新員工培訓(xùn)計(jì)劃表_新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-15 15:42本頁面
【正文】 式有：個(gè)人講演、寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章、 寫實(shí)習(xí)報(bào)告、互評(píng)、專家評(píng)定。 二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 就職前培訓(xùn) (靜怡經(jīng)理負(fù)責(zé) )致新員工歡迎詞，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來 。準(zhǔn)備好新員工學(xué)習(xí)場(chǎng)所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料 。指定許竹坪為新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 到職后第二、三天：公司組織班組長(zhǎng)以上人員參加新員工培訓(xùn)大會(huì)，第三天到部門報(bào)到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，介紹本部門的工作任務(wù)和工作特點(diǎn)等。 第四天參觀企業(yè)。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人介紹公司結(jié)構(gòu)與功能、各部門內(nèi)的特殊規(guī)定 。新員工工作描 述、職責(zé)要求 。討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)等。 到職后第五天 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)做出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。 到職后第 30 天 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。 到職后第 60 天 靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。 三、培訓(xùn)教 師安排 靜怡主講 —— “ 平臺(tái)與舞臺(tái) ” 、 “ 三個(gè)認(rèn)同 ” 王經(jīng)理主講 —— 公司歷史與愿景、績(jī)效考核、公司組織架構(gòu)、公司政策與福利、公司相關(guān)程序 許竹坪主講 —— 公司文化 (報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、親子團(tuán)活動(dòng) ) 王登樓主講 —— 以人為本 (清潔工在錦盛的地位與榮譽(yù)、自己親身感受 ) 顧艷萍主講 —— 大理石家裝市場(chǎng) 楊靜主講 —— 來到錦盛，是如何度過第一個(gè)三八婦女節(jié)的 方賢忠主講 —— 自己如何見證錦盛發(fā)展的、 10 年老工人的體會(huì)與感受 四、新員工培訓(xùn)反饋與考核 每天培訓(xùn)后要有反饋，大家討論，寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。 許竹坪要對(duì)新學(xué)員進(jìn)行講評(píng)。 要設(shè)計(jì)崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi) ) 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 (到職后 30 天 )。新員工試用期績(jī)效考核表 (到職后 60 天 ) 五、部門新員工培訓(xùn)所需表格 (另制 ) 看了新員工培訓(xùn)計(jì)劃表的人還看了：
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