【導(dǎo)讀】安全活動(dòng)日、安全施工作業(yè)票管理制度……………………安措補(bǔ)助費(fèi)文明施工費(fèi)使用管理辦法………………………組織建立相關(guān)施工責(zé)任制。和各專業(yè)管理體系,并組織落實(shí)。責(zé)的考核及獎(jiǎng)罰。協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)。請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。并制度糾正預(yù)防措施。合理安排工程資金使用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度,技術(shù)規(guī)范,程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工。方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)。實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。的質(zhì)量,項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工的新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對(duì)