【正文】 本崗位的職責(zé)要求。 有護(hù)理人員分級管理制度及實(shí)施方案 有各層級護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作要求 ，有護(hù)理單元護(hù)理人員的配置原則，有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案。 ，依據(jù)護(hù)理人員能力、專業(yè)特點(diǎn)，合理配置護(hù)理人力資源，體現(xiàn)護(hù)理人員能力與病人危重程度相符的原則。 護(hù)理人力配置原則，實(shí)地查看護(hù)士分管患者護(hù)理級別符合護(hù)士能級水平 護(hù)理人力彈性調(diào)配方案 人員緊急調(diào)配預(yù)案 ，有執(zhí)行方案。 隨機(jī)抽查護(hù)士長知曉緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容； 各層次護(hù)理管理部門有權(quán)限緊急調(diào)配人力資源； 有護(hù)理人員有儲備， 對儲備人員有培訓(xùn)、有調(diào)配記錄。 ，有護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，并定期評估。，護(hù)理人員掌握分級護(hù)理的內(nèi)容。 有分級護(hù)理制度相關(guān)內(nèi)容。分級護(hù)理內(nèi)容公示。 有護(hù)理級別標(biāo)識、患者護(hù)理級別與病情相符； 隨機(jī)抽查護(hù)士知曉分級護(hù)理制度、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。 。 查閱近1年相關(guān)資料，并實(shí)地考查。 未進(jìn)行定期檢查或無記錄，不得分； 記錄不全面，扣1分。 、評價、分析，對存在的問題及時反饋，并提出整改建議。 查閱近1年相關(guān)資料，并實(shí)地考查。 未定期檢查、評價、分析記錄，不得分； 少于每月1次。 分級護(hù)理檢查標(biāo)準(zhǔn)及記錄 分級護(hù)理質(zhì)量評價 ，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位。★、目標(biāo)及實(shí)施方案，有推進(jìn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機(jī)制。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案； 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施保障措施，措施要切實(shí)可行。 ★ 此項(xiàng)為關(guān)鍵性核心指標(biāo)，資料必須齊全、符合臨床工作實(shí)際。 ≥30%。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房要按優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房建設(shè)要求開展工作； 每名護(hù)理人員負(fù)責(zé)病人數(shù)量符合要求。 “以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式，制定實(shí)施方案，體現(xiàn)護(hù)理人員工作中的責(zé)任制，護(hù)理人員掌握相關(guān)的知識，并結(jié)合患者實(shí)際情況實(shí)施護(hù)理。 護(hù)理人員對實(shí)施責(zé)任制護(hù)理知曉、理解程度； 本科室、本崗位職責(zé)要求與履職情況； 抽查護(hù)理人員，檢查所管患者病情診療信息基本掌握程度與基礎(chǔ)護(hù)理措施到位情況， 結(jié)合病人實(shí)際，給予患者康復(fù)和健康指導(dǎo)情況 ，護(hù)理措施到位，安全措施有效，記錄規(guī)范. 有完善的護(hù)理交接制度，護(hù)士在各種護(hù)理操作中嚴(yán)格執(zhí)行 有健全的身份識別制度，危重患者佩戴腕帶，護(hù)士在護(hù)理操作前應(yīng)至少同時使員工兩種患者身份識別方法 知曉患者護(hù)理常規(guī)、能準(zhǔn)確、連續(xù)、有效地為患者實(shí)施護(hù)理 對危重患者評估和安全防范措施 病情危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)有醫(yī)護(hù)人員陪同，并有交接記錄 高風(fēng)險、有創(chuàng)性操作有風(fēng)險告知制度 及時客觀填寫危重患者護(hù)理記錄，符合書寫要求 （如靜脈輸液、口腔護(hù)理、測量血壓、吸氧等）。 護(hù)士對本科室常用基本護(hù)理操作要熟練掌握 、消毒供應(yīng)中心（室）護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測措施。 、崗位職責(zé)及操作常規(guī)，有考核及記錄。 手術(shù)室相關(guān)制度、工作職責(zé)； 手術(shù)室相關(guān)安全核查制度、標(biāo)本管理制度、交接制度、安全用藥制度等； 手術(shù)室突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；手術(shù)室安全操作規(guī)程； 消毒隔離制度；手術(shù)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；手術(shù)室質(zhì)量管理監(jiān)測記錄評價； 有考核原始記錄。 （室）建立完善的規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程，有護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定及措施，質(zhì)量控制過程的記錄符合追溯要求。 消毒供應(yīng)室規(guī)章制度和工作職責(zé)； 消毒供應(yīng)室工作流程； 清洗、消毒、滅菌、監(jiān)測制度； 工作人員在職繼續(xù)教育制度； 消毒供應(yīng)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 檢查記錄與持續(xù)改進(jìn)措施。 第六章 醫(yī)院管理 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》按照中醫(yī)藥管理部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)按時進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)  根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》登記范圍開展診療活動制定醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入及監(jiān)督管理的相關(guān)制度 ★ 制定衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入相關(guān)規(guī)定專業(yè)人員資質(zhì)證 醫(yī)院將信息化建設(shè)列入醫(yī)院建設(shè)的總體目標(biāo)并制定中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃 內(nèi)容總結(jié)
（1）檢查記錄與持續(xù)改進(jìn)措施
在安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢下，他由測量施工崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到分公司安全管理工作and due diligence evaluations article 22nd head office, branch (jurisdiction), risk management, marketing management branch within the Department39。s credit business person assumed responsibility for the supervision and inspection and due diligence evaluations. Article 23rd, Head Office, branches (jurisdiction), risk management, Marketing Management Department through onsite and offsite inspection, investigation report, interviews with investigators for preloan investigation work by way of conducting supervision and inspection, quality evaluation preloan investigation work, and based on the evaluation results, the implementation of diversity management. 24th the control and inspection (a) the implementation of the credit system: there is no breach of credit policy relating to the granting of credit and the head office。 (B) dual credit rating: timeliness of ratings, whether the provisions of the rating, rating results are accurate。 (C) the survey contents: data collection is plete, report writing is prehensive, indicators analysis is objective, real, conclusions and the facts are consistent and reasonable。 (D) double implementation of investigations system: practical implementation of double system。 (E) other supervision and inspection of the contents. 25th due diligence evaluation offices and branches (jurisdiction), risk management, Marketing Management Department agreed to carry out preloan investigation supervision and inspection work, evaluate whether investigators due diligence to determine whether the exemption should be. Investigators should be patible with. Due diligence assessment should be based on the fact that, following the principles of objectivity, impartiality and fairness. Article 26th head