新員工入職培訓計劃書-資料下載頁
2025-09-27 05:59本頁面
【正文】 ,(觀察項目見表).、培訓教材：員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等七、培訓內容：（公司、歷史、背景、使命等），人事制度八、培訓考核與評估建立在職人員培訓檔案，通過培訓的方式檢查新員工接受效果。第五篇：新員工入職培訓方案計劃書新員工入職培訓方案為了滿足公司業(yè)務發(fā)展的需要,更快的促進公司的成長，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力及競爭能力,特制定本培訓方案。一、培訓目的本方案屬于新員工入職制度之一，為規(guī)范新員工入職培訓管理，幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統一的企業(yè)價值觀念和員工行為模式，認識并理解公司相關規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng),為勝任本崗位工作打下堅實的基礎。二、培訓責任部門新員工入職培訓由人事行政部負責組織，技術研發(fā)部、市場部、財務部及工程部配合。三、培訓對象公司新入職員工四、培訓時間新員工入職培訓自入職第一天開始，為期7天，課時詳細培訓時間見《培訓計劃明細表》。五、培訓地點公司培訓室六、培訓目標使新員工在入職前對公司歷史、企業(yè)文化、發(fā)展情況及相關政策等有一個全方位的了解與認識，從而認同公司的文化及業(yè)務發(fā)展趨勢，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并認同公司的日常行為管理規(guī)范，樹立統一的企業(yè)價值觀念和員工行為模式。使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作程序、工作要領和工作方法，盡快進入崗位角色。使新員工了解公司相關規(guī)章制度與日常行為管理制度，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。加強新、老員工之間，新員工與新員工之間的溝通，使新員工更快的融入到團隊當中，增加團隊凝聚力。提高新員工對產品的認知與理解，加強新員工的專業(yè)技能。解決新員工尋求方案與解決問題的能力。七、培訓內容企業(yè)的發(fā)展歷史及現狀。企業(yè)文化介紹企業(yè)組織架構及部門職責企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)當前的任務，具體工作流程工作崗位介紹、業(yè)務知識、技能和技巧培訓安全培訓試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓八、培訓實施新員工入職培訓由人事行政部主導，其他部門配合。培訓講師：根據培訓內天，設計到各部門專業(yè)領域知識的，由各部門指定培訓講師，制定相關課件實施講課。當前培訓結束后，由培訓師布置課后作業(yè)，并抽檢驗證培訓效果。培訓過程中，要求有《培訓簽到表》，《培訓記錄表》，《培訓心得記錄表》等表單，并存檔。入職培訓結束后，經考核合格后方可上崗。附件：培訓計劃明細表
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