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轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設動員講話-資料下載頁

2025-09-27 23:15本頁面
  

【正文】 ,打好轉(zhuǎn)變機關作風加強機關行政效能建設攻堅戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要和縣一級一樣,成立行政效能建設領導機構(gòu),建立機關行政效能建設責任制,黨政主要領導要親自掛帥,負總責,明確分管領導是行政效能建設的具體責任人,各機關單位的主要領導是本單位行政效能建設的直接責任人,組織、人事和紀檢監(jiān)察部門要具體抓各項制度的制定和執(zhí)行。各級領導干部要把轉(zhuǎn)變干部作風,增強機關行政效能建設作為重要的工作職責,增強責任意識,以身作則,做好表率,當好模范,敢于喊“向我看齊”,以自己的實際行動,發(fā)揮好帶頭作用。要求一般干部做到的,領導干部首先要做到,要求班子成員做到的,“一把手”首先要做到。領導干部一定要敢抓敢管,寧肯得罪人,不能得罪事業(yè)。對那些辦事拖拉、工作不落實的人和事,一定要敢于批評,敢于碰硬,敢于處理。(二)加強對機關行政效能建設的監(jiān)督和檢查。建立機關行政效能建設督查機制,嚴格實行責任追究制度。要從黨委、政府督查室,紀檢監(jiān)察部門抽調(diào)精干人員組成效能督查機構(gòu),對“三項制度”執(zhí)行情況和行政效能建設工作績效進行督查和考評??荚u結(jié)果列入考核各級黨政領導行政能力的重要內(nèi)容,作為領導干部選拔任用的重要參考依據(jù)之一。(三)突出重點,分步推進。這次動員大會之后,各級各部門要立即行動起來,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際,制訂切實可行的工作方案,精心組織實施??h鄉(xiāng)各部門要針對重點領域、重點部門、重點行業(yè)、重點崗位,認真查找問題,深刻剖析原因,扎實做好整改。對群眾意見較大,反映強烈的熱點難點問題,要進行跟蹤督查,不徹底解決問題絕不放手。(四)加大宣傳力度,營造機關效能建設良好的輿論環(huán)境。宣傳和新聞單位要集中一個時期對行政效能建設和環(huán)境整治進行充分報道,注意樹立正反兩方面典型的宣傳,在全社會營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。對行政效能建設中行動迅速、真抓實干、成效顯著的單位和個人要給予大力表揚;對行動不力、敷衍塞責、問題突出的要給予嚴肅批評。(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機關行政效能和其他各項工作。機關效能建設工作涉及眾多領域、部門和行業(yè),是一項綜合性、經(jīng)常性工作,不是通過一天兩天突擊就可以一勞永逸的。因此,要樹立長期作戰(zhàn)的思想,統(tǒng)籌安排各項工作,善于把機關行政效能建設融入各項工作之中,以高效能促進其他各項工作,以各項工作的實績驗證行政效能建設的成效。把行政效能建設與開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動結(jié)合起來,引導機關在行政效能建設中爭先進、趕先進、創(chuàng)佳績。同志們,轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設,是加快我縣發(fā)展的一項重大舉措,意義十分深遠。我們一定要按照自治區(qū)黨委、政府的部署要求,堅持高標準、嚴要求,從領導做起,從機關做起,從崗位做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,胸懷經(jīng)濟社會發(fā)展全局,努力樹立良好的干部作風,把機關行政效能提高到一個嶄新的水平,為建設富裕文明和諧新樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。《縣長在轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設動員講話》,歡迎閱讀縣長在轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設動員講話。第五篇:在轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設動員會上的講話進一步改變作風,提高效能,全面提升服務經(jīng)濟、促進發(fā)展的水平——在轉(zhuǎn)變工作作風加強效能建設會上的講話各位領導、同志們:今天召開這次轉(zhuǎn)變工作作風,加強效能建設動員大會,目的是通過此次活動,都來做好優(yōu)質(zhì)服務工作,營造良好的發(fā)展氛圍,使我們干部職工在思想上有新的提高、作風上有新的轉(zhuǎn)變,各項工作有新的起色,結(jié)合我院工作實際,圍繞轉(zhuǎn)變作風、服務經(jīng)濟、促進發(fā)展這一目標。我談以下幾點體會和認識。一、充分認識轉(zhuǎn)變工作作風加強醫(yī)院效能建設的重要意義開展轉(zhuǎn)變工作作風加強效能建活動,是貫徹科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力和工作水平的必然要求,是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變工作作風的有效措施。醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民群眾的生命健康、生活質(zhì)量息息相關,醫(yī)院行政部門是落實黨和政府衛(wèi)生工作的重要職能部門,是否做好醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作的關鍵。近幾年來,通過開展行風建設、推行政務公開、開展黨員先進性教育等活動,我院的服務意識明顯增強,工作作風明顯改進,工作效率進一步提高。但也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是缺乏工作激情。一些干部職工滿足于不求有功,但求無過,缺乏進取心。二是不作為、亂作為的行為時有發(fā)生。辦事推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象仍然存在,甚至有“吃、拿、卡、要”等侵害群眾利益的行為。三是一些工作人員對來辦事群眾愛理不理,甚至盛氣凌人,缺少感情。四是科室之間協(xié)調(diào)不夠。五是利用職權(quán)為個人謀取私利,等等。這些問題的存在,背離了黨的宗旨,同人民群眾的利益格格不入,如果任其發(fā)展下去,必將影響醫(yī)院在群眾中的形象。轉(zhuǎn)變工作作風,1加強效能建設,就是要切實解決這些突出問題,使醫(yī)院行政能力、行政行為和醫(yī)療服務更加符合人民群眾的需要,符合我縣社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要,符合衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的需要。我們進行醫(yī)療衛(wèi)生改革、全面實施“十二五”規(guī)劃、建設富裕文明和諧,需要加快醫(yī)院硬環(huán)境建設。同時,更要努力營造良好的“軟環(huán)境”,為病人提供更便利的服務環(huán)境、就醫(yī)環(huán)境。全院干部職工,特別是領導干部,一定要立足醫(yī)院發(fā)展大局,牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”和“環(huán)境比投資更重要”的理念,切實加強效能建設,使醫(yī)院工作作風有明顯的改進,服務能力有明顯的增強,辦事效率有明顯的提高,發(fā)展環(huán)境有明顯優(yōu)化,更好地為我縣經(jīng)濟建設服務,為保障人民健康服務。二、準確把握開展轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設活動的總體要求、基本原則和方法步驟這次開展轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設活動的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹州黨委書記李湘林同志在全區(qū)干部轉(zhuǎn)變工作作風會議上的重要講話精神,著力解決醫(yī)院轉(zhuǎn)變工作作風,加強效能建設中存在的突出問題,以建設法治、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容,以建立健全首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制為重點,力爭年內(nèi)使醫(yī)院工作作風明顯優(yōu)化,形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制,更好地為經(jīng)濟建設服務,為保障人民健康服務。在開展工作中,我們必須堅持五條基本原則:一是堅持圍繞中心、服務大局的原則;二是堅持標本兼治、綜合治理原則;三是堅持抓住關鍵、重點突破的原則;四是堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則;五是堅持求真務實、高效便民的原則。三、突出重點,全面推進轉(zhuǎn)變工作作風加強效能建設(一)端正執(zhí)政理念,筑牢轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設的思想基礎要通過開展效能建設,在全院干部中牢固樹立搶抓機遇、加快發(fā)展,從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新、服從全局、令行禁止、方便群眾、主動服務,以事業(yè)為重、敢于負責的觀念,推動醫(yī)院各職能科室實現(xiàn)由單純管理向?qū)蚍辙D(zhuǎn)變,由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。要通過強化執(zhí)政為民理念,要在實際工作中我們?nèi)焊刹柯毠で袑嵶龅健笆畟€不讓”,即①不讓黨的形象在我這里損害;②不讓不良風氣在我這里產(chǎn)生;③不讓患者在我這里受到冷落;④不讓醫(yī)院的形象在我這里受到影響;⑤不讓醫(yī)療差錯在我這里發(fā)生;⑥不讓失職行為在我這里出現(xiàn);⑦不讓不合理診療在我筆下開出;⑧不讓紅包回扣在我這里發(fā)生;⑨不讓布臵的工作在我這里延誤;⑩不讓需要辦理的事在我這里積壓。尤其是現(xiàn)在病人多的情況下,患者床位需要提前預約的情況下,更要杜絕收受紅包的事件發(fā)生。(二)轉(zhuǎn)變工作作風,樹立良好的精神風貌要按照“言必責實、行必責實、功必責實”的要求,深入查找本科室在工作作風方面的突出問題,分析原因,制定措施,認真整改,務求得到切實解決。要堅決克服形式主義、官僚主義,堅持察實情、講實話、辦實事、求實效,不圖虛功,腳踏實地工作。要大興調(diào)查研究之風,科學決策,克服工作的隨意性。要通過干部工作作風的明顯改進,促進科室服務態(tài)度的明顯改善,辦事效率的明顯提高,從而在醫(yī)院形成求真務實的良好精神風貌。(三)深化行政管理體制改革,進一步轉(zhuǎn)變行政職能一要繼續(xù)推進行政審批制度改革,依法減少審批事項,簡化審批環(huán)節(jié),規(guī)范審批程序。二要繼續(xù)深化院務公開,進一步公開職能設臵、管理服務范圍和責任主體,以及辦事的政策依據(jù)、運行程序、承諾時限和辦事結(jié)果。三要做到主體明確,責權(quán)一致,從根本上杜絕一件事多家管、出了事都不管和有利就爭、無利就推諉扯皮的現(xiàn)象。(四)抓好制度建設,建立健全加強行政效能建設的長效機制 要以建立完善首問負責制、限時辦結(jié)制和過錯責任追究制等三項核心制度建設為突破口,建立和完善行政效能制度體系,促使各科室工作人員改進服務態(tài)度,提高辦事效率。要制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法,把績效考評落實到具體科室、具體崗位和個人,并把考績結(jié)果作為干部年終考評、獎勵懲處和科室評先評優(yōu)、黨風廉政責任制考核的重要依據(jù)。四、加強領導,狠抓落實,確保轉(zhuǎn)變工作作風加強機關效能建設取得實效(一)加強領導,明確責任。為了加強轉(zhuǎn)變工作作風加強效能建設,醫(yī)院成立轉(zhuǎn)變干部作風加強機關效能建設領導小組,下設辦公室。黨政主要領導親自抓,負總責。辦公室制定切實可行的工作方案,切實落實各項工作任務。(二)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進。2011年醫(yī)院各項工作的任務十分繁重,我們要緊緊抓住醫(yī)院自身特點把轉(zhuǎn)變工作作風,加強機關效能建設融入各項工作之中,與社會主義榮辱觀教育緊密結(jié)合起來,與“醫(yī)院管理年”活動緊密結(jié)合起來,與醫(yī)療質(zhì)量萬里行工作結(jié)合起來,與黨風廉政和行風建設結(jié)合起來,與治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來,精心組織,科學安排,確保效能建設與其他業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”。(三)嚴格要求,加強督查。加強對效能建設進展情況的督查,特別是對熱點難點問題,要進行跟蹤督查,推動整改。發(fā)展工作不力的,要明確指出,及時糾正;有不足之處的,要找出原因,及時彌補;走過場或搞形式的,要嚴肅批評,及時補課。對有科室不按這次活動要求認真開展轉(zhuǎn)變工作作風、加強效能建設的,不認真貫徹落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等規(guī)章制度的,要追究科室主任的責任,責成做出書面檢查,并公開通報批評。(四)加強宣傳,營造氛圍。要充分利用各種形式,廣泛宣傳轉(zhuǎn)變工作作風,加強機關效能建設活動,營造濃厚氛圍。要大力宣傳開展轉(zhuǎn)變工作作風,加強效能建設活動的重要性;要大力宣傳醫(yī)院開展轉(zhuǎn)變工作作風,加強效能建設活動的做法、成效和經(jīng)驗,大力宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人,展示干部職工的嶄新風貌,樹立白衣天使的良好形象。在全院干部職工中形成一個主動服務,高效服務,盡責服務,創(chuàng)新服務,廉潔服務的工作機制。各位領導、同志們,我們做任何事情都必須把群眾的利益放在第一位,把群眾的滿意當做第一標準,面對當前的工作中心和工作任務,我們要永遠保持昂揚向上的朝氣,奮勇爭先的銳氣,一往無前的豪氣,負重前進的勇氣,永不甘落后的志氣,團結(jié)拼搏的士氣,以我們作風的大改進,推動醫(yī)院的大發(fā)展。石國良2011年3月
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