，創(chuàng)辦品牌學校；以安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展為目標，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。一是出臺了教育教學評估辦法、教學質(zhì)量評價體系，完善了學校安全管理工作機制，實行了校長例會制度、教師業(yè)務(wù)實績考評制度等。二是狠抓教學常規(guī)落實。多年來，學校制定科學的措施，狠抓教學管理，突出抓好教師備課、課堂教學、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學反思、學困生轉(zhuǎn)化等重要環(huán)節(jié)。深化課堂教學改革，引導(dǎo)教師確立師生互動、民主課堂的理念，努力提高課堂教學效益。開展了“優(yōu)質(zhì)課評比”和“結(jié)對幫扶”等活動。學校每月對教學常規(guī)檢查一次，做到有記錄、有問題、有措施、有考核、有整改。學校開足開全了全部課程，規(guī)范了辦學行為。三是狠抓教研教改工作。學校制定了教研工作實施方案，注重教研活動的過程與效果，鼓勵教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動、積極實踐，提高活動實效性。每次活動都要有明確的主題，做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。近年來，校本研訓(xùn)活動常抓不懈，每學年教師學習筆記不少于一萬字。學校多次派教師外出培訓(xùn)學習，回校后積極組織二級培訓(xùn)。經(jīng)常開展觀課議課活動，每學期人人觀課議課不少于20節(jié)次。學校深入開展“素質(zhì)提升活動”，堅定不移地狠抓師德修養(yǎng)和教師專業(yè)素質(zhì)提升，突出對新教師的培養(yǎng)使用和對骨干教師的示范輻射兩個重點。開展了骨干教師“一帶一” 幫扶活動等，為廣大教師實現(xiàn)自身價值和專業(yè)成長創(chuàng)造良好的條件，提供廣闊的發(fā)展空間。四是狠抓質(zhì)量監(jiān)控工作。我校在縣教文廣體局質(zhì)量監(jiān)控工作機制的啟示下，不斷加大對學校質(zhì)量監(jiān)控管理力度，明確方向，把握重點，采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)教師集中精力做好階段性教學質(zhì)量檢測工作，重視檢測反饋、不斷改進教法。通過強化落實教學常規(guī)、教研工作、質(zhì)量檢測，近年來我校教育教學質(zhì)量進一步提升。（四）以人為本，德育為先，優(yōu)化環(huán)境，特色強校一是堅持德育為先，引領(lǐng)學校發(fā)展的理念。我校長期開展多種形式的德育活動，如：重大節(jié)假日、紀念日教育活動等，達到了教書育人的目的。構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，要求三方共同配合，齊抓共管，形成德育教育的強大合力。二是開展陽光體育活動，在個性化發(fā)展的基礎(chǔ)上，促進學生體質(zhì)健康。堅持每天鍛煉時間不少于一個小時，堅持每日兩操和自由體育活動，豐富了校園文化，增強了學生體質(zhì)。三是進一步加強安全管理，爭創(chuàng)平安校園。認真貫徹省、市、縣安全工作會議精神，建立校園安全長效機制，嚴格落實安全責任追究制，堅持開展應(yīng)急演練，加強衛(wèi)生管理，完善安全設(shè)施設(shè)備，開展安全教育活動，確保校園平安無事故。三、存在問題與改進措施一是學校管理尚不夠精細，不能完全以章治校，校領(lǐng)導(dǎo)及教師要進一步加強學習、實踐、反思、總結(jié)，理論聯(lián)系實際，實踐創(chuàng)造成果；二是課外活動成效不明顯，需加強專業(yè)引領(lǐng)； 三是學生人數(shù)較少，展開一些課外活動困難相對較大。為此，在今后的工作中我們要進一步提升辦學質(zhì)量，開展豐富多彩的課外活動來豐富校園文化生活。在管理上要進一步更新觀念，以章治校，向精細化管理邁進。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，我校義務(wù)教育標準化建設(shè)工作雖然取得的一些成績，但與辦人民滿意的教育這個目標還有很大距離。在今后的工作中，我們一定遵照各位專家的意見建議，進一步加大工作力度，針對存在問題，采取得力措施，扎實開展工作，切實整改完善，為我校義務(wù)教育標準化學校建設(shè)水平再上一個新臺階作出新的貢獻！匯報完畢。請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！謝謝大家！