高速公路質(zhì)量管理年活動方案-資料下載頁
2024-10-01 05:36本頁面
【正文】 建設(shè)責(zé)任制分工，按照“三同時”和“一崗雙責(zé)”的要求，堅持業(yè)務(wù)工作抓到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里，要將反腐倡廉工作納入分管工作目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。對分管部門的黨員和領(lǐng)導(dǎo)人員，要經(jīng)常進(jìn)行談話，對苗頭性、傾向性的問題，早打招呼，早提醒，防患于未然，使黨員干部不犯或少犯錯誤。 三是明確單位、部門的責(zé)任。各單位、各部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，自覺地把反腐倡廉工作融入到各項工作之中，看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人。要認(rèn)真研究本部門、本單位各項工作中容易發(fā)生腐敗問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，分析腐敗問題產(chǎn)生的特點(diǎn)和規(guī)律，采取相應(yīng)的對策措施，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪。 四是在公司各項目部設(shè)立政務(wù)、廠務(wù)公開欄、群眾意見箱、廉政舉報箱公開接受廣大職工的監(jiān)督。每個月辦一期黑板報，及時宣傳各項廉政信息和發(fā)腐倡廉的最新動態(tài)。 十、活動期間的安全措施 （一）、相關(guān)安全制度 建立安全保證制度 （1）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎勵制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎罰辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。 （2）建立安全工作“日查月審”制度。 （3）各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)制度，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障 （1）特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等。 （2）橋梁墩臺或陡坡防護(hù)等高空作業(yè)時布設(shè)安全網(wǎng)，腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。 （3）定期對施工人員進(jìn)行體檢，不適宜從事高空、陡坡等特殊條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件下作業(yè)的人員要給予營養(yǎng)補(bǔ)助。 （4）各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時進(jìn)行設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率100. （5）施工用電均由專業(yè)電工操作，要確保安全用電萬無一失。 （6）對防風(fēng)、防火、防盜情況做到每天一檢查，出現(xiàn)情況及時處理，確保國家財產(chǎn)安全及施工正常。 一分公司積極動員全體干部員工，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，通過建設(shè)管理年活動，高質(zhì)量完成工程施工計劃，為XX省高速公路建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。 第10頁 共10頁
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