freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

4s店管理-資料下載頁(yè)

2024-10-08 19:48本頁(yè)面
  

【正文】 使用公司綜合部留存登記固定資產(chǎn)實(shí)物賬,一份隨同購(gòu)貨發(fā)票、經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)單傳遞至使用公司財(cái)務(wù)部,辦理報(bào)銷入賬手續(xù),同時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬。另外資產(chǎn)使用部門還須填寫固定資產(chǎn)實(shí)物卡片一式兩份,一份由使用部門留存,另一份交總公司財(cái)控部備案。、調(diào)撥,不得隨意轉(zhuǎn)移或調(diào)撥。個(gè)人配備物品,若個(gè)人調(diào)動(dòng)或離職,應(yīng)將所使用的固定資產(chǎn)交回本公司綜合部;各分公司綜合部應(yīng)作好相關(guān)實(shí)物交接工作。,須經(jīng)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),并須在總公司財(cái)控部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記;由使用公司的部門提出申請(qǐng),該公司的綜合部填制固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單一式五份,調(diào)出和調(diào)入公司的總經(jīng)理、調(diào)出和調(diào)入的部門經(jīng)理及綜合部人員簽字確認(rèn),以明確資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后的相關(guān)使用人,落實(shí)責(zé)任;五份轉(zhuǎn)移單,調(diào)出和調(diào)入公司的綜合部、財(cái)務(wù)部各1份,另1份總公司財(cái)控部留存登記固定資產(chǎn)備查賬。,須到各分公司綜合部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記,由需使用的部門提出申請(qǐng),該公司綜合部填制轉(zhuǎn)移單一式兩份,公司總經(jīng)理、調(diào)出和調(diào)入的部門經(jīng)理及綜合部人員簽字確認(rèn),以明確資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后的相關(guān)使用人,落實(shí)責(zé)任;該公司的綜合部、財(cái)務(wù)部各留存1份轉(zhuǎn)移單。,將追究調(diào)出公司、調(diào)出部門或原使用人的責(zé)任。具體執(zhí)行第七條第1款的規(guī)定。,由使用部門提出申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明出售情況(對(duì)方單位名稱、出售價(jià)格、資產(chǎn)狀況等)及出售原因,各分公司綜合部會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,由品牌經(jīng)理簽字后,報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。,根據(jù)實(shí)收款項(xiàng)開(kāi)具相關(guān)發(fā)票,進(jìn)行固定資產(chǎn)清理的賬務(wù)處理。,核銷實(shí)物賬,同時(shí)書面通知總公司財(cái)控部核銷備查賬。、毀損、毀損,首先應(yīng)由原資產(chǎn)使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),各分公司綜合部會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,確屬報(bào)廢無(wú)法修復(fù)使用者,報(bào)送品牌經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)總公司財(cái)控部備案。,各分公司綜合部、財(cái)務(wù)部會(huì)同原資產(chǎn)使用部門共同作廢品出售處理,所得價(jià)款由財(cái)務(wù)部收取并向廢品收購(gòu)人出具收款收據(jù),并依此開(kāi)具出門證放行。財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)后的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)及有關(guān)出售手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理,同時(shí)通知本公司綜合部及總公司財(cái)控部核銷備查賬。、盤虧,各分公司綜合部為主要負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)部及總公司物業(yè)服務(wù)部協(xié)助進(jìn)行。,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具盤點(diǎn)報(bào)告,注明盈虧原因,提出處理意見(jiàn)報(bào)品牌經(jīng)理審核通過(guò)后,報(bào)送總公司財(cái)控部。若出現(xiàn)盤虧,須經(jīng)總公司經(jīng)管會(huì)審批通過(guò)。,同時(shí)通知本公司綜合部及總公司財(cái)控部進(jìn)行變更登記。 固定資產(chǎn)外借固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng),未經(jīng)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)不得外借(總公司外部)。固定資產(chǎn)外借必須在權(quán)屬綜合部辦理外借手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外借資產(chǎn)者,將追究當(dāng)事人和部門經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體執(zhí)行第七條第2款的規(guī)定。,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)撥轉(zhuǎn)移資產(chǎn)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究當(dāng)事人或原使用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予調(diào)出公司品牌經(jīng)理100元的經(jīng)濟(jì)處罰、給予調(diào)出部門經(jīng)理200元的經(jīng)濟(jì)處罰、給予當(dāng)事人或原使用人200元的經(jīng)濟(jì)處罰。造成資產(chǎn)丟失的,執(zhí)行第3款的規(guī)定。,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外借資產(chǎn)者,將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及部門經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分,給予當(dāng)事人資產(chǎn)原價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)部門經(jīng)理給予200元的罰款。對(duì)于造成經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人全額賠償,部門經(jīng)理承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的20%為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;若落實(shí)不到責(zé)任人時(shí),由部門經(jīng)理承擔(dān)賠償責(zé)任。造成資產(chǎn)丟失的,執(zhí)行第3款固定資產(chǎn)管理規(guī)定為了加強(qiáng)總公司固定資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)的使用效益,避免損失和浪費(fèi),明確部門及員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合總公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年以上,單價(jià)2000元以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用年限超過(guò)2年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。有些不可分割使用的配套設(shè)備和設(shè)施雖然單件價(jià)值低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)隨主體設(shè)備一起作為固定資產(chǎn)管理。 除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn),列入低值易耗品管理。各分公司所持有的固定資產(chǎn),依其使用情況及經(jīng)濟(jì)用途分為以下六類::指各分公司自行或委托建造的各類房屋建筑物,如展廳、樓房、簡(jiǎn)易房、噴水池、道路、圍墻等。:指公司日常經(jīng)營(yíng)中使用的轎車、面包車、救援車、試乘試駕車、服務(wù)車等各種自有車輛。:指維修用的烤漆房、紅外線烤燈、舉升機(jī)、車身大梁校正儀、四輪定位儀、噴油器清洗機(jī)、電焊機(jī)、外形修復(fù)機(jī)等機(jī)械類設(shè)備。:公司日常經(jīng)營(yíng)中使用的空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電視機(jī)、電話交換機(jī)、手機(jī)、沙發(fā)等辦公物品;為加強(qiáng)控制,各分公司綜合部應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)實(shí)物賬進(jìn)行登記、備查。:指維修站所使用的各類汽車維修用的工具器具等;各維修站所購(gòu)入的工具器具,2000元以下者計(jì)入低值易耗品一次攤銷,各分公司專用工具室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,并設(shè)立低值易耗品備查薄登記、備查。:以上分類中未包含的固定資產(chǎn)。, 應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬,依據(jù)原始單據(jù),登記固定資產(chǎn)實(shí)物賬,做到賬實(shí)、賬賬相符。、定期保養(yǎng)和維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人,并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。部門經(jīng)理應(yīng)不定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行檢查清點(diǎn)。(具體格式見(jiàn)附表)、調(diào)撥、出售、報(bào)廢、定期盤點(diǎn)、領(lǐng)用、交接等有關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行第二、三、四、五、六條規(guī)定。固定資產(chǎn)核算部門,總公司財(cái)控部只設(shè)固定資產(chǎn)備查賬。、明細(xì)分類賬及卡片賬,依據(jù)原始憑證,按單個(gè)品種數(shù)量登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬及卡片賬,做到賬實(shí)相符。,做到賬實(shí)相符。于12月10日前出具盤點(diǎn)報(bào)告(由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。 固定資產(chǎn)的購(gòu)置,由總公司物業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)置;專用固定資產(chǎn),由總公司物業(yè)服務(wù)部和請(qǐng)購(gòu)部門共同購(gòu)置。,對(duì)產(chǎn)地、品牌、價(jià)格及性能做好市場(chǎng)調(diào)查,請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)單上應(yīng)注明需用資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、預(yù)計(jì)購(gòu)買價(jià)格等要素,報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后遞交總公司物業(yè)服務(wù)部購(gòu)買。,安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu),或與請(qǐng)購(gòu)部門共同購(gòu)置(專用固定資產(chǎn))。,由資產(chǎn)使用部門對(duì)資產(chǎn)性能、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)資產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行核查,核實(shí)無(wú)誤后填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單一式三份,其中一份由總公司財(cái)控部留存登記固定資產(chǎn)備查賬,一份由使用公司綜合部留存登記固定資產(chǎn)實(shí)物賬,一份隨同購(gòu)貨發(fā)票、經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)單傳遞至使用公司財(cái)務(wù)部,辦理報(bào)銷入賬手續(xù),同時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬。另外資產(chǎn)使用部門還須填寫固定資產(chǎn)實(shí)物卡片一式兩份,一份由使用部門留存,另一份交總公司財(cái)控部備案。、調(diào)撥,不得隨意轉(zhuǎn)移或調(diào)撥。個(gè)人配備物品,若個(gè)人調(diào)動(dòng)或離職,應(yīng)將所使用的固定資產(chǎn)交回本公司綜合部;各分公司綜合部應(yīng)作好相關(guān)實(shí)物交接工作。,須經(jīng)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),并須在總公司財(cái)控部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記;由使用公司的部門提出申請(qǐng),該公司的綜合部填制固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單一式五份,調(diào)出和調(diào)入公司的總經(jīng)理、調(diào)出和調(diào)入的部門經(jīng)理及綜合部人員簽字確認(rèn),以明確資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后的相關(guān)使用人,落實(shí)責(zé)任;五份轉(zhuǎn)移單,調(diào)出和調(diào)入公司的綜合部、財(cái)務(wù)部各1份,另1份總公司財(cái)控部留存登記固定資產(chǎn)備查賬。,須到各分公司綜合部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記,由需使用的部門提出申請(qǐng),該公司綜合部填制轉(zhuǎn)移單一式兩份,公司總經(jīng)理、調(diào)出和調(diào)入的部門經(jīng)理及綜合部人員簽字確認(rèn),以明確資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后的相關(guān)使用人,落實(shí)責(zé)任;該公司的綜合部、財(cái)務(wù)部各留存1份轉(zhuǎn)移單。,將追究調(diào)出公司、調(diào)出部門或原使用人的責(zé)任。具體執(zhí)行第七條第1款的規(guī)定。,由使用部門提出申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明出售情況(對(duì)方單位名稱、出售價(jià)格、資產(chǎn)狀況等)及出售原因,各分公司綜合部會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,由品牌經(jīng)理簽字后,報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。,根據(jù)實(shí)收款項(xiàng)開(kāi)具相關(guān)發(fā)票,進(jìn)行固定資產(chǎn)清理的賬務(wù)處理。,核銷實(shí)物賬,同時(shí)書面通知總公司財(cái)控部核銷備查賬。、毀損、毀損,首先應(yīng)由原資產(chǎn)使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),各分公司綜合部會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,確屬報(bào)廢無(wú)法修復(fù)使用者,報(bào)送品牌經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)總公司財(cái)控部備案。,各分公司綜合部、財(cái)務(wù)部會(huì)同原資產(chǎn)使用部門共同作廢品出售處理,所得價(jià)款由財(cái)務(wù)部收取并向廢品收購(gòu)人出具收款收據(jù),并依此開(kāi)具出門證放行。財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)后的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)及有關(guān)出售手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理,同時(shí)通知本公司綜合部及總公司財(cái)控部核銷備查賬。、盤虧,各分公司綜合部為主要負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)部及總公司物業(yè)服務(wù)部協(xié)助進(jìn)行。,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具盤點(diǎn)報(bào)告,注明盈虧原因,提出處理意見(jiàn)報(bào)品牌經(jīng)理審核通過(guò)后,報(bào)送總公司財(cái)控部。若出現(xiàn)盤虧,須經(jīng)總公司經(jīng)管會(huì)審批通過(guò)。,同時(shí)通知本公司綜合部及總公司財(cái)控部進(jìn)行變更登記。 固定資產(chǎn)外借固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng),未經(jīng)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)不得外借(總公司外部)。固定資產(chǎn)外借必須在權(quán)屬綜合部辦理外借手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外借資產(chǎn)者,將追究當(dāng)事人和部門經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體執(zhí)行第七條第2款的規(guī)定。,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)撥轉(zhuǎn)移資產(chǎn)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究當(dāng)事人或原使用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予調(diào)出公司品牌經(jīng)理100元的經(jīng)濟(jì)處罰、給予調(diào)出部門經(jīng)理200元的經(jīng)濟(jì)處罰、給予當(dāng)事人或原使用人200元的經(jīng)濟(jì)處罰。造成資產(chǎn)丟失的,執(zhí)行第3款的規(guī)定。,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外借資產(chǎn)者,將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及部門經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分,給予當(dāng)事人資產(chǎn)原價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)部門經(jīng)理給予200元的罰款。對(duì)于造成經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人全額賠償,部門經(jīng)理承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的20%為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;若落實(shí)不到責(zé)任人時(shí),由部門經(jīng)理承擔(dān)賠償責(zé)任。造成資產(chǎn)丟失的,執(zhí)行第3款的規(guī)定。 對(duì)違反本管理規(guī)定,遺失資產(chǎn)的當(dāng)事人,按資產(chǎn)重置價(jià)值的60%賠償。對(duì)部門經(jīng)理給予資產(chǎn)重置價(jià)值20%的罰款。,人為損壞資產(chǎn)較輕的當(dāng)事人,承擔(dān)全部修理費(fèi)用,并對(duì)部門經(jīng)理,給予通報(bào)批評(píng);對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的當(dāng)事人,除承擔(dān)全部修理費(fèi)用外,予以辭退。并對(duì)部門經(jīng)理,按修理費(fèi)用的50%給予罰款。,折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊,列入有關(guān)的成本費(fèi)用核算,并作相關(guān)經(jīng)營(yíng)分析。 對(duì)違反本管理規(guī)定,遺失資產(chǎn)的當(dāng)事人,按資產(chǎn)重置價(jià)值的60%賠償。對(duì)部門經(jīng)理給予資產(chǎn)重置價(jià)值20%的罰款。,人為損壞資產(chǎn)較輕的當(dāng)事人,承擔(dān)全部修理費(fèi)用,并對(duì)部門經(jīng)理,給予通報(bào)批評(píng);對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的當(dāng)事人,除承擔(dān)全部修理費(fèi)用外,予以辭退。并對(duì)部門經(jīng)理,按修理費(fèi)用的50%給予罰款。,折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊,列入有關(guān)的成本費(fèi)用核算,并作相關(guān)經(jīng)營(yíng)分析。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1