【正文】 一五”規(guī)劃，加快建設富裕文明和諧新鹿寨，作出新的更大的貢獻！第四篇：轉變干部作風加強機關行政效能建設動員講話文章標題：轉變干部作風加強機關行政效能建設動員講話轉變干部作風加強機關行政效能建設動員講話教育局?。玻埃埃纺晖緜儯?月26日，自治區(qū)黨委、人民政府召開了全區(qū)轉變干部作風加強機關行政效能建設電視電話會議，自治區(qū)黨委劉奇葆書記作了重要講話；3月2日上午，**市轉變干部作風加強機關行政效能建設會議在市體育館召開，市直機關、事業(yè)單位的副科長以上干部近4000人參加了會議，市委***書記作對全市轉變干部作風加強機關行政效能建設工作作了詳細部署。下面，我就貫徹落實自治區(qū)、市的會議精神，切實抓好市教育局機關行政效能建設、轉變機關干部作風工作作動員、布置。[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]一、切實提高思想認識，深刻理解開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動的重大意義自治區(qū)黨委、政府決定在全區(qū)開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動是十分迫切和必要的，具有十分重要和深刻的現實意義。干部作風的好壞、機關行政效能的高低，直接影響黨委、政府決策部署的貫徹落實，影響黨委、政府的形象和黨群、干群關系,影響經濟社會建設的進程。從教育工作來說，則是直接影響教育局機關、二層機構的形象，影響教育改革與發(fā)展進程。（一）轉變干部作風、加強機關行政效能建設是辦人民滿意教育的迫切要求近年來，**市委、市政府高度重視發(fā)展教育事業(yè)，在全市教育戰(zhàn)線廣大教職工的共同努力下，全市各級各類教育辦學水平、辦學質量得到全面提升，不斷適應、滿足了人民群眾日益增長和提高的教育需求。市教育局作為全市教育管理行政機關和全市教育系統(tǒng)的排頭兵，為全面提高全市辦學水平和教育教學質量，為全市教育的健康發(fā)展做出了重要貢獻。黨的教育方針強調了教育為人民服務。辦讓人民滿意的教育，是教育為人民服務的最高宗旨。抓好機關工作，進一步提高機關、二層機構的工作服務水平和工作效率，不斷提高機關、二層機構工作人員自覺的服務意識和高水平的服務本領，不斷提高人民對教育的滿意度，是推進全市教育發(fā)展，辦好讓人民滿意教育的迫切需要。（二）轉變干部作風、加強機關行政效能建設是迎接國家“兩基”驗收的強勁推動力今年，國家要對廣西進行“兩基”驗收、復查，**又是迎接國家“兩基”驗收的重點城市。全市“兩基”驗收的工作任務很重，時間很緊，需要完成的任務、達到的指標很多，工作紛繁復雜、千頭萬緒。這就要求我們局機關、二層機構全體同志切實轉變作風，多深入基層調查研究，多做好指導協調，多為基層出謀劃策，多為基層解決實際問題，以嚴謹踏實的工作作風、認真負責的工作態(tài)度、迅捷高效的工作效率，帶領全市教育系統(tǒng)干部和師生員工，高標準、嚴要求地把“兩基”驗收的各項準備工作抓實、抓好、抓出成效，以優(yōu)異的成績迎接國家“兩基”驗收。（三）轉變干部作風、加強機關行政效能建設是優(yōu)化我市教育發(fā)展環(huán)境的重要舉措在市場經濟條件下，以政務環(huán)境為重點的軟環(huán)境，已成為決定資金、人才、項目等資源流向的主要因素，成為地區(qū)間綜合競爭力的核心內容，是最寶貴的無形資產。百年大計，教育為本；和諧社會，教育奠基。構建社會主義和諧社會的核心要素是人，教育事業(yè)是育人的事業(yè)，教育是為和諧社會奠基的工作。在我們教育局機關能否形成優(yōu)良的行政、政務環(huán)境，直接影響著全市教育大環(huán)境的優(yōu)劣。而優(yōu)良環(huán)境的核心因素就是干部的作風、素質和行政效能。因此，機關行政效能就是環(huán)境，就是資源，就是促進、推動教育發(fā)展的動力。近年來，市教育局機關、二層機構的干部作風，機關行政效能總體情況是好的。但離新形勢新任務的要求和人民群眾的希望還有差距。在2月26日全區(qū)轉變干部作風、加強機關行政效能建設電視電話會議上，自治區(qū)黨委劉奇葆書記指出當前機關存在的“六大病”，市委莫永清書記指出的“六大問題”，在我們教育局機關中也或多或少的存在。這六個方面的問題為：一是缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。二是行政審批名目繁多。三是“三亂”屢禁不止。四是政令不夠暢通。五是創(chuàng)新能力不強。六是誠信意識淡薄。以上這些問題，具體到我們教育局機關、二層機構，表現為存在如下問題：一是上下班不按時。機關、二層機構存在著上班遲到早退現象。少數同志上上班“珊珊來遲”，上班時間已過十幾二十分鐘了，還不慌不忙、大搖大擺地來；下班時間未到則“溜之大吉”。二是上班時間玩電腦游戲。少數同志在上班時間玩電腦游戲，上網聊天；三是辦事拖拉、推諉。個別科室辦事拖拉、效率不高；個別科室的同志辦事推諉，學校、師生有問題不是認真解決、解釋，而是推諉、推托讓第五篇：在轉變干部作風加強機關行政效能建設動員會上的講話進一步改變作風，提高效能，全面提升服務經濟、促進發(fā)展的水平——在轉變工作作風加強效能建設會上的講話各位領導、同志們：今天召開這次轉變工作作風，加強效能建設動員大會，目的是通過此次活動，都來做好優(yōu)質服務工作，營造良好的發(fā)展氛圍，使我們干部職工在思想上有新的提高、作風上有新的轉變，各項工作有新的起色，結合我院工作實際，圍繞轉變作風、服務經濟、促進發(fā)展這一目標。我談以下幾點體會和認識。一、充分認識轉變工作作風加強醫(yī)院效能建設的重要意義開展轉變工作作風加強效能建活動，是貫徹科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力和工作水平的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、轉變工作作風的有效措施。醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民群眾的生命健康、生活質量息息相關，醫(yī)院行政部門是落實黨和政府衛(wèi)生工作的重要職能部門，是否做好醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作的關鍵。近幾年來，通過開展行風建設、推行政務公開、開展黨員先進性教育等活動，我院的服務意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率進一步提高。但也存在不少問題，主要表現在：一是缺乏工作激情。一些干部職工滿足于不求有功，但求無過，缺乏進取心。二是不作為、亂作為的行為時有發(fā)生。辦事推諉扯皮、辦事拖拉等現象仍然存在，甚至有“吃、拿、卡、要”等侵害群眾利益的行為。三是一些工作人員對來辦事群眾愛理不理，甚至盛氣凌人，缺少感情。四是科室之間協調不夠。五是利用職權為個人謀取私利，等等。這些問題的存在，背離了黨的宗旨，同人民群眾的利益格格不入，如果任其發(fā)展下去，必將影響醫(yī)院在群眾中的形象。轉變工作作風，1加強效能建設，就是要切實解決這些突出問題，使醫(yī)院行政能力、行政行為和醫(yī)療服務更加符合人民群眾的需要，符合我縣社會和經濟發(fā)展的需要，符合衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的需要。我們進行醫(yī)療衛(wèi)生改革、全面實施“十二五”規(guī)劃、建設富裕文明和諧，需要加快醫(yī)院硬環(huán)境建設。同時，更要努力營造良好的“軟環(huán)境”，為病人提供更便利的服務環(huán)境、就醫(yī)環(huán)境。全院干部職工，特別是領導干部，一定要立足醫(yī)院發(fā)展大局，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”和“環(huán)境比投資更重要”的理念，切實加強效能建設，使醫(yī)院工作作風有明顯的改進，服務能力有明顯的增強，辦事效率有明顯的提高，發(fā)展環(huán)境有明顯優(yōu)化，更好地為我縣經濟建設服務，為保障人民健康服務。二、準確把握開展轉變工作作風、加強效能建設活動的總體要求、基本原則和方法步驟這次開展轉變工作作風、加強效能建設活動的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹州黨委書記李湘林同志在全區(qū)干部轉變工作作風會議上的重要講話精神，著力解決醫(yī)院轉變工作作風，加強效能建設中存在的突出問題，以建設法治、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內容，以建立健全首問負責制、限時辦結制和責任追究制為重點，力爭年內使醫(yī)院工作作風明顯優(yōu)化，形成行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制，更好地為經濟建設服務，為保障人民健康服務。在開展工作中，我們必須堅持五條基本原則：一是堅持圍繞中心、服務大局的原則；二是堅持標本兼治、綜合治理原則；三是堅持抓住關鍵、重點突破的原則；四是堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則；五是堅持求真務實、高效便民的原則。三、突出重點，全面推進轉變工作作風加強效能建設（一）端正執(zhí)政理念，筑牢轉變工作作風、加強效能建設的思想基礎要通過開展效能建設，在全院干部中牢固樹立搶抓機遇、加快發(fā)展，從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新、服從全局、令行禁止、方便群眾、主動服務，以事業(yè)為重、敢于負責的觀念，推動醫(yī)院各職能科室實現由單純管理向導向服務轉變，由被動服務向主動服務轉變。要通過強化執(zhí)政為民理念，要在實際工作中我們全院干部職工切實做到“十個不讓”，即①不讓黨的形象在我這里損害；②不讓不良風氣在我這里產生；③不讓患者在我這里受到冷落；④不讓醫(yī)院的形象在我這里受到影響；⑤不讓醫(yī)療差錯在我這里發(fā)生；⑥不讓失職行為在我這里出現；⑦不讓不合理診療在我筆下開出；⑧不讓紅包回扣在我這里發(fā)生；⑨不讓布臵的工作在我這里延誤；⑩不讓需要辦理的事在我這里積壓。尤其是現在病人多的情況下，患者床位需要提前預約的情況下，更要杜絕收受紅包的事件發(fā)生。（二）轉變工作作風，樹立良好的精神風貌要按照“言必責實、行必責實、功必責實”的要求，深入查找本科室在工作作風方面的突出問題，分析原因，制定措施，認真整改，務求得到切實解決。要堅決克服形式主義、官僚主義，堅持察實情、講實話、辦實事、求實效，不圖虛功，腳踏實地工作。要大興調查研究之風，科學決策，克服工作的隨意性。要通過干部工作作風的明顯改進，促進科室服務態(tài)度的明顯改善，辦事效率的明顯提高，從而在醫(yī)院形成求真務實的良好精神風貌。（三）深化行政管理體制改革，進一步轉變行政職能一要繼續(xù)推進行政審批制度改革，依法減少審批事項，簡化審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批程序。二要繼續(xù)深化院務公開，進一步公開職能設臵、管理服務范圍和責任主體，以及辦事的政策依據、運行程序、承諾時限和辦事結果。三要做到主體明確，責權一致，從根本上杜絕一件事多家管、出了事都不管和有利就爭、無利就推諉扯皮的現象。（四）抓好制度建設，建立健全加強行政效能建設的長效機制 要以建立完善首問負責制、限時辦結制和過錯責任追究制等三項核心制度建設為突破口，建立和完善行政效能制度體系，促使各科室工作人員改進服務態(tài)度，提高辦事效率。要制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法，把績效考評落實到具體科室、具體崗位和個人，并把考績結果作為干部年終考評、獎勵懲處和科室評先評優(yōu)、黨風廉政責任制考核的重要依據。四、加強領導，狠抓落實，確保轉變工作作風加強機關效能建設取得實效（一）加強領導，明確責任。為了加強轉變工作作風加強效能建設，醫(yī)院成立轉變干部作風加強機關效能建設領導小組，下設辦公室。黨政主要領導親自抓，負總責。辦公室制定切實可行的工作方案，切實落實各項工作任務。（二）統(tǒng)籌安排，協調推進。2011年醫(yī)院各項工作的任務十分繁重，我們要緊緊抓住醫(yī)院自身特點把轉變工作作風，加強機關效能建設融入各項工作之中，與社會主義榮辱觀教育緊密結合起來，與“醫(yī)院管理年”活動緊密結合起來，與醫(yī)療質量萬里行工作結合起來，與黨風廉政和行風建設結合起來，與治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作結合起來，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來，精心組織，科學安排，確保效能建設與其他業(yè)務工作“兩不誤、兩促進”。（三）嚴格要求，加強督查。加強對效能建設進展情況的督查，特別是對熱點難點問題，要進行跟蹤督查，推動整改。發(fā)展工作不力的，要明確指出，及時糾正；有不足之處的，要找出原因，及時彌補；走過場或搞形式的，要嚴肅批評，及時補課。對有科室不按這次活動要求認真開展轉變工作作風、加強效能建設的，不認真貫徹落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制等規(guī)章制度的，要追究科室主任的責任，責成做出書面檢查，并公開通報批評。（四）加強宣傳，營造氛圍。要充分利用各種形式，廣泛宣傳轉變工作作風，加強機關效能建設活動，營造濃厚氛圍。要大力宣傳開展轉變工作作風，加強效能建設活動的重要性；要大力宣傳醫(yī)院開展轉變工作作風，加強效能建設活動的做法、成效和經驗，大力宣傳活動中涌現出來的先進集體和先進個人，展示干部職工的嶄新風貌，樹立白衣天使的良好形象。在全院干部職工中形成一個主動服務，高效服務，盡責服務，創(chuàng)新服務，廉潔服務的工作機制。各位領導、同志們，我們做任何事情都必須把群眾的利益放在第一位，把群眾的滿意當做第一標準，面對當前的工作中心和工作任務，我們要永遠保持昂揚向上的朝氣，奮勇爭先的銳氣，一往無前的豪氣，負重前進的勇氣，永不甘落后的志氣，團結拼搏的士氣，以我們作風的大改進，推動醫(yī)院的大發(fā)展。石國良2011年3月