調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的幾點(diǎn)思考-資料下載頁(yè)
2024-10-01 03:50本頁(yè)面
【正文】 干部交流的力度。要采取切實(shí)有效的措施，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與上級(jí)之間的干部交流。對(duì)要交流的干部即廣泛聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn)，又要根據(jù)本人的工作情況來(lái)確定，切實(shí)建立干部合理流動(dòng)的機(jī)制。四是對(duì)少數(shù)工作不力、班子戰(zhàn)斗力差、凝聚力差、群眾意見(jiàn)大的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行組織調(diào)整，不能讓群眾不滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部得過(guò)且過(guò)。 （二）實(shí)行崗位和任期工作目標(biāo)責(zé)任制。一部分基層干部之所以學(xué)習(xí)不刻苦、工作不努力，究其原因，就是心中缺乏目標(biāo)，工作缺乏壓力，致使平時(shí)工作無(wú)所用心，不思進(jìn)取。要改變這種狀況，就應(yīng)根據(jù)單位、干部和工作的實(shí)際，制定崗位和任期工作目標(biāo)。在制定目標(biāo)中，既要有單位整體建設(shè)目標(biāo)，又要有個(gè)人履行職責(zé)的具體目標(biāo)；既要有階段目標(biāo)，又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；既要使目標(biāo)具有可行性，又要使目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性。同時(shí)，還要實(shí)施嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合目標(biāo)完成情況及干部的德能勤績(jī)的表現(xiàn)，對(duì)干部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。不斷激勵(lì)干部職工在工作中自我加壓，增加危機(jī)感，樹(shù)立責(zé)任感，始終保持銳意進(jìn)取的良好精神狀態(tài)。 （三）幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排憂解難，從關(guān)心愛(ài)護(hù)中調(diào)動(dòng)積極性。對(duì)農(nóng)村工作第一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在的夫妻分居、子女就學(xué)、偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間長(zhǎng)等實(shí)際困難和問(wèn)題，我們應(yīng)設(shè)身處地為他們考慮，要積極創(chuàng)造條件，努力幫助解決；對(duì)因客觀條件限制不能或無(wú)力解決的，要做好說(shuō)服解釋工作。但由于種種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實(shí)際困難較多，解決起來(lái)范圍廣、有數(shù)多、涉及面大，還有許多工作要做，無(wú)論怎么樣，只要我們高度重視，想其所想、幫其所需、解其所難、消其所憂，讓他們感受到組織的溫暖，即使一時(shí)不能 第7頁(yè) 共7
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