也談績效工資下如何調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性-資料下載頁
2024-10-06 03:43本頁面
【正文】 目，到排練都體現(xiàn)了小組集體智慧和團隊精神，不管是排練，還是演出，醫(yī)務(wù)人員們都是歌聲笑聲不斷。要加強了食堂建設(shè)，為了讓醫(yī)務(wù)人員們“吃好”，食堂采用自助餐形式，每餐根據(jù)營養(yǎng)搭配推出56只菜，供醫(yī)務(wù)人員自主選擇。經(jīng)常征求醫(yī)務(wù)人員們對飯菜質(zhì)量的意見，醫(yī)務(wù)人員們對飯菜質(zhì)量的意見和廚師的工資掛鉤等等，醫(yī)務(wù)人員們吃上了“可口”的飯菜，工作才會更投入。反之，飯也沒“吃好”，怎能工作好？ 隨著社會對醫(yī)療機構(gòu)要求的提高，醫(yī)務(wù)人員的工作壓力，特別是心理壓力在不斷地加大，醫(yī)療機構(gòu)不僅要強調(diào)師德、業(yè)務(wù)。我覺得還應(yīng)該注重醫(yī)務(wù)人員們的身體素質(zhì)。要積極引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員注意自身的衛(wèi)生保健，勞逸結(jié)合，采取切實有效的措施，為醫(yī)務(wù)人員的身心健康服務(wù)。 總之，辦好一所醫(yī)療機構(gòu)的根本和關(guān)鍵都在于醫(yī)務(wù)人員。醫(yī)療機構(gòu)管理者只有千方百計地把醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動起來，才能實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)的管理目標(biāo)。內(nèi)容總結(jié)
（1）也談績效工資下如何調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性
實施績效工資對確保醫(yī)務(wù)人員的工資待遇，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展具有重要意義
（2）②要通過教育宣傳引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員把個人利益和目標(biāo)與醫(yī)療機構(gòu)集體目標(biāo)和諧統(tǒng)一起來
（3）（1）每兩年組織一次醫(yī)務(wù)人員體檢，每年進(jìn)行一次健康講座
（4）既讓醫(yī)務(wù)人員煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神
（5）醫(yī)療機構(gòu)管理者只有千方百計地把醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動起來，才能實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)的管理目標(biāo)
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