干部管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料五篇-資料下載頁
2025-09-20 04:16本頁面
【正文】 人才、帶頭致富類人才等類別。緊盯基層實(shí)際，推行 “ 菜單式 ” 點(diǎn)學(xué)，充分征求村干部意見，因需制定個(gè)性化菜單，科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng) 培訓(xùn)針對性和實(shí)效性。依托富吉培訓(xùn)基地，對不同類型人才分類，制定圍繞 “ 三會(huì)一課 ” 、主題黨日、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等黨建理論知識，產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場前 第 9 頁 共 10 頁 景、合作社發(fā)展理念等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，先進(jìn)種養(yǎng)技術(shù)等各個(gè)方面菜單，不斷提升村干部黨建工作引領(lǐng)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力水平。目前，已征求村干部意見 200 余條，制定專項(xiàng)課程菜單80 余個(gè)，開展專項(xiàng)培訓(xùn) 5 期。 【篇五】 ******以關(guān)心教育干部為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，把開展提醒函詢誡勉工作作為從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的有力抓手，不斷促進(jìn)干部健康成長。 強(qiáng) 化宣傳引導(dǎo)，筑牢思想防線。圍繞提醒、函詢、誡勉重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、程序步驟、紀(jì)律要求，通過領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、專題研討等形式，借助各類培訓(xùn)班和 **級黨建網(wǎng)、 ******共產(chǎn)黨員教育微信平臺等媒介，及時(shí)組織各級干部專題學(xué)習(xí)了相關(guān)政策精神，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)行動(dòng)自覺。充分利用平時(shí)考察考核、調(diào)研督查等時(shí)機(jī)，積極開展談心談話，主動(dòng)關(guān)注干部訴求和思想心理變化，對存在的苗頭性傾向性問題以及其他需要引起注意的情況，適時(shí)進(jìn)行談話引導(dǎo)。 堅(jiān)持監(jiān)管并舉，確保獲得實(shí)效。堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行盟委組織部下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢 和誡勉操作規(guī)程》與強(qiáng)化跟蹤問效、從嚴(yán)管理干部、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持按照“ 懲前毖后，治病救人 ” 的目的，突出問題導(dǎo)向，區(qū)別不同情況，有針對性地開展提醒、函詢和誡勉，做到有的放矢。針對角色轉(zhuǎn) 第 10 頁 共 10 頁 換不快、疲勞厭戰(zhàn)等問題，重在談希望，加油鼓勁；針對精神狀態(tài)不佳、動(dòng)力不足等問題，重在 “ 咬耳扯袖 ” ，提醒糾偏；針對無視紀(jì)律約束、擔(dān)當(dāng)作為不足等問題，及時(shí) “ 潑冷水 ” ，劃清紀(jì)律底線；針對問題改不動(dòng)、任務(wù)落不實(shí)等問題，及時(shí)函詢誡勉，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。同時(shí)，從加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和全面打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等方面，探索建立健全激勵(lì)干部 新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的辦法，從制度層面上鼓勵(lì)干部想為、敢為、善為，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 規(guī)范制度措施，促進(jìn)常態(tài)運(yùn)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)盟委組織部《領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉操作規(guī)程》，堅(jiān)持把健全機(jī)制作為落實(shí)《操作規(guī)程》的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立了干部政治、思想、工作、作風(fēng) “ 負(fù)面清單 ” 。制定《審批表》、《通知書》、《備案表》、《談話記錄》、《承諾書》等 8 種標(biāo)準(zhǔn)文書，建立推行 “ 建議 審批 通知 談話 問效 ” 等 5 項(xiàng)管理流程，實(shí)行雙向約談機(jī)制，并進(jìn)行全程記錄，分類建立工作臺賬 3 本，確保了提醒、約 談和函詢工作規(guī)范有效運(yùn)用。
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