班子成員談話談心制度-資料下載頁(yè)
2025-09-27 08:33本頁(yè)面
【正文】 三）第三類必談：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管聯(lián)系部室、所屬單位主要負(fù)責(zé)同志必談，每年至少開(kāi)展1次。（四）第四類必談：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與組織關(guān)系所在支部的支部書記、掛點(diǎn)單位黨支部書記必談。根據(jù)需要，可適當(dāng)擴(kuò)大談心談話對(duì)象的范圍，視具體情況可適當(dāng)擴(kuò)大到分管聯(lián)系部室副職領(lǐng)導(dǎo)、所屬單位其他班子成員或所屬單位全體黨員。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要接受黨員、干部約談，不限次數(shù)。二、談心談話的原則（一）實(shí)事求是原則。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)干部成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，開(kāi)展談心談話。（二）以誠(chéng)相見(jiàn)原則。堅(jiān)持開(kāi)誠(chéng)布公、暢所欲言，注重聽(tīng)取談心談話對(duì)象的意見(jiàn)和建議，誠(chéng)懇指出存在問(wèn)題，敞開(kāi)交流探討看法，推心置腹、溝通思想，增進(jìn)了解、共同提高。（三）教育疏導(dǎo)原則。堅(jiān)持以人為本、注重實(shí)效，本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時(shí)提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對(duì)象，耐心說(shuō)服教育，幫助提高思想認(rèn)識(shí)，要充分肯定工作成績(jī)，幫助解決實(shí)際困難。（四）區(qū)別對(duì)待原則。堅(jiān)持因人而異、因勢(shì)利導(dǎo)，根據(jù)談心談話對(duì)象的不同情況和特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)地談心談話，做到有的放矢。三、談心談話的內(nèi)容談心談話以交流思想、溝通情況、交換意見(jiàn)、提醒幫助為重點(diǎn)，突出以下內(nèi)容：（一）貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)重大決策部署，遵守黨的政治紀(jì)律情況。（二）貫徹執(zhí)行民主集中制情況。（三）貫徹黨的群眾路線、反對(duì)“四風(fēng)”情況。（四）遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況。（五）推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)工作落實(shí)情況。（六）征求對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議。（七）溝通交流思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，消除誤解和矛盾，增進(jìn)理解和信任。（八）如談心談話對(duì)象有下列情況的，也應(yīng)列為談話內(nèi)容。；；、造成不良影響時(shí)；；；。四、談心談話的方式（一）集體談話。針對(duì)存在的共性問(wèn)題，可進(jìn)行集體談話。（二）個(gè)別談話。針對(duì)存在的個(gè)性問(wèn)題，可進(jìn)行個(gè)別談話。（三）個(gè)人要求談話。黨員、干部個(gè)人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動(dòng)提出談話要求。五、談心談話的要求（一）談心談話制度是黨的組織生活重要形式，要把談心談話活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓好抓實(shí)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工，強(qiáng)化檢查督促，確保取得實(shí)效。（二）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開(kāi)展談心談話，注重日常，當(dāng)好表率。（三）對(duì)談心談話中涉及或反映的重要情況、重要意見(jiàn)、重大事項(xiàng)，必要時(shí)可向公司黨委進(jìn)行通報(bào)，或提交公司黨委會(huì)集體討論研究。（四）要堅(jiān)持談心談話報(bào)告制度，談心談話結(jié)束后，談話人要如實(shí)填寫談心談話記錄表，及時(shí)反饋給XXX部門匯總管理。（五）基層黨組織開(kāi)展談心談話，原則上按照干部管理權(quán)限和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，分級(jí)負(fù)責(zé)制。
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