新員工入職培訓方案如何制定與新員工入職培訓計劃匯編-資料下載頁
2025-11-14 03:01本頁面
【正文】 客戶經理素質銀行進行戰(zhàn)略客戶關系的基本策略第十七講、銀行入職培訓之從口頭到行動學習回顧行動計劃制定管理層致辭第十八講、新員工入職培訓總結新員工入職培訓計劃一．新晉員工入職訓練課程設計目的二．心態(tài)訓練 1）樣板課程內容演繹：心態(tài)篇 ——您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？ ——角色轉換及心態(tài)調整 2）如何進行課程設計 3）現場課程設計練習：認識企業(yè) 4）現場演練：認識企業(yè)5）現場點評與總結 三．工作方式與工作技巧訓練 1）課程演繹的技巧 2）樣板課程內容演繹練習：行動篇 3）課程演繹點評 四．技巧訓練 1） 如何挑選您企業(yè)所需的培訓內容 2） 如何做新晉員工的需求調查3）樣板課程內容演繹練習：技巧篇 4）課程演繹點評 五．禮儀訓練 1） 基本商務禮儀知識 2） 現場學員禮儀練習 六．課程評估 1） 課程評估表設計 2） 課程評估表范例 附：樣板課程內容 第一篇 心態(tài)篇一、您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？四個信念：—我有必定成功公式—過去不等于未來—做事先做人—是的，我準備好了二、企業(yè)與您企業(yè)是什么企業(yè)的組織工作場所是什么您作為新晉人員的自覺第二篇 行動篇一、科學的工作方式進行工作的程序（六步驟）強烈的問題意識創(chuàng)新意識二、了解您的職務責任、權限、義務了解您工作的前手和后手三、完成指派工作接受命令的三個步驟解決問題的九個步驟四、企業(yè)新人工作的基本守則第三篇、技巧篇一、人際關系的技巧與同事相處之道與上司相處之道二、溝通的技巧有效溝通的五個重點溝通禁忌溝通準備五大步驟企業(yè)內部溝通企業(yè)內部溝通文書范例三、報告的技巧如何準備您的報告進行一次成功的報告四、電話的技巧接電話的技巧打電話的技巧代接電話的技巧五、時間管理的技巧時間管理理論時間的三大殺手十六個有效利用時間的方法六、會議的技巧做好會議前的準備工作有效地進行會議做好會議后的追蹤工作第四篇、禮儀篇一、男性的儀容、穿著與姿態(tài)二、女性的儀容、穿著與姿態(tài)三、行禮的方式四、交換名片的禮儀五、會客室入座的禮儀六、奉茶或咖啡的禮儀七、共乘汽車、計程車、火車的座位禮儀八、共乘電梯的禮儀九、拜訪客戶的禮儀十、接待預約訪客的禮儀十一、應對臨時訪客的禮儀十二、餐飲的禮儀課程形式 講授 啟發(fā)式、互動式教學 小組討論 案例分析 角色扮演 觀看錄象 心理測驗 練習課程期間2天名 額30人以內開辦周期按需要開辦報讀方法參加公開課或組織內訓
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