對(duì)湖南水落岱村飲水協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查-資料下載頁(yè)
2024-09-30 20:33本頁(yè)面
【正文】 年歲大，雖還能上山下地打柴耕作，但是每天大量人畜的飲用、洗浣用水，要從村組公用井里擔(dān)回家就成了件不小的麻煩事，既勞神又費(fèi)力。三家既是鄰居，又是朋友，經(jīng)?！皣谝黄穑勌煺f(shuō)地，自然形成一個(gè)圈子”，對(duì)“打水難”有嘮叨，有尋思。某次話題扯到本村十一組一批人從水庫(kù)里引水下山一事，靈感似乎同時(shí)沖擊著三位農(nóng)村老漢：何不邀一伙人也搞自來(lái)水。 楊正田，原是個(gè)木匠，年輕時(shí)走南闖北，見過(guò)世面，在村組中有一定的威信，用村民的話來(lái)說(shuō)就是“說(shuō)話有人聽”。如今除了耕種家里的責(zé)任田外，空閑時(shí)也還接接木工活，操起老手藝。飲水工程修建好后，股東們半開玩笑半認(rèn)真地稱他為“井水隊(duì)長(zhǎng)”。整個(gè)工程從設(shè)想、動(dòng)工到完成，他始終是中堅(jiān)人。 楊香貴，退休煤炭工人，已經(jīng)不種水田，但仍還保有少許菜地。為人熱情，做事負(fù)責(zé)任，是工程試用第一年的主要管理人員，股東多有稱道。 楊馬昌，農(nóng)村中典型老實(shí)巴交的農(nóng)民。當(dāng)?shù)剞r(nóng)村有句話，說(shuō)“腿上沒(méi)有三斤泥，都不能稱為農(nóng)戶頭”，耕田種地有經(jīng)驗(yàn)者，說(shuō)話也是有分量的。 （2）受邀人。三戶人家不可能承擔(dān)如此浩大的工程。無(wú)論是資本的投放，還是勞動(dòng)力的投入，都不是幾個(gè)簡(jiǎn)單的家庭能夠提供的。他山之石可以攻玉，十一組就有現(xiàn)成的范例：“邀人入伙”。于是籌資和籌勞，農(nóng)戶的聯(lián)合就成了“引水下山”唯一的解決辦法。楊正田等預(yù)先估計(jì)，有了十三四戶人家，每家出一個(gè)男勞動(dòng)力就可以使工程順利竣工。如在本組（四組）邀不到“滿意”中的人，就到三組，還不行，只能求遠(yuǎn)了，到二組。 四組的受邀人有：楊香路，楊路剛和楊文武； 三組的受邀人有：楊香勇和楊香信； 二組的受邀人有。楊吉元，楊歸元，楊當(dāng)元和楊國(guó)賢。 （3）主動(dòng)入股人。主動(dòng)要求加入到工程中來(lái)的家戶都來(lái)自二組，他們是：楊國(guó)良，楊稱，楊書輕和楊書校四人。 （三）內(nèi)部認(rèn)同：內(nèi)聚力與協(xié)會(huì)動(dòng)員 組織內(nèi)部認(rèn)同是指成員樂(lè)于生活現(xiàn)在共同體中，同享幸福，共渡患難，相互之間以及對(duì)共同體的歸屬感、親和感、信任感和認(rèn)受感較強(qiáng)。引水協(xié)會(huì)的組織認(rèn)同表現(xiàn)在股東們把協(xié)會(huì)稱為“我們自己人”，而協(xié)會(huì)之外的村民個(gè)人或組織則被稱為“外人”。 “我們自己人”，本身就是個(gè)具有凝聚力的詞匯，在農(nóng)村久已原子化的村民聽起來(lái)，十分親切可人。使用它，表明說(shuō)話者與對(duì)象之間的親和程度。但它的概括范圍是不確定的，因不同情境而有不同的內(nèi)涵與邊界。具體到引水協(xié)會(huì)這個(gè)組織中，它可是指組織中的幾個(gè)成員或所有成員，也可以是作為單數(shù)形式的組織本身。免費(fèi)文秘網(wǎng)版權(quán)所有 而“外人”，針對(duì)的是除組織中十六戶股東外的“搭水戶”。由于進(jìn)水塔的水量充足，尚有大量的水溢出水塔，所以飲水工程的水還能對(duì)外供應(yīng)。在已有入戶水管外搭水戶只要交納搭水費(fèi)1600元，即可使用工程的水。但他們并不作為股東而享有協(xié)會(huì)成員的完全權(quán)利和履行完全義務(wù)。這樣的用戶現(xiàn)有兩家，都屬于二組，他們就是股東們稱之的“外人”，他們是水的購(gòu)買者而不是水的主人。股東們提供給其他村民做“外人”的機(jī)會(huì)，是在滿足自己用水的情況下，希圖創(chuàng)造額外的收入。 引水協(xié)會(huì)在與鄉(xiāng)政府互動(dòng)和博弈的一次失敗的事件中，認(rèn)識(shí)到或增強(qiáng)了組織內(nèi)部的認(rèn)同。飲水工程是一項(xiàng)只有十幾戶人家自發(fā)組織修建的小型民用工程，協(xié)會(huì)成員也充分意識(shí)到了這一點(diǎn)。因此在要不要驚動(dòng)鄉(xiāng)政府這一考慮上，協(xié)會(huì)內(nèi)部產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧。一部分人認(rèn)為政府難纏，“小鬼難打發(fā)”，不主張得到政府的認(rèn)可，也不相信政府能發(fā)一筆錢。另一部分人以村主任楊書校為代表則持相反的意見，他們認(rèn)為鄉(xiāng)政府的介入是必要的，主要理由是能夠保證游說(shuō)到一筆意外的資金。在“鄉(xiāng)政府能援助”的預(yù)期下，第二種意見在爭(zhēng)論中逐漸占了上風(fēng)。工程完工，自來(lái)水通水那天，協(xié)會(huì)很有興致地花近600元置了一桌酒席，在村主任的穿針引線下請(qǐng)來(lái)了鄉(xiāng)政府的相關(guān)人員。但令所有股東惱火的是，鄉(xiāng)政府并沒(méi)有原想的“闊綽”大方，送的紅包里面只孤零零地躺著四百塊錢。這樣，協(xié)會(huì)為請(qǐng)“財(cái)神”，還倒貼了兩百元。這一失敗的經(jīng)歷不僅令那些原先竭力主張引見鄉(xiāng)政府意見的人羞愧難當(dāng)，而且還使所有成員達(dá)成了一致認(rèn)識(shí)：做什么事都只有靠自己，外人是靠不住的。 第17頁(yè) 共17
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